El vuelo a Sevilla como modelo a copiar

Iván Gómez | 13 de enero de 2018 a las 18:29

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Es una cuestión de tiempo, quizá de madurez y de disponibilidad de recursos económicos que tanto el Gobierno como las comunidades autónomas asimilen la necesidad de implementar más obligaciones de servicio público (OSP) en los aeropuertos de la red secundaria. Es la mejor herramienta para que no se pierdan líneas estratégicas de baja densidad de tráfico a las que no llega la iniciativa privada. Sin este instrumento fundamental para el desarrollo de la aviación regional no se podría garantizar una adecuada prestación de rutas aéreas regulares en las regiones ultraperiféricas, desfavorecidas, insulares y aisladas, privadas en definitiva de las condiciones de movilidad y cohesión social del resto de territorios. Países como Francia, Noruega, Suecia, Italia o Portugal vienen apostando por el desarrollo y sostenimiento de la aviación regional y de aeropuertos de segundo y tercer nivel a través de la financiación de obligaciones de servicio público mientras que en España este instrumento se ha centrado principalmente en darle continuidad a las comunicaciones ferroviarias y marítimas. Frente a las 57 líneas francesas con OSP (31 subvencionadas) sólo existen 18 en nuestro país de las que apenas cinco cuentan con una dotación económica. Están reguladas por el Consejo Europeo desde el 24 de septiembre de 2008 y la primera que entró en funcionamiento fue la que une Madrid y Estrasburgo a instancias de la propia institución comunitaria para dar cobertura a los eurodiputados y funcionarios que viajaban a la capital europea y la ha venido operando la filial de Iberia Air Nostrum. Poco después se extendió esta figura a las rutas de las islas Canarias y Baleares y se estableció subvención sólo para las que tenían la doble insularidad como los vuelos de La Gomera con Gran Canaria, El Hierro y Tenerife y también para la línea de Mahón a Madrid sólo entre los meses de octubre a marzo.

El resto de vuelos con la península se garantizan sin dotación económica, además de contar con descuentos de hasta el 75% del precio del billete para los residentes. Años más tarde, inició su andadura la única ruta dentro de la península, la de Almería con Sevilla, a principios de marzo de 2010. La Junta consiguió respaldo del Ministerio de Fomento y de la Unión Europea, con una inversión de 2,24 millones de euros anuales, para conectar el RG080817- MUCHA GENTE EN AEROPUERTO DE ALMERIA - TURISMO - PARADA TAXISaeropuerto de El Alquián con la capital andaluza en base a la vertebración territorial y a la histórica demanda social de una provincia considerada como la “ultraperiferia”. Almería es casi una isla, con comunicaciones por ferrocarril de otro siglo, y se quiso impulsar un vuelo con Sevilla que ha sentado un precedente a copiar por otras comunidades en nuestro país. Lo ha venido advirtiendo el presidente y máximo accionista de Air Nostrum, Carlos Bertomeu, desde que se pusiera en marcha la ruta regional en 2010 gracias al empuje definitivo de las andaluzas Magdalena Álvarez y Concepción Gutiérrez al frente del Ministerio de Fomento y de la Secretaria de Estado de Transportes. “Esta ruta de interés público es una fórmula de éxito que se debe mirar en otros aeropuertos porque contribuye a vertebrar territorios y a romper el aislamiento cuando el mercado no cubre el conjunto de necesidades de los usuarios de una provincia”, argumentó el responsable de la compañía franquiciada de Iberia. Y los resultados le acompañan. En 2015 se dejó de incurrir más de medio millón de euros del coste anual establecido en 2,24 millones porque cuando hay beneficios no se recurre a la subvención. Es más desde la sociedad almeriense se plantea la necesidad que se impulsen más líneas subvencionadas con otros destinos nacionales. Ahora se presentan dos oportunidades más para que Air Nostrum mantenga su liderazgo en el segmento de las obligaciones públicas para que los aeropuertos secundarios puedan mantenerse activos con líneas que son estratégicas con el precedente del Almería-Sevilla.

La primera sería la conexión de Badajoz con Madrid y Barcelona, ya aprobada por Fomento a finales del pasado año, con la intención de que entre en vigor este verano con un precio base de licitación de 3,5 millones que asume la Junta de Extremadura. Sería el mismo procedimiento que se aplicó con la administración andaluza. Licita el Gobierno, paga la Junta. Al igual que el vuelo almeriense, los que tendrá Badajoz establecen tarifas de doble RG010814- INAUGURACION VUELO CON SEVILLA - AIR NOSTRUMfrecuencia con precios máximos de 90 y 110 euros con Madrid y Barcelona. También se copian las frecuencias, con ida y vuelta en el mismo día, y horarios de los vuelos. Air Nostrum lleva ya una década operando en Badajoz y será un serio aspirante a hacerse con el contrato. La segunda de las obligaciones de servicio público que se están moviendo para que se pongan en marcha este año es la que conectará Melilla con Sevilla, Almería y Granada. En este caso la tramitación queda condicionada a la aprobación de los presupuestos del Estado de 2018 porque desde la Ciudad Autónoma se ha pedido al Gobierno que la subvencione en su totalidad en contrapartida por los siete millones que se ahorra del contrato de gestión de las líneas marítimas de Melilla con puertos andaluces adjudicados por 0 euros a Transmediterránea. Air Nostrum la ha operado entre 2001 y 2015, si bien tuvo que aparcarla porque no le salían las cuentas. La obligación de servicio público puede ser su salvación. Es la única fórmula para rescatar rutas de interés allí donde se fueron hasta la low cost.

Casi un 15% más de viajeros en la ruta con una ocupación del 62% en 2017

El vuelo entre Almería y Sevilla no ha dejado de crecer. La ruta con obligación de servicio público mantiene una tendencia al alza, una vez superada la crisis de la aviación comercial, y a falta de los datos del último mes del año pasado Air Nostrum ha logrado que la ocupación media de los vuelos ronde ya el 62%. Entre enero y noviembre han sido un total de 30.995 usuarios, lo que supone un aumento de usuarios de casi un 15% en relación a los del ejercicio anterior. Agosto fue el mes de mayor proporción de ocupación, si bien en términos absolutos de pasajeros marzo contabilizó la mayor cifra con 3.289 usuarios. La línea que Air Nostrum opera con la aeronave CRJ 200 de 50 plazas registró 15.603 viajeros desde Sevilla y 15.392 que parten de Almería.

