La vieja guardia socialista

Iván Gómez | 1 de diciembre de 2017 a las 13:49

RG291117- ELECCIONES PRIMARIAS PSOE MUNICIPAL ALMERIA - FERNANDO MARTINEZ Y JUAN CARLOS PEREZ NAVAS

A Fernando Martínez no le salían las cuentas un día antes de votar y a Juan Carlos Pérez Navas con el inicio del recuento. El portavoz del Grupo Municipal Socialista suele fijarse muy bien en el sentido de las primeras veinte papeletas para vaticinar lo que ocurrirá al cierre de la mesa. Y no debió ser un buen arqueo porque le cambió la cara. A lo largo de la tarde se le podía ver exultante, casi pletórico durante la fiesta de la democracia interna de la Agrupación Municipal, pero la noche se hizo larga y su rostro, al igual que el de integrantes de su candidatura, como la presidenta de la Autoridad Portuaria Carmen Ortiz o la diputada Sonia Ferrer, se tornó a cariacontecidos. El rodillo susanista, con todo el aparato de la Junta de Andalucía RG291117- ELECCIONES PRIMARIAS PSOE MUNICIPAL ALMERIA - FERNANDO MARTINEZ Y JUAN CARLOS PEREZ NAVASmovilizando a a la militancia, apuntaba alto, de ahí que el propio exalcalde, desde el miércoles reelegido líder de los socialistas en la capital, no tuviera nada clara días antes la respuesta de la bases. Pero la vieja guardia nunca falla y en una batalla contra la corriente oficial ha convertido a la organización de la capital en el principal bastión del sanchismo en Andalucía. Ni la lluvia ni el frío, ni las altas horas de la votación -se prolongó hasta cerca de las once- ni mucho menos el tenso recuento impidió que los históricos del socialismo en la ciudad, los de siempre, una legión de jubilados y profesionales del mundo académico y sindical sin ataduras institucionales, se plantaran en el salón Mojácar del hotel Tryp Indalo para revertir lo que parecía crónica de una muerte anunciada, la de la continuidad de Fernando Martínez al frente de la Agrupación. Por apenas 19 votos ha conseguido mantener un pulso contra el susanismo y renovar el proyecto político que ha venido implementado desde el 29 de abril de 2013 sobre el nuevo programa que emana del Congreso Federal en el que resucitó el liderazgo de Pedro Sánchez.

Una victoria por la mínima, pírrica por sólo un 51% del electorado que se movilizó en la asamblea extraordinaria, lo que hace pronosticar que van a llegar tiempos revueltos con intentonas permanentes de desestabilización y reconquista de la Agrupación de los susanistas. El historiador y su núcleo duro son conscientes de la que se avecina y en la intervención ante los militantes congregados en el hotel, nada más ser proclamado como secretario RG291117- ELECCIONES PRIMARIAS PSOE MUNICIPAL ALMERIA - FERNANDO MARTINEZ Y JUAN CARLOS PEREZ NAVASgeneral al filo de la medianoche, lanzó un mensaje, entiéndase como ruego o plegaria, de unidad y cese de las hostilidades, al menos en los términos actuales, aún sabiendo que la guerra no había hecho nada más que comenzar. Cuando aún no se conocía el resultado, más allá de lo competido que iba a resultar, decidió estar en una sala aparte junto a su fiel escudero en todo este tiempo de sanchismo, el edil Indalecio Gutiérrez. Allí se quedó con sus notas y alertas del móvil, mientras una legión susanista escoltaba a Pérez Navas en las primeras filas del salón Mojácar frente a la mesa presidida por Antonio Ruano. Y concluyó el recuento y uno de los jóvenes de su ejecutiva, Juanfra Colomina, corría a avisarle. Sólo 19 votos los separaban, más que suficientes para resoplar y realizar una entrada triunfal entre vítores y abrazos. Los rivales en las urnas también se sumaron a la ovación sin importar la tensión vivida en los días previos. Delegados de la Junta como Miguel Ángel Tortosa y otros cargos de la administración regional arroparon al perdedor en todo momento porque la derrota no siempre es huérfana y tuvieron el gesto de aguantar estoicamente el discurso conciliador del único almeriense con un puesto en la ejecutiva de Pedro Sánchez al que avisaron horas más tarde.

Foto de familia de Fernando Martínez y su candidatura de medio centenar de personas y unas cervezas en el bar de la esquina cuando ya dormían en casa los susanistas y también la vieja guardia socialista, una activo de avanzada edad que ha querido subirse al carro de la regeneración democrática y RG291117- ELECCIONES PRIMARIAS PSOE MUNICIPAL ALMERIA - FERNANDO MARTINEZ Y JUAN CARLOS PEREZ NAVASempoderamiento de la militancia. “Los socialistas de corazón, los de siempre, han querido estar con nosotros”, comentaba uno de los secretarios ejecutivos de la nueva agrupación. Detrás de la victoria son muchas horas de trabajo, más aún cuando conocieron que Pérez Navas les iba a plantar batalla. El senador ya vivió una división en el Grupo Municipal que preside con las primarias federales y después en las provinciales y nuevamente ha vuelto a exponer al equipo a una fricción que conlleva la difícil convivencia que siempre niegan. Cinco estaban con Pérez Navas y cuatro con el exalcalde, de forma que la legislatura restante va a ser entretenida, sobre todo cuando se empiece a trabajar en la próxima candidatura. Los que mantienen las riendas de la agrupación harán una propuesta acorde con lo que quiere la militancia y difícil encaje tendrán los que hasta el miércoles daban la espalda al sanchismo. A partir de ahora se buscará a cada paso la normalización de la que ha sido casa de los líos, sobre todo en anteriores legislaturas, para que no vuelva a las andadas. Y ahí el empeño de Fernando Martínez es baldío si Susana Díaz no le ayuda.

52 hombres y mujeres para impulsar el proyecto del 39 Congreso Federal

La candidatura de Fernando Martínez era la previsible. De hecho, los militantes conocen a su equipo de los últimos años en la Agrupación y saben quién ha arrimado el hombro en su proyecto político que se ha vinculado estrechamente con el de Pedro Sánchez. Los ediles Indalecio Gutiérrez y Adriana Valverde serán dos de los pilares de futuro y asumen la dirección de Organización y Relaciones Institucionales. El presidente será su compañero y amigo Vicente Abad, al igual que Manuel de la Fuente que asume la gestión estratégica. La joven Lidia Compadre es una de las que 24130427_10211803048205179_8138786115342667680_oentran con más fuerza y será la vicesecretaria de Coordinación Territorial. En la de Comunicación estaráVivian Luna Barrero y para la Administración y Economía de la Agrupación se designa a Juan Reyes Hidalgo. Otra de las áreas más importantes, la de Acción Electoral y Atención a la Militancia para el sindicalista José Antonio Alfonso, siendo la de Nuevas Tecnologías y Redes Sociales para todo un experto en la materia, el perito informático Pedro de la Torre. Otra de las ya habituales, Antonia Amate, será la responsable del área de Política Municipal y Antonio Ruano, ayer presidente de la Mesa, será el encargado de los Movimientos Sociales. En Desarrollo Social y Económico cuenta con el que fue un largo tiempo delegado de la Junta, Juan Cáceres, y Paco Díaz Casimiro es el responsable de la secretaría de Deportes. Otro de los concejales en el consistorio, Pedro Díaz, estará al frente de la secretaría de Políticas Sociales e Igualdad. El arquitecto Eusebio Villanueva asumió ayer el área de Futuro Urbano y Ciudadanía y también repite Francisco Garrido asumiendo las competencias de Salud. En su mayoría, según fuentes de la propia ejecutiva, se trata de profesionales de ámbitos muy dispares, desde la Universidad a la abogacía y el sindicalismo, así como históricos del partido que se aderezan con el empuje de la sabia nueva. La receta de trabajo seguirá siendo la misma de hasta la fecha, mucha calle, más que nunca para llegar a las elecciones municipales con la tarea hecha.

