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Las pasiones personales guían la vida social y política

Meli Galarza | 14 de abril de 2011 a las 13:04

Servitas, mi pasión en Semana Santa

Servitas. Silencio, respeto y recogimiento, tres de mis pasiones.

La semana apasionante que se avecina me recuerda lo mucho que se ha escrito sobre la pasión; frases célebres (pocas de mujeres) referidas a la pasión inundan las redes. Podemos encontrar que Séneca afirmó que “no podemos evitar las pasiones, pero sí vencerlas” . También dijo que “un hombre sin pasiones está tan cerca de la estupidez que sólo le falta abrir la boca para caer en ella”. Deduzco que la cuestión está en tener pasión para no ser estúpido (o estúpida en estos tiempos porque en aquéllos no éramos ni consideradas), pero vencerla para conseguir serlo.

Más tarde en el tiempo, Bonaparte dijo “Una sociedad sin pasiones es estacionaria.” También afirmóLa ambición de dominar sobre los espíritus es la más poderosa de todas las pasiones”. Deduzco que Bonaparte su gran pasión era la dominación, la conquista, la aniquilación de los espíritus de los hombres era su pasión, lo que intentó y en muchos casos logró a lo largo de su vida. Si bien es cierto que no de manera tan extrema, hay actitudes actuales políticas que me recuerdan que el poder y la dominación se anteponen cuando menos a generar una sociedad apasionada y dinámica. ¿Cómo se explica sino que el Partido Popular no haya respaldado al Gobierno con las medidas adoptadas para evitar una intervención económica? ¿De verdad puedo creerme que les interese España cuando no hicieron nada para salvarla?

En Séneca encuentro contradicción y el eterno debate sobre si se deben controlar o no las pasiones, si es mejor ser equilibrado o dejarse llevar por los arrebatos pasionales. En Bonaparte y en muchas de las actuaciones de dirigentes del PP encuentro incoherencia. Sus pasiones están lejos de la pasión socialista que es la del bienestar de la ciudadanía. Concluyo con una frase mía, constatación de una realidad diaria aplicable a casi todo lo que acontece : “Las pasiones personales guían la vida social y política”.

La responsabilidad individual en la estrategia colectiva

Meli Galarza | 2 de abril de 2011 a las 9:03

images[2]El pasado miércoles tuvimos ocasión de estar con Antoni Gutiérrez Rubi en la presentación de su libro Filopolítica en Málaga. Entre otras muchas enseñanzas y reflexiones, en este post me voy a centrar en una que me parece fundamental en los tiempos que corren: la necesidad de la pedagogía en la política que pasa evidentemente porque las personas que nos dedicamos a la política tengamos una base filosófica, que leamos y que demostremos a la sociedad valores que defendemos . No debe haber fisura entre pensar, decir y actuar. La falta de coherencia en nuestras actuaciones crea deslegitimad y descrédito.

Ese mismo miércoles por la mañana, también en Málaga, estuve dando una conferencia como responsable de RSC de Novasoft sobre la Estrategia 2020 de la UE. La Estrategia 2020 es el plan de crecimiento sostenible e inteligente diseñado por la Comisión Europea para la próxima década. En él se establecen las líneas de actuación básicas y los objetivos a lograr en los próximos diez años para conseguir un desarrollo integral que vuelva a situar a la Unión Europea en una posición de liderazgo mundial a nivel económico y social. Propone tres prioridades que se refuerzan mutuamente:

  • Crecimiento inteligente: desarrollo de una economía basada en el conocimiento y la innovación.
  • Crecimiento sostenible: promoción de una economía que haga un uso más eficaz de los recursos, que sea más verde y competitiva.
  • Crecimiento integrador: fomento de una economía con alto nivel de empleo que tenga cohesión social y territorial.

Europa tiene que definir el lugar que quiere ocupar en 2020. Con este fin, la Comisión propone entre sus objetivos principales de la U.E.:

  • Elevar la tasa de empleo del 69% actual a un mínimo del 75%.
  • Elevar el gasto en investigación y desarrollo (I+D), del actual 2% al 3% del PIB de la UE.
  • Alcanzar el objetivo «20/20/20» en materia de clima y energía (incluido un incremento al 30 % de la reducción de emisiones si se dan las condiciones para ello).

Los objetivos principales antes nombrados para la consecución de las 3 prioridades núcleo de la Europa 2020 están interrelacionados. Por ejemplo, invertir en tecnologías más limpias y con menores emisiones de carbono ayudará a nuestro medio ambiente, contribuirá a luchar contra el cambio climático y creará nuevas oportunidades empresariales y de empleo. Lograr estos objetivos debería movilizar toda nuestra atención colectiva. Esto significa liderazgo firme, compromiso y un mecanismo que materialice todo ello y que cambie las actitudes y comportamientos de los estados, de las administraciones, de las empresas y de cada persona individualmente.

Si defiendo la actual Ley de economía sostenible, si trabajo para que en mi empresa se apliquen criterios de sostenibilidad medioambiental en su actividad como parte de la RSC de la misma, debo tener un comportamiento individual sea coherente con lo que digo pensar: cerrar grifo cuando me lavo los dientes, apagar luces y aparatos electrónicos para que no consuman más energía de la necesaria, separar la basura, coger el transporte público siempre que me lo permita la agenda, conduci a 110, informarme sobre las empresas que cuidan el medio ambiente como consumidora responsable,… Pensar, decir, hacer desde cualquier púlpito empezando por el mío interior.