Cuando la Legión volvió a la guerra

Iván Gómez | 9 de enero de 2018 a las 12:07

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La Legión cumplirá a finales de mes 98 años de historia, después de ser creada por el Real Decreto del 28 de enero de 1920 por el entonces ministro de la Guerra José Villalba Riquelme con el nombre de Tercio de Extranjeros. Nació para hacer frente a la dureza de los combates del Rif (Marruecos) y después vinieron la Guerra Civil, la de Ifni -con el trágico episodio de la XIII Bandera en Edchera el 13 de enero de 1958- y la Marcha Verde del Sáhara. Los legionarios entraron en combate por primera vez en enero de 1921, cayendo el cabo Baltasar Queija de la Vega en Beni Hassan, el hecho que inspiró la letra del Novio de la Muerte, y se mantuvieron en el frente hasta los años setenta. Después vino un periodo de paz, adiestramiento y 28-01-2008 8-15-03_0017reajustes internos, como los del reclutamiento, cuando peligraba su continuidad. Y entonces llegó Bosnia para marcar un antes y un después en su historia. La Legión volvió a la guerra y se convirtió en un referente del ejército español. Había muchos soldados jóvenes que no habían escuchado un tiro de verdad en su vida, sólo habían sido desplegados en maniobras. Y en su camino se cruzó el teatro de operaciones internacionales más complicado. La Resolución 776 del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas fue un hito para la Legión. En su intento de acabar con la primera contienda en suelo europeo desde la Segunda Guerra Mundial, la de los Balcanes, recurrió a una unidad que parecía estar condenada a su desaparación. Lo reconocía el propio general Francisco Javier Zorzo en un seminario sobre misiones internacionales en Almería: “La Legión estaba en entredicho con la amenaza real de disolución si hubiéramos fallado”. Pero no fue así, sino todo lo contrario. Un año después del despliegue recibieron el Premio Príncipe de Asturias de Cooperación Internacional a los entonces ‘cascos azules’ de Bosnia y el cariño de la población aún se mantiene, también el recuerdo de los 24 fallecidos, con la plaza de España en Mostar sobre la antigua línea de frente bélico de la ciudad.

Las encomiendas desde entonces se han ido sucediendo y unidades de la Legión han formado parte de 24 contingentes desde 1992. En la actualidad hay dos despliegues en Mali e Irak de los efectivos de la Brigada de la Legión Rey Alfonso XIII, la más joven del Ejército de nuestro país asentada desde 1995 en el cuartel general de Viator. La primera a Bosnia fue de las misiones de paz más difíciles de Naciones Unidas para garantizar la llegada 26655516199_7504d404d0_ode ayuda humanitaria a la población. España sólo había enviado observadores de paz de la ONU en África y Centroamérica a finales de los ochenta, pero no se había enfrentado nunca a un conflicto bélico. Entre noviembre de 1992 y septiembre de 1993 se desplegaron dos agrupaciones, la Málaga y la Canarias, más de dos mil hombres en una aventura que no esperaban. La primera rotación embarcó en el puerto de Almería en noviembre del año de la Expo de Sevilla y los Juegos Olímpicos de Barcelona con el objetivo de mantener infraestructuras vitales para la población como la arteria señalada por el río Neretva. Pasó de denominarse ruta de la muerte a ruta de la vida y los españoles. La segunda llegó en abril de 1993 y fue más convulsa al mediar entre milicias de un país desgarrado por el fanatismo. Supuso el bautismo de fuego de la Legión después de años de estabilidad y consolidó su potencial y capacidades militares.

“Estuvimos volcados con la gente, le dábamos la mitad de nuestra ración” 

El cabo mayor legionario José Antonio Pinto ha participado en tres despliegues en Líbano, dos más en Afganistán, otro en Irak y también en Kosovo. Pero antes de todas esas misiones de paz se enfrentó a la primera a finales de 1992, hace 25 años, al partir con la Agrupación Táctica Málaga a Bosnia a OLYMPUS DIGITAL CAMERAdefender a la población de este rincón de los Balcanes de un conflicto bélico que provocó miles de muertes injustas. Pinto era cabo primero entonces y se ofreció para estar en la primera rotación sin pensárselo. Destaca el “carácter humanitario” de la misión que desempeñaron como cascos azules y señala que desde el primer momento “estuvimos muy volcados con la gente que lo estaba pasando muy mal”. No se podían mantener al margen de la situación: “Les dábamos la mitad de nuestra ración”. José Antonio Pinto asegura que el carácter de los españoles ayudó mucho, “nos hacía empatizar con la población y aprendíamos hasta sus frases habituales”. Aún hoy recuerda alguna y desde hace un cuarto de siglo no ha pisado suelo bosnio. Recibían regalos de los vecinos en el campamento de Jablanica en el que estaban desplegados y correspondían con presentes que les mandaban sus familias para los críos desde nuestro país.

“Los españoles éramos los únicos que podíamos ir por cualquier zona hostil, agradecían nuestra imparcialidad y nos respetaban”, asegura con la satisfacción del debe cumplido el cabo mayor. Se 28-01-2008 8-12-14_0013se comenzaba a forjar la leyenda de la Legión a la que Bosnia situó en el mapa, prestigió y consolidó. “Era la primera vez que salíamos fuera y estuvimos a la altura”. El legionario asegura que ha sentido más peligro en otras misiones como la de Afganistán e Irak, si bien recuerda episodios difíciles de olvidar. “Un día pasabas por una casa y veías a una familia en la puerta y al día siguiente volvías y sólo había piedras”. En la antigua Yugoslavia había un nivel alto de inglés y siempre se hacía viable la comunicación. Con los familiares en España se podían llamar casi todos los días. Había cabinas y tarjetas, lo que no tenían era apenas tiempo. “Se nos pasó el tiempo muy rápido porque teníamos un volumen de trabajo muy alto”, concluye.

“Cuando tocaba el relevo, el pueblo nos despidió llorando en Jablanica” 

El subteniente José Manuel Pérez Hernández era a mediados de 1993, cuando formó parte de la Agrupación Táctica Canarias que se desplegó en Bosnia, un joven sargento que habían trasladado a montaña en Barcelona. Pese a no estar destinado en la Legión y a las crudas noticias que llegaban sobre el conflicto de los Balcanes, quiso estar con los cascos azules españoles en la segunda de las rotaciones. Formó parte junto a legionarios de Ceuta, Ronda y una mayoría de Fuerteventura de un contingente que vivió una de las etapas más complicadas de la guerra de Bosnia. “En la segunda agrupación había más riesgo e inseguridad que en la primera. En Mostar nos tiroteaban un día sí y OLYMPUS DIGITAL CAMERAotro también y teníamos que cruzar la línea de contacto de croatas y musulmanes para que vieran que estábamos allí”. El subteniente recuerda que iban guarecidos con el BMR y hacían fuego contra el vehículo durante el cambio de zona, a veces hasta francotiradores escondidos en edificios. “Éramos cascos azules y no podíamos casi defendernos de los ataques”. Fue un encargo de envergadura, el de la OTAN, y los enfrentó a situaciones que no han vuelto a vivir. “Ví el lobo más de una vez, para mí fue la misión más difícil, la segunda vez que fui a Bosnia ya estaba más relajado, pero nuestra agrupación tuvo muchas bajas”, argumenta. Uno de los momentos más delicados fue el fallecimiento de Muñoz Castellano. “Las familias estaban muy preocupadas y hablábamos casi todos los días. Queríamos trasladarles menor riesgo del que había y a veces era imposible. Una noche hablando con mi mujer pegaron un petardazo en la base y algo me inventé para decirle que no había sido nada”, añade. El entonces sargenteo se vio apuntado por Kalashnikov más de una vez.