El bastión del sanchismo en Andalucía

Iván Gómez | 30 de noviembre de 2017 a las 11:53

171130 Foto Nueva Ejecutiva PSOE Almería

La corriente sanchista no sólo ha resistido en los últimos procesos orgánicos del PSOE en la ciudad, sino que además se convirtió anoche en la principal agrupación de las capitales andaluzas en amparo del actual secretario general socialista. Los históricos Fernando Martínez y Nono Amate, arropados por otros dirigentes como Consuelo Rumí e Indalecio Gutierréz, consiguieron que en las primarias nacionales la candidatura de Pedro Sánchez se hiciera con 381 votos frente a los 311 de Susana Díaz. Unos meses después, en el ámbito provincial, también situaron al aspirante del sanchismo Antonio López Olmo como el más votado en la ciudad con 278 papeletas frente a las 181 del que fuera reelegido líder, José Luis Sánchez Teruel, y las 160 del senador Juan Carlos Pérez Navas. Sin embargo, la suma de estas dos listas, de opciones distintas en su día pero bajo la tutela susanista en todo momento, empujó a pensar en que sería suficiente para coger las riendas de la Agrupación de producirse la confluencia. Pero no ha sido así. La capital ya se ha convertido en el principal bastión del sanchismo en Andalucía.

La dirección provincial del partido encabezada por Sánchez Teruel ha echado el resto en las últimas semanas para que el portavoz del grupo municipal pudiera asaltar la agrupación. Han sido extraños compañeros de viaje aliados con el rodillo del aparato susanista de la Junta para derrotar a su rival, un firme convencido de que hay que aplicar las resoluciones del 39 Congreso Federal. Anoche en la asamblea celebrada en el hotel Tryp Indalo de la RG291117- ELECCIONES PRIMARIAS PSOE MUNICIPAL ALMERIA - FERNANDO MARTINEZ Y JUAN CARLOS PEREZ NAVAScapital sufrieron un duro revés en su aspiración de arrebatar el liderazgo de la mayor agrupación de la provincia al que ha venido dirigiéndola desde el 29 de abril de 2013. En días anteriores a la cita con las urnas, el historiador criticó el clientelismo y las presiones de la cúpula del partido y su mensaje caló en la militancia de la capital que impidió que fuera relegado de su cargo. Fernando Martínez se integró en la ejecutiva federal de Pedro Sánchez y ha sido objetivo prioritario de los susanistas pese a que en sus cuatro años al frente del partido en la capital ganaran concejales y pasaran de estar por delante del PP en tres distritos a más de una quincena de media en los últimos comicios. El rodillo de Susana Díaz no ha podido con el también historiador que intentó sin éxito un acuerdo de unidad e integración con Pérez Navas que sí había sido posible en otras de las agrupaciones de la provincia como la de Huércal-Overa y Pulpí.

De los 842 militantesque ayer fueron llamados a las urnas en la capital depositaron su voto 586, casi un 70%. La participación fue alta, fruto de la movilización en una contienda más que igualada. Un 51% de los socialistas dieron su respaldo a la candidatura del exalcalde y un 48% se decantó por Pérez Navas. Apenas 19 papeletas de diferencia, 299 frente a 280. En los anteriores comicios internos, Fernando Martínez consiguió el 47,8% de los 171130 Foto Fernando Martínez tras ser reelegidovotos en un proceso en el que participaron 517 de los 835 militantes del censo. Sube su respaldo que en aquella noche de hace cuatro años fue de un total de 241 sufragios y también crece la participación de la militancia por lo ajustado de la batalla entre susanistas y sanchistas. En la candidatura de Fernando Martínez figuran, entre otros, los concejales Indalecio Gutiérrez y Adriana Valverde en los primeros puestos y Vicente Abad presidirá la comisión ejecutiva. También le acompañan como lo han hecho hasta ahora Vicente Abad, Lidia Compadre, Manuel de la Fuente, Juan Reyes, Paco Díaz Casimiro y Antonio Ruano. En la lista de Juan Carlos Pérez Navas que no tendrá la posibilidad de gobernar están sus personas de confianza, pero también se habían colado entre los principales cargos personas de la dirección provincial. La que ha sido casa de los líos resiste con su proyecto político sanchista, el que le ha dado estabilidad, y por lo pronto tendrá cuatro años más de liderazgo de Fernando Martínez.

Subdesarrollo rural en el Almanzora

Iván Gómez | 30 de noviembre de 2017 a las 11:20

La Asociación de Desarrollo Rural del Almanzora, en su día Proder, no cumple la sentencia del Juzgado de lo Social número 1 de Almería que le condena a indemnizar con más de 100.000 euros a uno de sus extrabajadores, el ingeniero agrónomo Luis Miguel Sánchez, en concepto de de las nóminas adeudadas, así como del 10% de mora laboral. Y es que la entidad que agrupa a 26 ayuntamientos del Valle del Almanzora, así como a agentes económicos y sociales de la provincia, se concibió para crear empleo y riqueza en la zona y ha acabado maltratando a sus trabajadores y propiciando que técnicos cualificados como Luis Miguel Sánchez hayan tenido que vivir sin apenas recursos, de lo que ha podido y con ayudas, por la deuda que le ha originado la falta de pagos desde finales de 2015. La cuestión es que el demandante, que ha estado casi dos décadas al servicio de los IMG_20171030_194423130vecinos, cuenta con un fallo judicial que avala tanto la indemnización como el perjuicio ocasionado por la mala gestión de la Asociación de Desarrollo Rural y aún así no recibe la cantidad que marca el juez. Tampoco tiene opción de percibir los ingresos del FOGASA porque la ADR ha seguido dada de alta y, además, realizando movimientos económicos. Es más, la Junta de Andalucía ha aprobado un fondo de 4,3 millones para el presente marco para los proyectos y gastos de esta entidad supramunicipal a través del plan Leader 2014-2020 y ni con esa inyección satisfacen e fallo del Juzgado de lo Social que ha emitido varias notificaciones avisando de que las cuentas están trabadas. El castigo, tan arbitrario como injusto, ha sido tal, que Luis Miguel Sánchez optará cuando se salde la deuda en virtud del fallo por acudir a lo penal para depurar responsabilidades del presidente, el alcalde socialista de Lúcar, José Antonio González, y del gerente, César Martín Cuadrado. No sólo dejaron de pagarle su salario, de 102,72 euros brutos diarios que se estipulan para la categoría profesional de ingeniero, sino que además le despidieron como si fuera una baja voluntaria cuando presentó la denuncia por impagos el 18 de mayo de 2016, por lo que tampoco le dejaron la opción de cobrar el paro en primera instancia para tener que conseguirlo meses después. El técnico ha vivido durante dos años de drama innecesario, un auténtico calvario por una nefasta gestión económica de una asociación que ha cosechado una larga lista de despropósitos peses a los fines con los que se concibió. La falta de transparencia se sumó a impagos de años a los trabajadores y los alcaldes del PP salieron a la palestra el pasado año para denunciar hasta “ilegalidades” por incumplimiento de estatutos y aprobación de varios informes de cuentas y deudas sin firmar por nadie, además por una serie de contrataciones fraudulentas en el ojo del huracán.

En la actualidad hay una deuda superior al millón de euros que se pretende repartir entre los 26 ayuntamientos que conforman la entidad, si bien ya hay algunos consistorios como el de Macael que se han salido al no estas dispuestos a pagar la deuda heredada de una pésima gestión y un colapso financiero que en su día se vinculó a los retrasos en la financiación por parte de la Junta y su burocracia comunitaria, pero que esconde mucho más hoy que se cuenta con las partidas para su funcionamiento ordinario. La sentencia favorable a Luis Miguel Sánchez condena a la ADR al pago de la indemnización de 73.958,40 euros por incumplir sus obligaciones salariales y de otros 21.578 euros más el 10% por mora laboral. El Juzgado de lo Social número 1 entiende que las cuentas están trabadas por punto neutro judicial, sin embargo, no se ha dado de baja la asociación, mantiene a los 160201 reunion GDRs.jpgempleados y sigue con su planificación de proyectos y solicitó el amparo de Diputación para afrontar sus deudas con la Seguridad Social y Hacienda. “No están en condiciones de gestionar los fondos públicos, lo que han hecho conmigo no tiene nombre, no sólo no me paga como trabajador, sino que además no han hecho caso a lo que dicta un juez cuando su actuación debería ser ejemplar”. Este ingeniero que empezó su andadura en el Proder Almanzora en 1998 considera que la Junta de Andalucía tampoco ha estado a la altura porque son la “administración supervisora” y no han evitado ni los impagos ni la omisión de una sentencia judicial. De hecho, según denunciaron los parlamentarios del PP andaluz, fue responsable de los retrasos en la financiación de los proyectos de los grupos de desarrollo rural por continuas trabas a la tramitación, a lo que se unió una preocupante carencia de medios por parte de la oficina técnica de la ADR a la que cortaron internet y línea de teléfono por no abonar los pagos a las suministradoras. En aquella etapa de asfixia no alzaron la voz contra las limitaciones impuestas por la administración regional al estar presidida la junta directiva por un alcalde socialista. Es más, la parálisis de la entidad para el desarrollo de iniciativas rurales en el Almanzora ha propiciado la renuncia a fondos europeos que podrían crear empleo y riqueza.