Como una tarde en una plaza en la que se vivió una situación de tensión al pedir a unas milicias que liberasen a un grupo de personas que iban a embarcar. Al final todo se solventó con el reparto de tabaco. Pérez Hernández tenía un puesto de tiro Milan contra carro en un BMR. Asegura que recogían a familias que habían sido expulsadas de sus casas y ayudaban en todo lo que podían. “Hacían lo que querían, ni derechos humanos ni teniente pérez 1nada”. El subteniente daba comida y otros productos (champú y pasta de dientes) a una pequeña niña que se llamaba Yasmina. “Hablaban inglés y chapurreaban español. Nos querían mucho. El día que tocaba el relevo de la Agrupación Madrid, el pueblo nos despidió llorando en la explanada del Museo de Jablanica”. Al legionario Pérez Hernández le regalaron unas babuchas que hoy conserva. Años más tarde, en 1996, volvió a Bosnia y junto a otros compañeros de aquel contingente volvió al pueblo a vér como estaba, pero no reconocieron a nadie de los de antes. La niña tampoco estaba. “Era de Sarajevo y estaba refugiada en un polideportivo. Nunca más la volví a ver”, asegura. La relación de la Legión con los Balcanes fue especial e intensa. José Manuel Pérez Hernández destaca el carácter humanitario de aquella operativa que marcó un antes y un después. “Era algo nuevo para nosotros. La primera misión generó mucha ilusión y a la Legión nos consolidó nuestra actuación allí”, argumenta. El subteniente estuvo cerca de seis meses, de abril a octubre de 1993. “Me quedo con el cariño de la población, diferente al de otras misiones, y con el compañerismo que se creó entre nosotros”.

24.138 cazados con el móvil

Iván Gómez | 18 de diciembre de 2017 a las 11:30

TRÁFICO, MULTAS, MÓVIL

Marcar un número de teléfono en el móvil, responder a una llamada, mandar un ‘whatsApp’ o simplemente ojear un perfil en las redes sociales supone apartar la vista de la carretera durante un tiempo, un periodo de segundos en el que se circula sin c ontrol y en el que pueden surgir un cúmulo de circunstancias que provoquen un siniestro, sobre todo cuanto mayor es la velocidad del vehículo. Hoy es una de las principales causas de distracción al volante, que se ha sumado a otras tradicionales como cambiar el canal de radio o encender un cigarrillo, por el auge de una telefonía móvil que si bien aporta seguridad y protección en momentos de necesidad y urgencia como una colisión o avería, según los estudios de la Dirección General de Tráfico (DGT), multiplica por cuatro el riesgo de sufrir un accidente en carretera. Mientras se habla y se conduce se pierde la capacidad de mantener una velocidad constante, de guardar la distancia de seguridad suficiente con el vehículo que circula delante y aumenta considerablemente el tiempo de reacción, entre medio y dos segundos según los reflejos del conductor. Móvil y conducción son un binomio que pese a los riesgos no ha dejado de crecer en nuestro país, de ahí que se hiciera necesaria una regulación precisa que se concretó en la Ley 19/2001 de reforma de la Ley de Seguridad Vial, de la sucesión campañas de sensibilización del Ministerio del Interior como la que presentó a finales del mes pasado bajo el título de Magia e incluso del trabajo normativo que viene realizando en los últimos meses para endurecer las sanciones a los reincidentes. El jefe provincial de Tráfico de Almería, José María Méndez, argumenta que el 70% de los accidentes mortales en las carreteras convencionales tienen su origen en las salidas de vía que normalmente van precedidas de velocidad excesiva, distracciones o de ambas a la vez. De hecho, en el último, la conducción distraída o desatendida estuvo detrás del 25% de los siniestros y del 31% de los fallecidos y ahí los teléfonos son los principales responsables. En la provincia de Almería han sido ‘cazados’ haciendo uso de los móviles, ya sea hablando o escribiendo, desde que entrara en vigor el permiso por puntos en el verano de 2013 nada menos que 24.138 conductores. Es la tercera infracción más frecuente sólo por detrás de no respetar los límites de velocidad y no usar cinturón o sistema de retención infantil.

La cifra de sancionados asciende a 28.113, lo que significa que casi 4.000 conductores tienen más de una multa por este tipo de prácticas y a esa población reincidente afectará de lleno la reforma que el Gobierno está preparando de la Ley de Tráfico y Seguridad Vial para que la infracción considerada grave no se quede sólo en la retirada de tres puntos y el pago de una multa de aproximadamente 200 euros que se reduce en un 50% si el La Guardia Civil realiza un control de velocidad en la operaciópago tiene lugar durante el periodo voluntario. Entre julio de 2013 y mediados de diciembre de este año han sido 84.339 los puntos detraídos de los permisos de circulación de los almerienses, de los que 1.788 corresponden al ejercicio actual. Si bien en años anteriores han sido más los conductores cazados mientras hacían uso de un móvil, poniendo en peligro la seguridad del conductor y del resto de los usuarios de la vía, la evolución refleja que ya se ha convertido en la segunda causa de infracción por detrás sólo de los excesos de velocidad. En 2016 fueron 2.329 almerienses los sancionados, en 2015 poco más de 3.200, 3.080 en 2014 y 2.753 en 2013. El jefe provincial de Tráfico explica que el peligro no sólo está en su uso para mantener una conversación verbal, sino que usar el teléfono para mandar mensajes implica tres formas de distracción que multiplican por 23 la posibilidad de sufrir un siniestro: la visual mientras los ojos van leyendo la pantalla; la cognitiva porque la mente está ocupada en la elaboración del mensaje; y la manual, ya que los dedos van tecleando letras. El último informe sobre hábitos de conducción realizado por Axa y Ponle Freno señala que el 25% de los encuestados reconoce que habla por teléfono sin utilizar el dispositivo de manos libres y el 18% confiesa que responde a los mensajes mientras conduce. Al marcar un número en el móvil a una velocidad de 120 kilómetros por hora recorremos sin ver la carretera una distancia de 429 metros, equivalente a unos cuatro campos de fútbol. Si escribimos un ‘whatsApp’ o SMS avanzaríamos 660 metros a ciegas.

Exceso de velocidad y no usar el cinturón lideran el ranking de sanciones 

Los conductores de la provincia pisan demasiado el acelerador. El exceso de velocidad es la sanción más común entre los almerienses desde que entró en vigor el carné por puntos en verano de 2006 con un total de 52.416 multas. La cifra de infractores por no respetar los límites establecidos es de 47.021, lo que supone que más de 5.000 reincidentes, y los puntos que se han retirado en estos once años son 133.393, según los datos de la Jefatura Provincial de Tráfico a mediados de diciembre. No usar cinturón o sistemas de retención infantil es la segunda sanción más frecuente en las carreteras de la provincia con 26.141 conductores multados y 96.519 puntos menos en su saldo. En tercer lugar, por el número de sancionados, figura la utilización del teléfono móvil al volante con 24.138 infractores y 84.339 puntos detraídos. Después aparece el consumo de alcohol con 19.156 La Guardia Civil realiza un control de velocidad en la operacióalmerienses cazados desde julio de 2006 hasta hoy, si bien en puntos -por la gravedad y penalización de la infracción- se coloca como segundo delito que más ha mermado los permisos de circulación de los almerienses. Y es que la velocidad excesiva, no usar el cinturón, conducir bajo los efectos del alcohol y usar el móvil suponen más del 80% de multas que se interponen en las vías de la provincia. En los once años de carné por puntos, se han sancionado a un total de 120.263 conductores, de los que más de 56.000 acumulan más de una multa. La estadística de puntos detraídos de los carnés de los almerienses entre agosto de 2006 y diciembre de 2017 está en 581.529. En lo que va de año, por ejemplo, se han restado de media 107 puntos al día a una treintena de conductores y casi un centenar han perdido todo el crédito de su permiso de circulación. El perfil del infractor más habitual es el de un varón de entre 25 y 34 años. En esa franja de edad se acumulan 38.537 sancionados, seis mil más que en el tramo posterior de 35 a 44 años (32.871) y más del doble de los jóvenes conductores hasta 24 años (16.011). En los datos de infracciones de enero a diciembre de este año se constata que la velocidad sigue siendo la multa más habitual en las carreteras almerienses y han sido ya más de 4.100 las personas sancionadas (2, 4 y 6 puntos) por infringir este precepto. El uso del teléfono móvil, sin embargo, ha escalado posiciones en la negra estadística de sanciones con 1.788 infractores, si bien quedaría lejos aún de los 3.210 multados en 2015 y de los 3.080 en 2014.