La provincia de las 69.647 plazas

Iván Gómez | 2 de noviembre de 2017 a las 11:58

28TurismoALM

El año en el que nuestro país, en su ruta para convertirse en principal destino del mundo, tuvo que saltar el badén de la turismofobia se convertirá en el mejor de la historia de Almería en cifras absolutas de pernoctaciones y viajeros. A falta sólo de los datos del último trimestre, ya se puede adelantar que nunca antes fueron tantos los visitantes que recibió la provincia al igual que tampoco se ha contado, ni antes ni después de la crisis, con una infraestructura turística como la que existe hoy. El sector de los alojamientos, tanto los hoteleros como extrahoteleros, se encuentra en plena burbuja y en los últimos años se han disparado las plazas, sobre todo a raíz de la incorporación reglada a partir de mayo de 2016 de las viviendas con fines turísticos que ya son 1.787 en la provincia ampliando la oferta provincial en 9.183 camas. En la actualidad son 2.913 negocios y establecimientos en el Registro de Turismo de Andalucía, 2.300 más de los que había en 2012 y 2.418 más de los que funcionaban hace una década. Este boom vacacional no sólo se evidencia en RG110817- REPORTAJE FARO CABO DE GATA Y TURISMO EN ARRECIFE DE LAS SIRENAS - TURISTASel auge de los pisos turísticos, que no suman ni un tercio de las plazas hoteleras, sino que también tiene reflejo en la mayoría de los segmentos. Los hoteles son 298 y en 2007 eran 243. 55 aperturas en una década constatan la buena salud pese al cierre de históricos como el Gran Hotel en la capital. Las camas de los establecimientos hoteleros han crecido un 47% de 2002 y 2014, si bien en la temporada de invierno de los años más difíciles han sido hasta un 75% los que han tenido que echar el cierre hasta Semana Santa. Los campings hoy son 24, tres más que en 2012 y 2007, con una oferta para poco más de 9.000 personas. Las casas rurales hace cinco años eran 93 y hace una década 54. En la actualidad son 140 con un total de 1.216 camas. Los apartamentos turísticos también han vivido un considerable incremento y pasan de los 32 de 2007 a los 96 actuales, en su mayoría en torno a zonas de playa, con capacidad para recibir a 14.664 turistas. A pesar de las nuevas tecnologías y su protagonismo para diseñar y planificar las estancias vacaciones y paquetes turísticos, las agencias de viaje han salido a flote después de una travesía por el desierto a causa de la recesión económica y el fuerte tirón del low cost.

En la provincia operan 144 agencias, 50 más que hace cinco años y 86 más que hace una década. Uno de los principales reflejos de la transformación del sector se manifiesta en las empresas de ocio y deportes, turismo activo y otros servicios complementarios. Ya son 113 en la provincia, más del doble de las que había en 2012 y el triple de las que trabajaban en el destino con los turistas en 2007. Visitas a bodegas, catamaranes, rutas en quad y a caballo, escalada… no han dejado de crecer el Registro de Turismo de Andalucía desde hace un lustro. Hace tan sólo unos días, la Consejería de Turismo subrayó, al hacer balance de la temporada estival, que el perfil del viajero en Andalucía ha cambiado y ahora buscan estancias más cortas pero con vivencias únicas. La oferta de sol y playa sigue siendo el mayor atractivo, pero no exclusivo. De hecho, la Costa de Almería es uno de los destinos más reservados del país para escapadas cortas por su oferta de paquetes de actividades de deportes y aventura, según el estudio del portal RG110817- REPORTAJE FARO CABO DE GATA Y TURISMO EN ARRECIFE DE LAS SIRENAS - TURISTASespecializado en planes temáticos Weekendesk.es. Los servicios complementarios de ocio son un valor añadido para la provincia, al hacer la marca más competitiva, pero también pueden generar una saturación en zonas concretas que ya se está tratando de controlar. Hace unos meses se contrató un estudio de capacidad de carga de las empresas de kayak en el parque natural de Cabo de Gata-Níjar y se reguló la actividad para evitar el perjuicio al destino en su conjunto de determinados segmentos. Y no sólo del turismo activo. La airbnbizaciónque viven hoy los grandes núcleos preocupa a las administraciones a pesar de su incorporación al censo reglado. El consejero de Turismo de la CEA, Miguel Sánchez, alertó de que el “auténtico boom” del sector es el de estos inmuebles turísticos, con especial incidencia en los que no están regularizados. Desde la Federación Andaluza de Empresarios entienden que no es sostenible subir todos los años en turistas y plantea al conjunto de las administraciones implicadas que enfoquen la promoción en los mercados que tienen un alto poder adquisitivo. Al alquiler vacacional le achacan consecuencias como la masificación en la costa, falta de aparcamiento, encarecimiento de los arrendamientos en general y piden actuar ante los síntomas de saturación del destino. Algunas comunidades como la de Baleares han fijado un tope de alojamientos hoteleros y extrahoteleros de 623.624 plazas. Ni una más y con la intención de rebajarlas. Lejos, de momento, de la concepción del turismo como “motor económico” del destino almeriense en el que se generan 28.326 empleos ligados al sector y casi 7.000 directos en la hostelería hoy, 8.123 contratos más en su conjunto y 2.500 más en los hoteles y apartamentos de los que se firmaron en 2012.

En la provincia de Almería hoy son 69.647 las camas ofertadas, 23.645 plazas más de las que se ponían a disposición del turista en el verano de 2007. El segmento de las viviendas vacacionales se hace fuerte y ha llegado para quedarse con más de 9.100 camas que en los próximos años serán muchas más. Pero no es el único que hoy tira del carro. Todas las modalidades de alojamiento han ido creciendo en la última década en sintonía con los registros de pernoctaciones y viajeros. Este año son ya más de un millón y apunta a récord. Almería ya representa más de un 10% de la cuota andaluza de viajeros y casi un 14% de las pernoctaciones, además de registrar las estancias medias más largas y la valoración más positiva del visitante en las LOCAL-PLAYA DE EL ZAPILLOencuestas que se suelen realizar en puntos turísticos clave como San José, Roquetas y Minihollywood. Esta semana se ha reunido el Consejo Provincial de Turismo en Diputación con un mensaje para la diversidad de actores -desde los hosteleros hasta las empresas de excursiones-: “Estas cifras se están consiguiendo por el gran trabajo que hacéis a diario, por la calidad que le dais a vuestros productos y por el excelente trato al cliente”. El vicepresidente de la institución provincial, Javier García, asegura que el turismo internacional ha crecido un 90% y el doméstico un 42% en los últimos seis años, una tendencia que se ha cimentado, principalmente, en las operativas con los grandes touroperadores a través del Aeropuerto de Almería. En el actual ejercicio crece este mercado foráneo para compensar la pérdida de viajeros nacionales vinculada al aumento de precios hoteleros. La tarifa media diaria en la provincia es de 75,74 euros, un 0,6% más que el año anterior, si bien el índice de precios hoteleros, que incluye el gasto en otros servicios como spa y restauración, se sitúa en 102,5 euros, el segundo más alto de Andalucía, sólo por detrás de Málaga con 114 euros en septiembre. La cara B del turismo sigue siendo el empleo y desde los sindicatos aseguran que el que se crea es precario, temporal, parcial y de bajos salarios. La estacionalidad como enfermedad crónica va en descenso, una atemporalidad que ayuda a mantener los puestos en invierno. “Estamos trabajando para que la operativa turística se inicie en marzo y no acabe hasta noviembre”, añade Javier García.