La vieja guardia socialista

Iván Gómez | 1 de diciembre de 2017 a las 13:49

RG291117- ELECCIONES PRIMARIAS PSOE MUNICIPAL ALMERIA - FERNANDO MARTINEZ Y JUAN CARLOS PEREZ NAVAS

A Fernando Martínez no le salían las cuentas un día antes de votar y a Juan Carlos Pérez Navas con el inicio del recuento. El portavoz del Grupo Municipal Socialista suele fijarse muy bien en el sentido de las primeras veinte papeletas para vaticinar lo que ocurrirá al cierre de la mesa. Y no debió ser un buen arqueo porque le cambió la cara. A lo largo de la tarde se le podía ver exultante, casi pletórico durante la fiesta de la democracia interna de la Agrupación Municipal, pero la noche se hizo larga y su rostro, al igual que el de integrantes de su candidatura, como la presidenta de la Autoridad Portuaria Carmen Ortiz o la diputada Sonia Ferrer, se tornó a cariacontecidos. El rodillo susanista, con todo el aparato de la Junta de Andalucía RG291117- ELECCIONES PRIMARIAS PSOE MUNICIPAL ALMERIA - FERNANDO MARTINEZ Y JUAN CARLOS PEREZ NAVASmovilizando a a la militancia, apuntaba alto, de ahí que el propio exalcalde, desde el miércoles reelegido líder de los socialistas en la capital, no tuviera nada clara días antes la respuesta de la bases. Pero la vieja guardia nunca falla y en una batalla contra la corriente oficial ha convertido a la organización de la capital en el principal bastión del sanchismo en Andalucía. Ni la lluvia ni el frío, ni las altas horas de la votación -se prolongó hasta cerca de las once- ni mucho menos el tenso recuento impidió que los históricos del socialismo en la ciudad, los de siempre, una legión de jubilados y profesionales del mundo académico y sindical sin ataduras institucionales, se plantaran en el salón Mojácar del hotel Tryp Indalo para revertir lo que parecía crónica de una muerte anunciada, la de la continuidad de Fernando Martínez al frente de la Agrupación. Por apenas 19 votos ha conseguido mantener un pulso contra el susanismo y renovar el proyecto político que ha venido implementado desde el 29 de abril de 2013 sobre el nuevo programa que emana del Congreso Federal en el que resucitó el liderazgo de Pedro Sánchez.

Una victoria por la mínima, pírrica por sólo un 51% del electorado que se movilizó en la asamblea extraordinaria, lo que hace pronosticar que van a llegar tiempos revueltos con intentonas permanentes de desestabilización y reconquista de la Agrupación de los susanistas. El historiador y su núcleo duro son conscientes de la que se avecina y en la intervención ante los militantes congregados en el hotel, nada más ser proclamado como secretario RG291117- ELECCIONES PRIMARIAS PSOE MUNICIPAL ALMERIA - FERNANDO MARTINEZ Y JUAN CARLOS PEREZ NAVASgeneral al filo de la medianoche, lanzó un mensaje, entiéndase como ruego o plegaria, de unidad y cese de las hostilidades, al menos en los términos actuales, aún sabiendo que la guerra no había hecho nada más que comenzar. Cuando aún no se conocía el resultado, más allá de lo competido que iba a resultar, decidió estar en una sala aparte junto a su fiel escudero en todo este tiempo de sanchismo, el edil Indalecio Gutiérrez. Allí se quedó con sus notas y alertas del móvil, mientras una legión susanista escoltaba a Pérez Navas en las primeras filas del salón Mojácar frente a la mesa presidida por Antonio Ruano. Y concluyó el recuento y uno de los jóvenes de su ejecutiva, Juanfra Colomina, corría a avisarle. Sólo 19 votos los separaban, más que suficientes para resoplar y realizar una entrada triunfal entre vítores y abrazos. Los rivales en las urnas también se sumaron a la ovación sin importar la tensión vivida en los días previos. Delegados de la Junta como Miguel Ángel Tortosa y otros cargos de la administración regional arroparon al perdedor en todo momento porque la derrota no siempre es huérfana y tuvieron el gesto de aguantar estoicamente el discurso conciliador del único almeriense con un puesto en la ejecutiva de Pedro Sánchez al que avisaron horas más tarde.

Foto de familia de Fernando Martínez y su candidatura de medio centenar de personas y unas cervezas en el bar de la esquina cuando ya dormían en casa los susanistas y también la vieja guardia socialista, una activo de avanzada edad que ha querido subirse al carro de la regeneración democrática y RG291117- ELECCIONES PRIMARIAS PSOE MUNICIPAL ALMERIA - FERNANDO MARTINEZ Y JUAN CARLOS PEREZ NAVASempoderamiento de la militancia. “Los socialistas de corazón, los de siempre, han querido estar con nosotros”, comentaba uno de los secretarios ejecutivos de la nueva agrupación. Detrás de la victoria son muchas horas de trabajo, más aún cuando conocieron que Pérez Navas les iba a plantar batalla. El senador ya vivió una división en el Grupo Municipal que preside con las primarias federales y después en las provinciales y nuevamente ha vuelto a exponer al equipo a una fricción que conlleva la difícil convivencia que siempre niegan. Cinco estaban con Pérez Navas y cuatro con el exalcalde, de forma que la legislatura restante va a ser entretenida, sobre todo cuando se empiece a trabajar en la próxima candidatura. Los que mantienen las riendas de la agrupación harán una propuesta acorde con lo que quiere la militancia y difícil encaje tendrán los que hasta el miércoles daban la espalda al sanchismo. A partir de ahora se buscará a cada paso la normalización de la que ha sido casa de los líos, sobre todo en anteriores legislaturas, para que no vuelva a las andadas. Y ahí el empeño de Fernando Martínez es baldío si Susana Díaz no le ayuda.

52 hombres y mujeres para impulsar el proyecto del 39 Congreso Federal

La candidatura de Fernando Martínez era la previsible. De hecho, los militantes conocen a su equipo de los últimos años en la Agrupación y saben quién ha arrimado el hombro en su proyecto político que se ha vinculado estrechamente con el de Pedro Sánchez. Los ediles Indalecio Gutiérrez y Adriana Valverde serán dos de los pilares de futuro y asumen la dirección de Organización y Relaciones Institucionales. El presidente será su compañero y amigo Vicente Abad, al igual que Manuel de la Fuente que asume la gestión estratégica. La joven Lidia Compadre es una de las que 24130427_10211803048205179_8138786115342667680_oentran con más fuerza y será la vicesecretaria de Coordinación Territorial. En la de Comunicación estaráVivian Luna Barrero y para la Administración y Economía de la Agrupación se designa a Juan Reyes Hidalgo. Otra de las áreas más importantes, la de Acción Electoral y Atención a la Militancia para el sindicalista José Antonio Alfonso, siendo la de Nuevas Tecnologías y Redes Sociales para todo un experto en la materia, el perito informático Pedro de la Torre. Otra de las ya habituales, Antonia Amate, será la responsable del área de Política Municipal y Antonio Ruano, ayer presidente de la Mesa, será el encargado de los Movimientos Sociales. En Desarrollo Social y Económico cuenta con el que fue un largo tiempo delegado de la Junta, Juan Cáceres, y Paco Díaz Casimiro es el responsable de la secretaría de Deportes. Otro de los concejales en el consistorio, Pedro Díaz, estará al frente de la secretaría de Políticas Sociales e Igualdad. El arquitecto Eusebio Villanueva asumió ayer el área de Futuro Urbano y Ciudadanía y también repite Francisco Garrido asumiendo las competencias de Salud. En su mayoría, según fuentes de la propia ejecutiva, se trata de profesionales de ámbitos muy dispares, desde la Universidad a la abogacía y el sindicalismo, así como históricos del partido que se aderezan con el empuje de la sabia nueva. La receta de trabajo seguirá siendo la misma de hasta la fecha, mucha calle, más que nunca para llegar a las elecciones municipales con la tarea hecha.