El mejor verano de la historia

RG080817- MUCHA GENTE EN AEROPUERTO DE ALMERIA - TURISMO - PARADA TAXISLa provincia ha cerrado los cuatro meses de verano con los mejores registros de su historia tanto en la cifra de pernoctaciones como en la de viajeros. Los hoteles han recibido 3,4 millones de estancias entre junio y septiembre y han sido 784.541 los visitantes de los municipios almerienses, récord que evidencia la buena salud de la que goza el destino Costa de Almería. Si bien no se ha podido superar el techo alcanzado en el mes de agosto de 2015 y en el de julio de 2016, en el cómputo del verano en su conjunto las cifras son únicas. A principios de siglo eran 388.287 (2001) y 379.768 (2000) los turistas que llegaban a la provincia. Hoy son casi el doble y ocurre lo mismo con la cifra de pernoctaciones. De estar por debajo de los dos millones en el año 2000 se ha pasado a rozar los 3,5 en el último verano. La provincia cuenta, además, con la estancia media más alta de la comunidad y normalmente lidera la estadística de valoraciones favorables. El leve retroceso del mercado doméstico se ha compensado con un incremento de turistas de otros países, principalmente gracias a las operativas del Servicio Provincial de Turismo.

El mejor septiembre turístico

Iván Gómez | 30 de octubre de 2017 a las 10:59

Dice el refranero que agosto y septiembre no duran siempre y bien lo saben los empresarios y trabajadores del sector hotelero que han conseguido este verano registros históricos, sobre todo en el último mes de la temporada alta que ha sido el mejor hasta la fecha. Con 176.142 viajeros y un total de 744.44 pernoctaciones, septiembre ha batido el récord de turistas porque el incremento del emisor internacional ha logrado compensar un leve retroceso del mercado doméstico vinculado al repunte de los precios hoteleros. Analizando la serie histórica del mes, se ha conseguido duplicar la cifra 25viajerosALMde turistas de comienzos de siglo. En 2001 se contabilizaron en la provincia 86.843 viajeros en septiembre, de los que 31.476 procedían de otros países. De los 176.142 visitantes registrados en el pasado mes un tercio (54.829) corresponden al cliente foráneo que en Almería tiene la estancia media más alta de la comunidad con 5,81 días. La provincia no ha dejado de crecer en los últimos años como destino turístico y en septiembre acaparó un 13,7% de las pernoctaciones de Andalucía y más del 10% de los turistas. Tan sólo Málaga y Cádiz registraron más pernoctaciones que Almería en el último mes, según recoge la encuesta de ocupación hotelera. Roquetas monopoliza el mayor flujo turístico con casi la mitad de las pernoctaciones de Almería con 346.695 y 59.445 viajeros. Por detrás, a distancia, están la capital, Mojácar y Níjar. En lo que respecta a la catalogada como zona turística Costa de Almería, que se concentra principalmente en los municipios del litoral, el registro de septiembre de 2017 también ha batido el récord con 52.691 visitantes y un relevante tirón de los que llegan de otros países gracias a las operativas del Servicio Provincial de Turismo con países nórdicos y del centro y norte de Europa que no dejan de crecer como los de Reino Unido, Alemania, Holanda, República Checa, Polonia y Dinamarca. La consolidación de las estadísticas de septiembre es un paso más en la lucha contra la estacionalidad y el objetivo a partir de ahora en la programación será lograr que el crecimiento se extienda hacia octubre y noviembre.

El avance en la atemporalidad del turismo en la provincia se traduce en la creación y mantenimiento de puestos de trabajo al no cerrar los establecimientos en los meses de otoño e invierno. En septiembre han sido 4.744 los empleados de la hostelería, una cifra también histórica en los _MG_1329.JPGregistros de contrataciones. En el mismo mes de 2001 eran 2.711 los trabajadores del sector, por lo que hoy son dos mil más los que se benefician directamente del dinamismo del turismo, además de otras empresas de la oferta complementaria y restauración. El grado de ocupación durante el último mes fue del 58,9% de la planta hotelera. La estancia media también ha evolucionado favorablemente en los últimos años y el pasado mes fue de 4,23 días, la más alta de la comunidad cuya media es de 3,1. El perfil del viajero ha cambiado en los últimos años y ahora, tal y como argumentó en el balance del periodo estival el consejero de Turismo, Javier Fernández, “buscan estancias más cortas y vivencias únicas en los destinos”, por lo que la oferta ya no puede responder exclusivamente a sol y playa. El Servicio Provincial de Turismo ha incluido en todas las operativas con turoperadores la realización de excursiones a los municipios del interior y la parte almeriense de la Alpujarra, una iniciativa para que el gasto de los turistas no se concentre sólo en la zona costera. El suma y sigue de la marca Costa de Almería, pese al lastre de las comunicaciones ferroviarias, es ya imparable.

Guardianes de la alta tensión

Iván Gómez | 16 de octubre de 2017 a las 12:22

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“Charlie Oscar Sierra 1.5 despega de Laujar. Tenemos plan de vuelo para las 09″. El piloto asturiano Adrián Horreo inicia el ascenso del helicóptero AS 350 de Habock Aviation Group, configurado para la revisión y control del tendido eléctrico, en una explanada frente al hotel Almirez-Alpujarra. Poco después de las once comenzaba el martes su última inspección en la provincia de las líneas de Endesa. Cada año se desplazan a Almería durante unos días para realizar el reconocimiento del cableado. Son los guardianes de la alta tensión, los vigilantes de una tela de araña de alrededor de mil kilómetros en la provincia que examinan a vista de pájaro y con la ayuda de la más avanzada tecnología con el fin de garantizar la seguridad en todo el proceso de distribución eléctrica y la continuidad sin interrupciones del suministro. No sólo comprueban el tendido, el vuelo del helicóptero cartografía todas y cada una de las instalaciones que se encuentra a su paso, tanto las subestaciones como los sistemas de protección y telecontrol. Mapas tridimensionales, sensores láser, termografías, imágenes en alta resolución… la innovación se han convertido en el mejor aliado de la compañía en el mantenimiento preventivo de su red y también de las masas forestales que rodean a sus líneas y torres de alta tensión.

Este año la revisión aérea en la provincia se ha aproximado a los 300 kilómetros del tendido, casi un tercio de la red, y se concentró en el periodo estival. Faltó, sin embargo, un tramo del faldón de Sierra Nevada por la demora en la autorización medioambiental al tratarse de un parque natural. Pero el equipo móvil se desplazó hace unos días a la Alpujarra y en cuestión de horas pudo culminar el encargo pendiente. De hecho, de Laujar al cementerio de Berja hay casi 25 kilómetros que en la aeronave se recorren en minutos. A bordo viaja, OLYMPUS DIGITAL CAMERAjunto al piloto, el inspector Raúl Arrogante Gómez de las Heras como operador de vuelo y cámara. Pendiente de las dos pantallas situadas una sobre la otra en el habitáculo, explica que anota las posibles anomalías y se comprueban después en el laboratorio. Las incidencias de mayor gravedad, como una torre inclinada, una avería con peligro de incendio o en un aislador con riesgo de desconexión, se envían de inmediato a Endesa para que se desplacen los técnicos gracias a los datos precisos del problema y su localización exacta. El ritmo de trabajo es de 50 kilómetros de tendido por hora con un máximo diario de cerca de 250. Recorren toda la geografía española en el plan verano y son pieza clave en la lucha contra los apagones en un modelo de vigilancia mixto porque la compañía eléctrica no quiere renunciar a las revisiones a pie que siempre se han hecho. Antes conocidos como linieros, todavía hoy los operarios trepan por las columnas metálicas que sustentan el cableado para hacer un diagnóstico más exacto y para su pertinente reparación.

Pero el empleo del helicóptero forma parte de un cambio en la estrategia de Endesa en el que cobran protagonismo las nuevas tecnologías con las que equipan los helicópteros y los drones. Las inspecciones aéreas se iniciaron el pasado año y se implantarán definitivamente en 2019 en base a una seria de ventajas como el acceso a zonas más complejas, el menor tiempo de la inspección y la cantidad de información que se recibe y maneja a posteriori. El responsable de las líneas de alta tensión de Andalucía oriental, Javier Fernández Arche, explica que los helicópteros cuentan con cámaras de última generación, con imágenes en alta definición, visión termográfica a través de OLYMPUS DIGITAL CAMERAinfrarrojos y el sistema LIDAR en el que se combina la tecnología GPS con sensores láser. El vídeo HD permite detectar las posibles imperfecciones externas de las instalaciones y la vegetación que las rodea y la termografía ayuda a localizar elementos que tienen una temperatura superior -punto caliente- por el riesgo que corre de sobrecalentarse. Por último, el sistema Light Detection and Ranging (LIDAR) mide con suma precisión las distancias con otros objetos y edificios, además de la vegetación. Cada árbol queda geolocalizado y se procesa en un mapa tridimensional que con la comparativa de años anteriores permite saber cómo crecerá en el futuro. Una cartografía con la que anticiparse a la naturaleza y podar antes de que se genere una incidencia. Jesús Zambrano, de mantenimiento especializado, es consciente de la importancia del nuevo sistema en la prevención en el control de la masa forestal, una vez que han conseguido que se reduzcan considerablemente las tareas de limpieza cambiando el material de los aisladores del vidrio al composite. Las zonas de más contaminación y humedad son las más nocivas para el arco eléctrico.

Endesa ha invertido más de 2,4 millones de euros en las labores de limpieza forestal, poda y tala selectiva en las inmediaciones de del tendido eléctrico. Una acción preventiva que se establece en función del calendario de OLYMPUS DIGITAL CAMERAcrecimiento de diferentes especies y que resulta fundamental para la apertura de corredores de seguridad debajo de las redes con los que evitar las incidencias en el suministro y minimizar el riesgo de incendio. El helicóptero siempre ataca las líneas por la derecha, explica el operador de cámara, porque así el láser coge todo el eje. En la subestación eléctrica de Berja la aeronave se suspende en el aire, sin apenas tambalearse, mientras la cámara escudriña todos los ángulos posibles. La foto fija de la temperatura ayuda a los técnicos a conocer mejor su funcionamiento y volumen de carga. Las imágenes que se graban siempre tienen un visionado posterior. Kilómetro a kilómetro, metro a metro. Todo lo que se capta desde el helicóptero se analiza en el laboratorio en busca de cables calientes. Son los guardianes de la alta tensión.

La cuartilla de Sánchez Teruel

Iván Gómez | 3 de octubre de 2017 a las 10:08

LOCAL-PSOE-PROVINCIA

El exalcalde de Chirivel, José Luis Sánchez, mantiene su hegemonía en el PSOE de Almería gracias a su plan perfectamente definido hace ya meses para conseguir el voto mayoritario de la militancia en la provincia siendo consciente de que no iba a contar con el respaldo de las principales agrupaciones. El líder de los socialistas se preparó para enfrentarse a la primera de las elecciones directas, sin buscar el beneplácito de intermediarios y delegados como en las anteriores citas con las urnas, trabajando en el conjunto de la provincia como un lento pero infatigable rodillo que tejía y consolidaba contactos. Así lo hizo en la campaña. Voto a voto, con reuniones a la carta en las que a veces no eran ni diez. En Alcóntar mantuvo un encuentro con cinco militantes. Y lo disfrutó, sobre todo los ratos de tertulia a posteriori que prolongaban hasta bien entrada la noche sus visitas a los pueblos. No era un escenario inédito por esta atomización del voto, porque ya se midió en julio de 2011 a Segura Vizcaíno y Luis Caparrós, pero sí una batalla con unas características especiales que supo anticipar. En su despacho, en la sede de Pablo Iglesias en la que se concentraron casi un centenar de militantes y cargos en la noche del domingo tras el recuento, está la cuartilla en la que dibujó días antes del inicio de la campaña las alineaciones de unos y otros, las agrupaciones que le iban a dar la espalda y aquellas comarcas en las que tenían que concentrar parte de su acción y relato. Sabía que iba ser un proceso interno mucho más allá de la disensión de susanistas y sanchistas y que el día después se tendrían que sentar con los otros dos candidatos derrotados para apaciguar hostilidades y sentar las bases de la nueva ejecutiva.

1.Agrupaciones grandes y pequeñas. Pérez Navas ha conseguido la victoria en las organizaciones de Roquetas, El Ejido, Vícar, Níjar y Viator. Cinco de las más importantes y aún así ha cosechado el peor resultado de las primarias a tres bandas. López Olmo ganó en Huércal-Overa, la capital y Pulpí y quedó segundo. El líder del socialismo no ha logrado ganar en los grandes municipios y aún así acumula el 47% de votos frente al 25% de cada LOCAL-PSOE-PROVINCIAuno de sus rivales. En el voto directo que este domingo estrenaba el proceso de elección del secretario general a nivel provincial todos suman, es la dictadura de las agrupaciones de menor peso. Y será un complicado reto para José Luis Sánchez Teruel incorporar a su proyecto político a las principales organizaciones, las de mayor cifra de afiliados, porque han sido contrarias a su gestión.

2.El aparato de la Junta y los parlamentarios. Para un candidato alternativo no contar con los delegados, ni los parlamentarios ni los diputados nacionales supone un hándicap difícil de superar. Sánchez Teruel logró implicarlos y que trabajaran con ahínco en la movilización de las bases de las que han surgido.

3.La derrota de históricos socialistas. Pocas derrotas se le conocen al alcalde de Vícar, Antonio Bonilla. De hecho, podría ser la primera. Ocurre lo mismo con Nono Amate. Y los dos se han embarcado desde el primer momento como avalistas de los candidatos derrotados. El de Vícar fue valedor de Pérez Navas y uno de los pesos pesados de su equipo, el que le ha reportado la mayoría de apoyos por la provincia, y el que fuera presidente de la Autoridad Portuaria y exdiputado nacional ha sido clave para la candidatura de López Olmo, como ya ocurrió en las 22218341_2188556411370991_2526375820501919742_o.jpgprimarias de mayo siendo el principal sostén de la corriente sanchista en la provincia junto al exalcalde Fernando Martínez. El nuevo secretario general tendrá que trabajar para conseguir, como mínimo, que no haya interferencia ni oposición a su proyecto político. Con el que ha sido presidente de su ejecutiva provincial hasta la fecha, Antonio Bonilla, se antoja menos complicado, sobre todo porque los dos mantienen como referente a Susana Díaz que podría mediar. Lo de acercarse a los sanchistas será casi misión imposible y generará, en el corto y medio plazo, ciertas resistencias y colisiones en el seno de la Agrupación de la capital.

4.Participación a la baja y menos votos que avales. Más de cinco mil militantes estaban llamados a las urnas el domingo, al igual que ocurriera en las primarias de mayo, y sólo votaron 3.620. En las de Susana Díaz, Pedro Sánchez y Patxi López se movilizaron 4.047 votos y en las primarias de 2014, también con Pedro Sánchez frente a José Antonio Pérez Tapias y Eduardo Madina, se contabilizaron algo más de 3.500 sufragios. Las de el domingo están a medio camino en participación y se traducen en una considerable caída en relación a los avales que se recogieron hasta el 16 de septiembre. Pérez Navas, López Olmo y Sánchez Teruel se emplearon a fondo para validar su candidatura y consiguieron 4.260 avales válidos, más del 85% del censo. De hecho, parecía casi una utopía que hubiera avales para los tres precandidatos, pero al final lo lograron. La comparativa de los avales y votos finales es mucho más perjudicial para el ganador al ser en torno a 400 menos sobres que firmas. En el caso de López Olmo y Pérez Navas está distancia estaría en 85 para el primero y en 177 para el actual senador. Era un escenario esperado, a pesar de los mensajes lanzados en campaña de que conseguirían más votos.