El bastión del sanchismo en Andalucía

Iván Gómez | 30 de noviembre de 2017 a las 11:53

171130 Foto Nueva Ejecutiva PSOE Almería

La corriente sanchista no sólo ha resistido en los últimos procesos orgánicos del PSOE en la ciudad, sino que además se convirtió anoche en la principal agrupación de las capitales andaluzas en amparo del actual secretario general socialista. Los históricos Fernando Martínez y Nono Amate, arropados por otros dirigentes como Consuelo Rumí e Indalecio Gutierréz, consiguieron que en las primarias nacionales la candidatura de Pedro Sánchez se hiciera con 381 votos frente a los 311 de Susana Díaz. Unos meses después, en el ámbito provincial, también situaron al aspirante del sanchismo Antonio López Olmo como el más votado en la ciudad con 278 papeletas frente a las 181 del que fuera reelegido líder, José Luis Sánchez Teruel, y las 160 del senador Juan Carlos Pérez Navas. Sin embargo, la suma de estas dos listas, de opciones distintas en su día pero bajo la tutela susanista en todo momento, empujó a pensar en que sería suficiente para coger las riendas de la Agrupación de producirse la confluencia. Pero no ha sido así. La capital ya se ha convertido en el principal bastión del sanchismo en Andalucía.

La dirección provincial del partido encabezada por Sánchez Teruel ha echado el resto en las últimas semanas para que el portavoz del grupo municipal pudiera asaltar la agrupación. Han sido extraños compañeros de viaje aliados con el rodillo del aparato susanista de la Junta para derrotar a su rival, un firme convencido de que hay que aplicar las resoluciones del 39 Congreso Federal. Anoche en la asamblea celebrada en el hotel Tryp Indalo de la RG291117- ELECCIONES PRIMARIAS PSOE MUNICIPAL ALMERIA - FERNANDO MARTINEZ Y JUAN CARLOS PEREZ NAVAScapital sufrieron un duro revés en su aspiración de arrebatar el liderazgo de la mayor agrupación de la provincia al que ha venido dirigiéndola desde el 29 de abril de 2013. En días anteriores a la cita con las urnas, el historiador criticó el clientelismo y las presiones de la cúpula del partido y su mensaje caló en la militancia de la capital que impidió que fuera relegado de su cargo. Fernando Martínez se integró en la ejecutiva federal de Pedro Sánchez y ha sido objetivo prioritario de los susanistas pese a que en sus cuatro años al frente del partido en la capital ganaran concejales y pasaran de estar por delante del PP en tres distritos a más de una quincena de media en los últimos comicios. El rodillo de Susana Díaz no ha podido con el también historiador que intentó sin éxito un acuerdo de unidad e integración con Pérez Navas que sí había sido posible en otras de las agrupaciones de la provincia como la de Huércal-Overa y Pulpí.

De los 842 militantesque ayer fueron llamados a las urnas en la capital depositaron su voto 586, casi un 70%. La participación fue alta, fruto de la movilización en una contienda más que igualada. Un 51% de los socialistas dieron su respaldo a la candidatura del exalcalde y un 48% se decantó por Pérez Navas. Apenas 19 papeletas de diferencia, 299 frente a 280. En los anteriores comicios internos, Fernando Martínez consiguió el 47,8% de los 171130 Foto Fernando Martínez tras ser reelegidovotos en un proceso en el que participaron 517 de los 835 militantes del censo. Sube su respaldo que en aquella noche de hace cuatro años fue de un total de 241 sufragios y también crece la participación de la militancia por lo ajustado de la batalla entre susanistas y sanchistas. En la candidatura de Fernando Martínez figuran, entre otros, los concejales Indalecio Gutiérrez y Adriana Valverde en los primeros puestos y Vicente Abad presidirá la comisión ejecutiva. También le acompañan como lo han hecho hasta ahora Vicente Abad, Lidia Compadre, Manuel de la Fuente, Juan Reyes, Paco Díaz Casimiro y Antonio Ruano. En la lista de Juan Carlos Pérez Navas que no tendrá la posibilidad de gobernar están sus personas de confianza, pero también se habían colado entre los principales cargos personas de la dirección provincial. La que ha sido casa de los líos resiste con su proyecto político sanchista, el que le ha dado estabilidad, y por lo pronto tendrá cuatro años más de liderazgo de Fernando Martínez.

Subdesarrollo rural en el Almanzora

Iván Gómez | 30 de noviembre de 2017 a las 11:20

La Asociación de Desarrollo Rural del Almanzora, en su día Proder, no cumple la sentencia del Juzgado de lo Social número 1 de Almería que le condena a indemnizar con más de 100.000 euros a uno de sus extrabajadores, el ingeniero agrónomo Luis Miguel Sánchez, en concepto de de las nóminas adeudadas, así como del 10% de mora laboral. Y es que la entidad que agrupa a 26 ayuntamientos del Valle del Almanzora, así como a agentes económicos y sociales de la provincia, se concibió para crear empleo y riqueza en la zona y ha acabado maltratando a sus trabajadores y propiciando que técnicos cualificados como Luis Miguel Sánchez hayan tenido que vivir sin apenas recursos, de lo que ha podido y con ayudas, por la deuda que le ha originado la falta de pagos desde finales de 2015. La cuestión es que el demandante, que ha estado casi dos décadas al servicio de los IMG_20171030_194423130vecinos, cuenta con un fallo judicial que avala tanto la indemnización como el perjuicio ocasionado por la mala gestión de la Asociación de Desarrollo Rural y aún así no recibe la cantidad que marca el juez. Tampoco tiene opción de percibir los ingresos del FOGASA porque la ADR ha seguido dada de alta y, además, realizando movimientos económicos. Es más, la Junta de Andalucía ha aprobado un fondo de 4,3 millones para el presente marco para los proyectos y gastos de esta entidad supramunicipal a través del plan Leader 2014-2020 y ni con esa inyección satisfacen e fallo del Juzgado de lo Social que ha emitido varias notificaciones avisando de que las cuentas están trabadas. El castigo, tan arbitrario como injusto, ha sido tal, que Luis Miguel Sánchez optará cuando se salde la deuda en virtud del fallo por acudir a lo penal para depurar responsabilidades del presidente, el alcalde socialista de Lúcar, José Antonio González, y del gerente, César Martín Cuadrado. No sólo dejaron de pagarle su salario, de 102,72 euros brutos diarios que se estipulan para la categoría profesional de ingeniero, sino que además le despidieron como si fuera una baja voluntaria cuando presentó la denuncia por impagos el 18 de mayo de 2016, por lo que tampoco le dejaron la opción de cobrar el paro en primera instancia para tener que conseguirlo meses después. El técnico ha vivido durante dos años de drama innecesario, un auténtico calvario por una nefasta gestión económica de una asociación que ha cosechado una larga lista de despropósitos peses a los fines con los que se concibió. La falta de transparencia se sumó a impagos de años a los trabajadores y los alcaldes del PP salieron a la palestra el pasado año para denunciar hasta “ilegalidades” por incumplimiento de estatutos y aprobación de varios informes de cuentas y deudas sin firmar por nadie, además por una serie de contrataciones fraudulentas en el ojo del huracán.