21740696_1565088530209045_1226398741498192715_n5.Candidatura tardía de Pérez Navas. Ahora sabe que fue un error. Dejó para el mismo día de la inscripción de las precandidaturas su anuncio, casi sin margen de reacción para la exploración de nuevos apoyos más allá de los que le hicieron dar el paso hacia adelante. Cuando en la campaña llegó a agrupaciones medianas y pequeñas en busca del voto se encontró con mensajes de imposibilidad. “Demasiado tarde, ya me he comprometido con otro candidato”. El portavoz del grupo municipal estuvo todo el verano sopesando la posibilidad de dejar la ejecutiva de Sánchez Teruel y plantarle cara en las urnas. Él no deshojaba la margarita y mientras el líder del socialismo ya tenía en su plan la batalla a tres bandas.

6.Votos de componente ideológico. Las primarias de Almería, al contrario de las que han tenido lugar en las otras dos provincias andaluzas, Málaga y Granada, eran mucho más que el enfrentamiento de los susanistas y sanchistas. La tercera vía que supuso la irrupción del proyecto de Pérez Navas cambió el tablero de juego previsto y así debilitó a las otras dos corrientes cuando iban a reproducir otra contienda a nivel provincial de la vivida en las primarias de mayo. Desde la opción sanchista siempre se sospechó de una candidatura teledirigida por Susana Díaz para hacerles más difícil tanto lograr los avales como sumar votos, pero el proyecto de Pérez Navas salió, según repiten, sólo a ganar sin ninguna otra encomienda. López Olmo sumó 954 votos, resultado que queda lejos de los 1.491 que había recibido Pedro LOCAL-PSOE-PROVINCIASánchez unos meses atrás. Sin embargo, para los oficialistas la hipótesis del desgaste no tenía razón de ser y temían más una posible pinza de los dos aspirantes alternativos a pesar de que proclamaron que eran proyectos incompatibles. Al final, los afines a la presidenta de la Junta han ganado en Almería, Granada y Málaga.

7.Manos libres para una nueva ejecutiva. Desde que se conocieran sobre las diez de la noche del domingo los resultados de las votaciones, los mensajes de los candidatos, tanto del ganador como de los vencidos, han sido en una misma línea de unidad y fortalecer al partido. Sin embargo, también se ha dejado caer ya la necesidad de que José Luis Sánchez Teruel sea generoso de cara al XIII Congreso Provincial Ordinario. Ayer mismo, el líder de los socialistas aseguró que habrá diálogo y que “todo el que quiera sumar estaré encantado de que nos ayude”. Sánchez Teruel pide “trabajo y lealtad” y a cambio se atreverá a sumar. Y realmente no tiene otra. Los dos aspirantes a los que ha ganado suman más votos, un 52,3% de la militancia y harían cuesta arriba cualquier formación de ejecutiva si la bloquean con sus delegados. Pérez Navas señaló ayer que tendrán manos libres el secretario general. “Los votos que hemos sacado se los brindamos al partido para fortalecerlo”. Con eso sería suficiente sin el apoyo de los delegados sanchistas. En el XII Congreso Provincial, la ejecutiva de Sánchez Teruel recibió el 77,7% de apoyo de los delegados, el mismo que tendría al sumar hoy al que ha sido su número dos.

Se queda

Iván Gómez | 2 de octubre de 2017 a las 9:41

171001 Foto PSOE. José Luis Sánchez Teruel1.jpg

Sanchismo para largo, pero no el de Pedro Sánchez, sino el de José Luis Sánchez Teruel. El secretario general del PSOE almeriense se mantiene imbatible desde julio de 2011 y ayer logró revalidar por segunda vez su liderazgo con un 47% de los votos de las primarias celebradas en la provincia. De las 3.620 papeletas depositadas en las urnas de 70 agrupaciones, un total de 1.714 eran a favor de que continuara su proyecto político. Los otros dos candidatos, Antonio López Olmo y Juan Carlos Pérez Navas, se quedaron muy lejos del aspirante oficialista con 954 y 952 sufragios respectivamente, si bien uniendo las dos opciones de cambio estarían por encima del 52% de la militancia. De ahí que nada más proclamarse vencedor haya querido primarias del PSOE en Almer’ainvitarlos a sumar para hacer un partido más fuerte con el objetivo ganar elecciones en la provincia después de una década de derrotas electorales. El candidato sanchista, López Olmo, fue el más votado en la capital y Huércal-Overa, mientras que el senador Pérez Navas lo hizo en las principales poblaciones, las de Níjar, El Ejido, Vícar y Roquetas. Sin embargo, Sánchez Teruel fue un rodillo en las agrupaciones más pequeñas con mayorías en prácticamente el conjunto de la geografía provincial. Las primarias alcanzaban ayer su clímax, sin restar ni un ápice de relevancia al Congreso Ordinario Provincial del 21 de octubre en el que se conformará la ejecutiva, con la llamada por primera vez a las urnas de los cerca de cinco mil afiliados de los 103 municipios para elegir al secretario general sin delegados ni intermediarios.De forma directa cada militante con su voto han hecho posible que Sánchez Teruel se mantenga al frente del socialismo almeriense durante cuatro años más. Pérez Navas, al que no le bastó ayer el aliento de un referente del PSOE como el alcalde de Vícar, Antonio Bonilla, aseguró que “a partir de ahora corresponde que todos los militantes estemos detrás de l nuevo secretario general”. Eso sí, tras confirmarse el resultado en torno a las diez de la noche, dejó un recordatorio: “Al secretario general le corresponde mostrar generosidad para conseguir un PSOE unido, sobre todo cuando hay más militancia que ha votado por el cambio que a su proyecto político”.

También López Olmo quiso felicitarlo y valoró de forma muy positiva haber conseguido más del 25% de los votos en una candidatura que se ha preparado en cuatro meses. “Este resultado, con una mayoría en la capital y en algunas otras agrupaciones de la provincia nos animan a seguir trabajando por el cambio en base a las resoluciones aprobadas en el 39 Congreso Federal”. El proceso interno arrancó en el Comité Provincial del primer día de septiembre en Turre, localidad del consejero almeriense Rodrigo Sánchez, en el que se estableció el calendario y se fijaron las normas como la polémica exigencia de un 20% de los avales para presentar candidatura. Una vez definidas las reglas del juego, se produjeron acercamientos LOCAL-PSOE-PROVINCIAentre el candidato oficialista Sánchez Teruel y el que ha sido número dos del partido en los seis últimos años, Pérez Navas, si bien no hubo entendimiento de los aspirantes que concurrían ayer bajo el paraguas de Susana Díaz. El tercero, López Olmo, procedía de la corriente sanchista y quedó descartado de cualquier reunión o negociación previa al paso por las urnas. Los tres solventaron el escollo del elevado requisito de los avales, un 20% del censo que se traducía en el millar de firmas, y durante diez días de campaña se recorrieron en varias ocasiones la provincia para reunirse con todas las agrupaciones, con visitas a la carta en las que a veces no eran ni una docena los congregados. Y es que han luchado voto a voto en un proceso interno casi ejemplar, sin apenas incidencias ni juego sucio que acabara dañando la imagen del partido y su futura unidad. El aparato de la Junta y la mayoría de agrupaciones se volcaron en la proyección del actual líder de los socialistas, si bien agrupaciones de peso, como la de Vícar y Níjar, hicieron lo imposible por difundir el proyecto de Pérez Navas. Los hombres y mujeres que apostaron por Pedro Sánchez en la anterior cita con la democracia socialista, con históricos de la capital como Nono Amate, Fernando Martínez y Consuelo Rumí a la cabeza, han sido fundamentales en la defensa del proyecto de regeneración del candidato López Olmo. El partido ha sido un ejemplo de democracia interna, con tres candidaturas, y lo importante ahora es rematar el trámite orgánico sin demasiado desgaste para la organización.

La provincia más abierta, pero con bajada de la participación 

Las elecciones internas del PSOE de Almería se celebraron ayer en alrededor de 70 agrupaciones de la provincia -las de los pueblos más pequeños se concentran- sin los contratiempos ni tensiones de otros procesos similares. Cientos de votantes acudieron a lo largo de la jornada a los centros LOCAL-PSOE-PROVINCIAhabilitados en la geografía almeriense, los mismos que en las primarias de mayo, mientras que el horario se limitó a sólo la mañana o tarde en aquellas organizaciones de menor tamaño. Las tres candidaturas han sumado 3.620 votos, alrededor de 430 papeletas menos que en la consulta de hace unos meses, una bajada de la participación que ha quedado muy lejos del número de avales (4.260). Aún así, lo más destacado de la votación fue que se desarrolló sin incidencias y que Almería fue la provincia andaluza más abierta y plural, la única que presentaba tres opciones, siendo Málaga y Granada las otras dos en las que se celebraron las primarias socialistas. En Níjar el Comité de Garantías decidió que se retiraran seis votos al azar tras la votación de seis personas que no figuraban en el censo. Fue la única solución salomónica que tuvo que tomar en su intento de que no impugnaran la mesa. En el resto de la provincia todo transcurrió con normalidad, siendo el partido referente ayer de democracia interna.

Movilización socialista en las primarias

Iván Gómez | 19 de septiembre de 2017 a las 20:14

Nada menos que 4.801 avales de un censo de 4.975 militantes. Una cifra muy alta, insólita en este tipo de procesos internos del PSOE de Almería, que eleva la participación por encima del 96%, lo que técnicamente tiene una primera lectura de masiva movilización socialista, nunca antes alcanzada, pero que deja algunas incógnitas, al menos a una de las tres precandidaturas, al analizar en profundidad el cómputo de las firmas que se han declarado nulas porque se han duplicado o simplemente porque el militante ya no forma parte del censo provincial. Una vez descartados los invalidados, los avales aprobados son 4.260 y superan el 85,6% de las bases, estadística que marca un récord lejos de los 4.000 que se dieron en las primarias que a IMG_3938mediados de año enfrentaron a Pedro Sánchez, Susana Díaz y Patxi López (en las votaciones alcanzaron los 4.047) y de los 3.400 de las de 2014 que también acabaron con una contundente victoria del diputado madrileño frente a Eduardo Madina y Pérez Tapias. Los sanchistas, con Antonio López Olmo a la cabeza, han decidido presentar un recurso al Comité de Garantías para que les dejen cotejar los avales doblados que finalmente no les computaron. Son nada menos que 199 para un total de 1.238 firmas. Nada más hacerse público el recuento inicial de avales, López Olmo movilizó a su equipo jurídico en busca de irregularidades en el proceso, al no comprender que haya participaciones del 100% de la militancia en algunas de las agrupaciones municipales. El Comité de Garantías tendrá que responder hoy a su petición y facilitarles los originales de los avales duplicados para ver si las firmas coinciden y si fuera necesario poder comprobarlo con el militante que las realizó. “Tenemos serias dudas sobre los votos anulados y vamos a llegar hasta el fondo de la cuestión. El PSOE tiene que ser siempre ejemplo de transparencia y entendemos que podrían existir anomalías”, explicó ayer López Olmo.

Si el Comité de Garantías provincial no acepta su petición, recurrirá al aparato regional e incluso al federal, que es el que tiene siempre la última palabra. El candidato con más avales y secretario general del partido, José Luis Sánchez Teruel, puso en valor la alta participación de la militancia y relacionó la cifra imponente de firmas nulas con las duplicidades habituales en este tipo de procesos y también con los afiliados directos que no IMG_5884aparecen en el censo porque no constan en las agrupaciones. En cuanto a la reclamación de los sanchistas, el actual líder de los socialistas almerienses asegura que no le genera ninguna duda el desarrollo del proceso, pero que está en manos del Comité de Garantías. Plantea, además que el resultado cosechado -de 2.092 avales- será superado por el de papeletas en las urnas el 1 de octubre. Asegura que ya hay militantes que han respaldado a otros precandidatos que le han expresado su intención de que su apoyo será para el proyecto oficialista y de continuidad. El aspirante a la reelección no ve posibilidad de acuerdos entre sus rivales en las primarias. “Es muy difícil el encaje porque son proyectos diferentes”. El tercero de los candidatos, el senador y portavoz del PSOE en el Ayuntamiento de Almería, Juan Carlos Pérez Navas, no ve ninguna anomalía en la elevada participación y argumenta que de haber alguna incidencia con las firmas nulas sería entre los dos que más han sumado: 216 Sánchez Teruel y 199 Antonio López Olmo frente a los 126 de Pérez Navas. Sobre el proceso de recogida de avales, agradece la implicación a todos los que han llevado su mensaje pueblo a pueblo.

El senador ha puesto en valor que el cambio suma más avales que el proyecto de continuidad, si bien descarta que se produzca cualquier tipo de acuerdo antes de que los militantes puedan votar a los tres candidatos. “Mi candidatura es autónoma y libre con más militantes que cargos públicos y Foto JC Perez Navas en Roquetasno voy a decidir por nadie. El que gane tendrá la responsabilidad de saber administrar la victoria para sumar y unir en lugar de para dividir al partido”, añade. Le ha sorprendido, por último, las continuas alusiones que está recibiendo de sus rivales y tiene claro que la explicación es bien sencilla: “Si hablan de mí es porque les preocupo e importo mucho más que ellos a mí”. Almería ha sido la provincia de Andalucía con más movilización de la familia socialista, pero no será la única en la que más de un candidato hayan pasado el corte de los avales. Habrá primarias en Granada y Málaga, si bien serán dos candidatos los que tengan que medir fuerzas en las urnas el 1 de octubre. El secretario de Organización del PSOE andaluz, Juan Cornejo, puso ayer en valor este proceso democrático y participativo incidiendo en la “consolidación de liderazgos” de los aspirantes susanistas en la mayoría de provincias al quedarse sin rivales en el corte de los avales. La campaña comienza mañana miércoles, pero antes el Comité de Garantías tiene que resolver la impugnación de los sanchistas.

Bastiones de la defensa forestal

Iván Gómez | 18 de septiembre de 2017 a las 11:31

RG040917- REPORTAJE CEDEFO SERON - INFOCA

Pese a las condiciones especialmente duras para la masa forestal, por las altas temperaturas y la escasez de precipitaciones, no está siendo un mal año para el Plan Infoca en Almería. Casi 40 actuaciones de las que 33 quedaron en conato, en lo que va de temporada de riesgo, que permanecerá vigente hasta mediados de octubre, y una previsión esperanzadora, sobre todo porque la gota fría de finales de agosto ha refrescado la vegetación. Sin embargo, en la guerra del fuego nunca se puede bajar la guardia y el Servicio Operativo de Extinción de Incendios Forestales mantiene la vigilancia intensiva de las sierras y bosques de la provincia. Es una de las claves de su éxito, junto a la profesionalización del dispositivo y la formación continua de sus especialistas. Cuentan con 19 puntos fijos de observación distribuidos estratégicamente por los montes almerienses, al igual que una red móvil de una treintena de retenes que se sitúan cada día lo largo del cauce del río Andarax (Rágol, Padules, Instinción), Levante (Níjar, Cuevas y Turre), Poniente (El Ejido, Dalías) y Nacimiento (Abla). Son grupos integrados por seis especialistas y un conductor que se desplazan en sus vehículos RG040917- REPORTAJE CEDEFO SERON - INFOCAtodoterreno a los enclaves de mayor densidad vegetal de la geografía almeriense con el apoyo de una quincena de vehículos autobomba y, en caso necesario, de los tres helicópteros y un avión Air-Tractor 802 con base en Gérgal. Tanto las torres de vigilancia como los retenes dependen de los Centros de Defensa Forestal (Cedefo) situados en Vélez-Blanco, Alhama y Serón para controlar la mayor extensión posible de terreno agreste. Son los bastiones el Infoca, los pilares sobre los que se cimenta el laborioso arte de prevenir incendios, además de ser el refugio y cuartel de los guardianes del patrimonio natural. La red provincial de custodia se ha tejido de tal manera que en un periodo de 15 minutos estaría desplegado un grupo de especialistas en helicóptero y si fuera preciso el avión en una zona con aviso de incendio. Si la alerta afecta a las zonas más calientes, las que presentan mayor peligro por ser arboladas como las sierras de Los Filabres, Gádor, Cabrera y María, al menos se movilizarían tres retenes en labores de extinción en menos de 20 minutos. El Cedefo constituye el centro operativo del que parten los recursos de extinción a los incendios y el punto de encuentro desde el que se coordinan las múltiples actividades de carácter preventivo que se realizan en los meses de menor riesgo. Pueden considerarse centros de extensión forestal porque desempeñan un relevante papel en la concienciación y formación de los agentes sociales de las comarcas en las que se ubican. Están ubicados en zonas de importancia forestal y próximos a vías de comunicación en recintos cerrados de entre 8.000 y 12.000 metros cuadrados.