En la actualidad hay una deuda superior al millón de euros que se pretende repartir entre los 26 ayuntamientos que conforman la entidad, si bien ya hay algunos consistorios como el de Macael que se han salido al no estas dispuestos a pagar la deuda heredada de una pésima gestión y un colapso financiero que en su día se vinculó a los retrasos en la financiación por parte de la Junta y su burocracia comunitaria, pero que esconde mucho más hoy que se cuenta con las partidas para su funcionamiento ordinario. La sentencia favorable a Luis Miguel Sánchez condena a la ADR al pago de la indemnización de 73.958,40 euros por incumplir sus obligaciones salariales y de otros 21.578 euros más el 10% por mora laboral. El Juzgado de lo Social número 1 entiende que las cuentas están trabadas por punto neutro judicial, sin embargo, no se ha dado de baja la asociación, mantiene a los 160201 reunion GDRs.jpgempleados y sigue con su planificación de proyectos y solicitó el amparo de Diputación para afrontar sus deudas con la Seguridad Social y Hacienda. “No están en condiciones de gestionar los fondos públicos, lo que han hecho conmigo no tiene nombre, no sólo no me paga como trabajador, sino que además no han hecho caso a lo que dicta un juez cuando su actuación debería ser ejemplar”. Este ingeniero que empezó su andadura en el Proder Almanzora en 1998 considera que la Junta de Andalucía tampoco ha estado a la altura porque son la “administración supervisora” y no han evitado ni los impagos ni la omisión de una sentencia judicial. De hecho, según denunciaron los parlamentarios del PP andaluz, fue responsable de los retrasos en la financiación de los proyectos de los grupos de desarrollo rural por continuas trabas a la tramitación, a lo que se unió una preocupante carencia de medios por parte de la oficina técnica de la ADR a la que cortaron internet y línea de teléfono por no abonar los pagos a las suministradoras. En aquella etapa de asfixia no alzaron la voz contra las limitaciones impuestas por la administración regional al estar presidida la junta directiva por un alcalde socialista. Es más, la parálisis de la entidad para el desarrollo de iniciativas rurales en el Almanzora ha propiciado la renuncia a fondos europeos que podrían crear empleo y riqueza.

La provincia de las 69.647 plazas

Iván Gómez | 2 de noviembre de 2017 a las 11:58

28TurismoALM

El año en el que nuestro país, en su ruta para convertirse en principal destino del mundo, tuvo que saltar el badén de la turismofobia se convertirá en el mejor de la historia de Almería en cifras absolutas de pernoctaciones y viajeros. A falta sólo de los datos del último trimestre, ya se puede adelantar que nunca antes fueron tantos los visitantes que recibió la provincia al igual que tampoco se ha contado, ni antes ni después de la crisis, con una infraestructura turística como la que existe hoy. El sector de los alojamientos, tanto los hoteleros como extrahoteleros, se encuentra en plena burbuja y en los últimos años se han disparado las plazas, sobre todo a raíz de la incorporación reglada a partir de mayo de 2016 de las viviendas con fines turísticos que ya son 1.787 en la provincia ampliando la oferta provincial en 9.183 camas. En la actualidad son 2.913 negocios y establecimientos en el Registro de Turismo de Andalucía, 2.300 más de los que había en 2012 y 2.418 más de los que funcionaban hace una década. Este boom vacacional no sólo se evidencia en RG110817- REPORTAJE FARO CABO DE GATA Y TURISMO EN ARRECIFE DE LAS SIRENAS - TURISTASel auge de los pisos turísticos, que no suman ni un tercio de las plazas hoteleras, sino que también tiene reflejo en la mayoría de los segmentos. Los hoteles son 298 y en 2007 eran 243. 55 aperturas en una década constatan la buena salud pese al cierre de históricos como el Gran Hotel en la capital. Las camas de los establecimientos hoteleros han crecido un 47% de 2002 y 2014, si bien en la temporada de invierno de los años más difíciles han sido hasta un 75% los que han tenido que echar el cierre hasta Semana Santa. Los campings hoy son 24, tres más que en 2012 y 2007, con una oferta para poco más de 9.000 personas. Las casas rurales hace cinco años eran 93 y hace una década 54. En la actualidad son 140 con un total de 1.216 camas. Los apartamentos turísticos también han vivido un considerable incremento y pasan de los 32 de 2007 a los 96 actuales, en su mayoría en torno a zonas de playa, con capacidad para recibir a 14.664 turistas. A pesar de las nuevas tecnologías y su protagonismo para diseñar y planificar las estancias vacaciones y paquetes turísticos, las agencias de viaje han salido a flote después de una travesía por el desierto a causa de la recesión económica y el fuerte tirón del low cost.

En la provincia operan 144 agencias, 50 más que hace cinco años y 86 más que hace una década. Uno de los principales reflejos de la transformación del sector se manifiesta en las empresas de ocio y deportes, turismo activo y otros servicios complementarios. Ya son 113 en la provincia, más del doble de las que había en 2012 y el triple de las que trabajaban en el destino con los turistas en 2007. Visitas a bodegas, catamaranes, rutas en quad y a caballo, escalada… no han dejado de crecer el Registro de Turismo de Andalucía desde hace un lustro. Hace tan sólo unos días, la Consejería de Turismo subrayó, al hacer balance de la temporada estival, que el perfil del viajero en Andalucía ha cambiado y ahora buscan estancias más cortas pero con vivencias únicas. La oferta de sol y playa sigue siendo el mayor atractivo, pero no exclusivo. De hecho, la Costa de Almería es uno de los destinos más reservados del país para escapadas cortas por su oferta de paquetes de actividades de deportes y aventura, según el estudio del portal RG110817- REPORTAJE FARO CABO DE GATA Y TURISMO EN ARRECIFE DE LAS SIRENAS - TURISTASespecializado en planes temáticos Weekendesk.es. Los servicios complementarios de ocio son un valor añadido para la provincia, al hacer la marca más competitiva, pero también pueden generar una saturación en zonas concretas que ya se está tratando de controlar. Hace unos meses se contrató un estudio de capacidad de carga de las empresas de kayak en el parque natural de Cabo de Gata-Níjar y se reguló la actividad para evitar el perjuicio al destino en su conjunto de determinados segmentos. Y no sólo del turismo activo. La airbnbizaciónque viven hoy los grandes núcleos preocupa a las administraciones a pesar de su incorporación al censo reglado. El consejero de Turismo de la CEA, Miguel Sánchez, alertó de que el “auténtico boom” del sector es el de estos inmuebles turísticos, con especial incidencia en los que no están regularizados. Desde la Federación Andaluza de Empresarios entienden que no es sostenible subir todos los años en turistas y plantea al conjunto de las administraciones implicadas que enfoquen la promoción en los mercados que tienen un alto poder adquisitivo. Al alquiler vacacional le achacan consecuencias como la masificación en la costa, falta de aparcamiento, encarecimiento de los arrendamientos en general y piden actuar ante los síntomas de saturación del destino. Algunas comunidades como la de Baleares han fijado un tope de alojamientos hoteleros y extrahoteleros de 623.624 plazas. Ni una más y con la intención de rebajarlas. Lejos, de momento, de la concepción del turismo como “motor económico” del destino almeriense en el que se generan 28.326 empleos ligados al sector y casi 7.000 directos en la hostelería hoy, 8.123 contratos más en su conjunto y 2.500 más en los hoteles y apartamentos de los que se firmaron en 2012.