Con la profesionalización del Plan Infoca en el año 1993 se dotó al dispositivo de instalaciones desde las que poder llevar a cabo la formación y que sirvieran como lugares de trabajo permanente. Así nacieron los Cedefos. Distribuidos por el territorio andaluz son los verdaderos centros de trabajo del personal que participa en la prevención y lucha contra los incendios forestales, el hogar durante la jornada laboral distribuida en turnos de casi ocho horas de los mayores conocedores del terreno en el que se ubican. En los 23 Centros de Defensa Forestal que hay distribuidos por Andalucía se realizan las funciones de supervisión y tareas de vigilancia, detección y extinción de incendios en la unidad territorial asignada, además de servir de alojamiento del pesonal adscrito, entre los que figuran técnicos de operaciones, especialistas en extinción, pilotos, mecánicos y conductores. Permiten, RG040917- REPORTAJE CEDEFO SERON - INFOCAademás, el despacho automático de un helicóptero con un retén de especialistas a bordo que sale de inmediato tras el aviso, lo que favorece la eficacia e inmediatez del dispositivo. En las dependencias comunes de los Cedefos existen sala de descanso, aula de formación, vestuarios y servicios, oficinas administrativas, almacén para materiales, enfermería, cocina, hangares para vehículos todoterreno y autobombas y un helipuerto con instalación normalizada para combustible y depósito para carga de agua. Tienen un centro de comunicaciones para el seguimiento de los medios terrestres y aéreos y es el que recibe siempre el aviso y lo comparte por megafonía con los retenes especialistas de guardia. El helicóptero siempre está en la pista preparado para despegar, equipado con los materiales necesarios por el grupo de operaciones que lo va a utilizar. Extintores de mochila, herramientas manuales como la azada y el batefuegos -una especie de remo-, productos retardantes y una motosierra que por normativa está a unos metros de la aeronave hasta el momento de partir. El que hay en el Cedefo de Serón, un semipesado Bell 412, dispone de una bambi buckets, nombre con el que se denomina la cesta con la que cargan el agua, con capacidad para 1.200 litros. Cada grupo especialista tiene sus propios materiales y los cambian cuando hay relevo de turnos. La tripulación del helicóptero siempre consta de piloto, copiloto y mecánico más el retén. La rapidez en la respuesta permite que el personal helitransportado comparta más información durante el vuelo, fundamental para las funciones posteriores de extinción como, por ejemplo, el acceso de camiones, la existencia de viviendas o la situación de los tendidos eléctricos. Además de ser una instalación desde la que se controlan las funciones de extinción y movilización de los medios disponibles, también es fundamental para la formación y adiestramiento de la plantilla, así como para el almacenamiento y operación de los medios terrestres y aéreos.

No tienen el plus para el salón para ver el fútbol, como el destacamento naval de la isla de Alborán, pero disponen de unas instalaciones confortables, nada que ver con las barracas que improvisan los retenes móviles en los puntos calientes de la provincia. Son instalaciones rudimentarias que se han ido mejorando y ampliando con el paso de los años. El último en ponerse en marcha, el de Vélez-Blanco, se remodeló en 2011 con una inyección económica de casi cuatro millones de euros y el de Alhama y Serón, que se remontan a la década de los noventa, han ido recibiendo partidas año tras RG040917- REPORTAJE CEDEFO SERON - INFOCAaño -en el actual ejercicio más de 700.000 euros- para la modernización de sus instalaciones. El de Serón está pendiente de la ampliación de la pista de helicópteros porque las aeronaves hoy son más grandes que cuando se diseñó. También la única base aérea de la provincia, la del Llano de Gérgal, tiene prevista una mejora de instalaciones complementarias como una sala de formación y almacenes. El director del Cedefo de Serón, Cayetano Espigares, explica que dispone de instalaciones deportivas y tanto el turno de mañana como el de tarde tienen horas de entrenamiento con un preparador físico. Además han improvisado un gimnasio en un hangar y en la sala de estar disponen de una tabla de tenis de mesa con la que seguir ejercitándose en el tiempo libre. Las horas de ocio se dedican a la lectura principalmente, también para pasear y convivir con los compañeros y algunos aprovechan para realizar estudios. Cuentan con una sala de formación para sesiones diarias y también con equipos informáticos para realizar cursos online. El adiestramiento práctico es fundamental, sobre todo en los meses de bajo riesgo, de ahí que realicen con frecuencia prácticas de desembarque de helicóptero, atacar la línea de fuego y trabajo con mangueras. Suelen analizar concienzudamente los siniestros una vez extinguidos. “Hay que sacarle el máximo jugo a los incendios para buscar errores y tratar de mejorar”, añade el director.

Uno de los seminarios habituales es el de primeros auxilios que imparten las dos sanitarias que conforman el equipo médico del Infoca en Almería. Isabel Martos y Trinidad Simón. Preparan las bolsas del botiquín individual, imparten la formación en los tres Cedefos y acompañan al dispositivo cuando hay más de 50 efectivos sobre el terreno. También se encargan de supervisar la alimentación -hidratación- y de realizar las pruebas físicas. El equipo de los bomberos forestales, además del botiquín, cuenta con casco y las gafas, cantimplora, guantes de extinción, linterna y comida deshidratada para avituallamiento rápido en largas jornadas. Las principales enfermedades a las que se enfrentan los guardianes de los bosques son RG040917- REPORTAJE CEDEFO SERON - INFOCAcardiovasculares, las traumatológicas por caídas y las picaduras porque los insectos se vuelven muy agresivos cuando el bosque es pasto de las llamas. La media de edad de los bomberos forestales está en torno a los 46 años y después de un retroceso en las tasas de reposición durante la crisis se ha conseguido consolidar el crecimiento de la plantilla con nuevas ofertas de empleo. Es más, desde el dispositivo y la Junta se está trabajando para que el Gobierno aplique coeficientes correctores sobre la edad de jubilación. en Andalucía, que ya fue pionera en 1993 en la profesionalización de la plantilla de bomberos forestales, que anteriormente se contrataban en el medio rural a través de los jornales del PER, ya se ha reconocido la cateogríaprofesional y a los mayores de 60 años se les retira de primera línea de fuego para que pasen a otras labores administrativas. Hay retenes al completo que apenas han tenido bajas e incorporaciones como, por ejemplo, el de Ohanes, el 207, integrado por un grupo de especialistas desde que el Infoca dio sus primeros en los noventa para defender del fuego los 4,4 millones de hectáreas del patrimonio natural de la comunidad. Del Cedefo de Serón dependen 12 grupos especialistas y 8 tripulaciones de camiones y suele acoger a dos retenes que permanecen allí en alerta. En Andalucía son 23 los Centros de Defensa Forestal y 27 las bases de helicópteros para un grueso de más de 4.500 bomberos. Una extensa red de instalaciones y profesionales para un dispositivo de referencia.

Combatir desastres y búsqueda de personas

Los bomberos forestales no sólo se dedican a la concienciación de la sociedad, a la prevención con trabajos selvícolas y a la peligrosa extinción de los WhatsApp Image 2017-09-08 at 13.01.23incendios, sino que además están siempre preparados para intervenir ante cualquier catástrofe o emergencia. En las inundaciones por la gota fría se han movilizado, en el desarrollo de eventos de interés como recientemente La Vuelta y en lo que es más importante, en la búsqueda de personas cuando se da el aviso de desaparición. Son grandes conocedores de las zonas en las que trabajan y es la mejor formación para encontrar alguien que se ha perdido o ha sufrido un accidente. Fue el caso del anciano encontrado este verano en Alhama por parte del helicóptero y un retén terrestre. El personal sanitario enseña a los bomberos forestales primeros auxilios y evacuaciones.