En la provincia de Almería hoy son 69.647 las camas ofertadas, 23.645 plazas más de las que se ponían a disposición del turista en el verano de 2007. El segmento de las viviendas vacacionales se hace fuerte y ha llegado para quedarse con más de 9.100 camas que en los próximos años serán muchas más. Pero no es el único que hoy tira del carro. Todas las modalidades de alojamiento han ido creciendo en la última década en sintonía con los registros de pernoctaciones y viajeros. Este año son ya más de un millón y apunta a récord. Almería ya representa más de un 10% de la cuota andaluza de viajeros y casi un 14% de las pernoctaciones, además de registrar las estancias medias más largas y la valoración más positiva del visitante en las LOCAL-PLAYA DE EL ZAPILLOencuestas que se suelen realizar en puntos turísticos clave como San José, Roquetas y Minihollywood. Esta semana se ha reunido el Consejo Provincial de Turismo en Diputación con un mensaje para la diversidad de actores -desde los hosteleros hasta las empresas de excursiones-: “Estas cifras se están consiguiendo por el gran trabajo que hacéis a diario, por la calidad que le dais a vuestros productos y por el excelente trato al cliente”. El vicepresidente de la institución provincial, Javier García, asegura que el turismo internacional ha crecido un 90% y el doméstico un 42% en los últimos seis años, una tendencia que se ha cimentado, principalmente, en las operativas con los grandes touroperadores a través del Aeropuerto de Almería. En el actual ejercicio crece este mercado foráneo para compensar la pérdida de viajeros nacionales vinculada al aumento de precios hoteleros. La tarifa media diaria en la provincia es de 75,74 euros, un 0,6% más que el año anterior, si bien el índice de precios hoteleros, que incluye el gasto en otros servicios como spa y restauración, se sitúa en 102,5 euros, el segundo más alto de Andalucía, sólo por detrás de Málaga con 114 euros en septiembre. La cara B del turismo sigue siendo el empleo y desde los sindicatos aseguran que el que se crea es precario, temporal, parcial y de bajos salarios. La estacionalidad como enfermedad crónica va en descenso, una atemporalidad que ayuda a mantener los puestos en invierno. “Estamos trabajando para que la operativa turística se inicie en marzo y no acabe hasta noviembre”, añade Javier García.

El mejor verano de la historia

RG080817- MUCHA GENTE EN AEROPUERTO DE ALMERIA - TURISMO - PARADA TAXISLa provincia ha cerrado los cuatro meses de verano con los mejores registros de su historia tanto en la cifra de pernoctaciones como en la de viajeros. Los hoteles han recibido 3,4 millones de estancias entre junio y septiembre y han sido 784.541 los visitantes de los municipios almerienses, récord que evidencia la buena salud de la que goza el destino Costa de Almería. Si bien no se ha podido superar el techo alcanzado en el mes de agosto de 2015 y en el de julio de 2016, en el cómputo del verano en su conjunto las cifras son únicas. A principios de siglo eran 388.287 (2001) y 379.768 (2000) los turistas que llegaban a la provincia. Hoy son casi el doble y ocurre lo mismo con la cifra de pernoctaciones. De estar por debajo de los dos millones en el año 2000 se ha pasado a rozar los 3,5 en el último verano. La provincia cuenta, además, con la estancia media más alta de la comunidad y normalmente lidera la estadística de valoraciones favorables. El leve retroceso del mercado doméstico se ha compensado con un incremento de turistas de otros países, principalmente gracias a las operativas del Servicio Provincial de Turismo.

El mejor septiembre turístico

Iván Gómez | 30 de octubre de 2017 a las 10:59

Dice el refranero que agosto y septiembre no duran siempre y bien lo saben los empresarios y trabajadores del sector hotelero que han conseguido este verano registros históricos, sobre todo en el último mes de la temporada alta que ha sido el mejor hasta la fecha. Con 176.142 viajeros y un total de 744.44 pernoctaciones, septiembre ha batido el récord de turistas porque el incremento del emisor internacional ha logrado compensar un leve retroceso del mercado doméstico vinculado al repunte de los precios hoteleros. Analizando la serie histórica del mes, se ha conseguido duplicar la cifra 25viajerosALMde turistas de comienzos de siglo. En 2001 se contabilizaron en la provincia 86.843 viajeros en septiembre, de los que 31.476 procedían de otros países. De los 176.142 visitantes registrados en el pasado mes un tercio (54.829) corresponden al cliente foráneo que en Almería tiene la estancia media más alta de la comunidad con 5,81 días. La provincia no ha dejado de crecer en los últimos años como destino turístico y en septiembre acaparó un 13,7% de las pernoctaciones de Andalucía y más del 10% de los turistas. Tan sólo Málaga y Cádiz registraron más pernoctaciones que Almería en el último mes, según recoge la encuesta de ocupación hotelera. Roquetas monopoliza el mayor flujo turístico con casi la mitad de las pernoctaciones de Almería con 346.695 y 59.445 viajeros. Por detrás, a distancia, están la capital, Mojácar y Níjar. En lo que respecta a la catalogada como zona turística Costa de Almería, que se concentra principalmente en los municipios del litoral, el registro de septiembre de 2017 también ha batido el récord con 52.691 visitantes y un relevante tirón de los que llegan de otros países gracias a las operativas del Servicio Provincial de Turismo con países nórdicos y del centro y norte de Europa que no dejan de crecer como los de Reino Unido, Alemania, Holanda, República Checa, Polonia y Dinamarca. La consolidación de las estadísticas de septiembre es un paso más en la lucha contra la estacionalidad y el objetivo a partir de ahora en la programación será lograr que el crecimiento se extienda hacia octubre y noviembre.

El avance en la atemporalidad del turismo en la provincia se traduce en la creación y mantenimiento de puestos de trabajo al no cerrar los establecimientos en los meses de otoño e invierno. En septiembre han sido 4.744 los empleados de la hostelería, una cifra también histórica en los _MG_1329.JPGregistros de contrataciones. En el mismo mes de 2001 eran 2.711 los trabajadores del sector, por lo que hoy son dos mil más los que se benefician directamente del dinamismo del turismo, además de otras empresas de la oferta complementaria y restauración. El grado de ocupación durante el último mes fue del 58,9% de la planta hotelera. La estancia media también ha evolucionado favorablemente en los últimos años y el pasado mes fue de 4,23 días, la más alta de la comunidad cuya media es de 3,1. El perfil del viajero ha cambiado en los últimos años y ahora, tal y como argumentó en el balance del periodo estival el consejero de Turismo, Javier Fernández, “buscan estancias más cortas y vivencias únicas en los destinos”, por lo que la oferta ya no puede responder exclusivamente a sol y playa. El Servicio Provincial de Turismo ha incluido en todas las operativas con turoperadores la realización de excursiones a los municipios del interior y la parte almeriense de la Alpujarra, una iniciativa para que el gasto de los turistas no se concentre sólo en la zona costera. El suma y sigue de la marca Costa de Almería, pese al lastre de las comunicaciones ferroviarias, es ya imparable.

Guardianes de la alta tensión

Iván Gómez | 16 de octubre de 2017 a las 12:22

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“Charlie Oscar Sierra 1.5 despega de Laujar. Tenemos plan de vuelo para las 09″. El piloto asturiano Adrián Horreo inicia el ascenso del helicóptero AS 350 de Habock Aviation Group, configurado para la revisión y control del tendido eléctrico, en una explanada frente al hotel Almirez-Alpujarra. Poco después de las once comenzaba el martes su última inspección en la provincia de las líneas de Endesa. Cada año se desplazan a Almería durante unos días para realizar el reconocimiento del cableado. Son los guardianes de la alta tensión, los vigilantes de una tela de araña de alrededor de mil kilómetros en la provincia que examinan a vista de pájaro y con la ayuda de la más avanzada tecnología con el fin de garantizar la seguridad en todo el proceso de distribución eléctrica y la continuidad sin interrupciones del suministro. No sólo comprueban el tendido, el vuelo del helicóptero cartografía todas y cada una de las instalaciones que se encuentra a su paso, tanto las subestaciones como los sistemas de protección y telecontrol. Mapas tridimensionales, sensores láser, termografías, imágenes en alta resolución… la innovación se han convertido en el mejor aliado de la compañía en el mantenimiento preventivo de su red y también de las masas forestales que rodean a sus líneas y torres de alta tensión.

Este año la revisión aérea en la provincia se ha aproximado a los 300 kilómetros del tendido, casi un tercio de la red, y se concentró en el periodo estival. Faltó, sin embargo, un tramo del faldón de Sierra Nevada por la demora en la autorización medioambiental al tratarse de un parque natural. Pero el equipo móvil se desplazó hace unos días a la Alpujarra y en cuestión de horas pudo culminar el encargo pendiente. De hecho, de Laujar al cementerio de Berja hay casi 25 kilómetros que en la aeronave se recorren en minutos. A bordo viaja, OLYMPUS DIGITAL CAMERAjunto al piloto, el inspector Raúl Arrogante Gómez de las Heras como operador de vuelo y cámara. Pendiente de las dos pantallas situadas una sobre la otra en el habitáculo, explica que anota las posibles anomalías y se comprueban después en el laboratorio. Las incidencias de mayor gravedad, como una torre inclinada, una avería con peligro de incendio o en un aislador con riesgo de desconexión, se envían de inmediato a Endesa para que se desplacen los técnicos gracias a los datos precisos del problema y su localización exacta. El ritmo de trabajo es de 50 kilómetros de tendido por hora con un máximo diario de cerca de 250. Recorren toda la geografía española en el plan verano y son pieza clave en la lucha contra los apagones en un modelo de vigilancia mixto porque la compañía eléctrica no quiere renunciar a las revisiones a pie que siempre se han hecho. Antes conocidos como linieros, todavía hoy los operarios trepan por las columnas metálicas que sustentan el cableado para hacer un diagnóstico más exacto y para su pertinente reparación.

Pero el empleo del helicóptero forma parte de un cambio en la estrategia de Endesa en el que cobran protagonismo las nuevas tecnologías con las que equipan los helicópteros y los drones. Las inspecciones aéreas se iniciaron el pasado año y se implantarán definitivamente en 2019 en base a una seria de ventajas como el acceso a zonas más complejas, el menor tiempo de la inspección y la cantidad de información que se recibe y maneja a posteriori. El responsable de las líneas de alta tensión de Andalucía oriental, Javier Fernández Arche, explica que los helicópteros cuentan con cámaras de última generación, con imágenes en alta definición, visión termográfica a través de OLYMPUS DIGITAL CAMERAinfrarrojos y el sistema LIDAR en el que se combina la tecnología GPS con sensores láser. El vídeo HD permite detectar las posibles imperfecciones externas de las instalaciones y la vegetación que las rodea y la termografía ayuda a localizar elementos que tienen una temperatura superior -punto caliente- por el riesgo que corre de sobrecalentarse. Por último, el sistema Light Detection and Ranging (LIDAR) mide con suma precisión las distancias con otros objetos y edificios, además de la vegetación. Cada árbol queda geolocalizado y se procesa en un mapa tridimensional que con la comparativa de años anteriores permite saber cómo crecerá en el futuro. Una cartografía con la que anticiparse a la naturaleza y podar antes de que se genere una incidencia. Jesús Zambrano, de mantenimiento especializado, es consciente de la importancia del nuevo sistema en la prevención en el control de la masa forestal, una vez que han conseguido que se reduzcan considerablemente las tareas de limpieza cambiando el material de los aisladores del vidrio al composite. Las zonas de más contaminación y humedad son las más nocivas para el arco eléctrico.

Endesa ha invertido más de 2,4 millones de euros en las labores de limpieza forestal, poda y tala selectiva en las inmediaciones de del tendido eléctrico. Una acción preventiva que se establece en función del calendario de OLYMPUS DIGITAL CAMERAcrecimiento de diferentes especies y que resulta fundamental para la apertura de corredores de seguridad debajo de las redes con los que evitar las incidencias en el suministro y minimizar el riesgo de incendio. El helicóptero siempre ataca las líneas por la derecha, explica el operador de cámara, porque así el láser coge todo el eje. En la subestación eléctrica de Berja la aeronave se suspende en el aire, sin apenas tambalearse, mientras la cámara escudriña todos los ángulos posibles. La foto fija de la temperatura ayuda a los técnicos a conocer mejor su funcionamiento y volumen de carga. Las imágenes que se graban siempre tienen un visionado posterior. Kilómetro a kilómetro, metro a metro. Todo lo que se capta desde el helicóptero se analiza en el laboratorio en busca de cables calientes. Son los guardianes de la alta tensión.

La cuartilla de Sánchez Teruel

Iván Gómez | 3 de octubre de 2017 a las 10:08

LOCAL-PSOE-PROVINCIA

El exalcalde de Chirivel, José Luis Sánchez, mantiene su hegemonía en el PSOE de Almería gracias a su plan perfectamente definido hace ya meses para conseguir el voto mayoritario de la militancia en la provincia siendo consciente de que no iba a contar con el respaldo de las principales agrupaciones. El líder de los socialistas se preparó para enfrentarse a la primera de las elecciones directas, sin buscar el beneplácito de intermediarios y delegados como en las anteriores citas con las urnas, trabajando en el conjunto de la provincia como un lento pero infatigable rodillo que tejía y consolidaba contactos. Así lo hizo en la campaña. Voto a voto, con reuniones a la carta en las que a veces no eran ni diez. En Alcóntar mantuvo un encuentro con cinco militantes. Y lo disfrutó, sobre todo los ratos de tertulia a posteriori que prolongaban hasta bien entrada la noche sus visitas a los pueblos. No era un escenario inédito por esta atomización del voto, porque ya se midió en julio de 2011 a Segura Vizcaíno y Luis Caparrós, pero sí una batalla con unas características especiales que supo anticipar. En su despacho, en la sede de Pablo Iglesias en la que se concentraron casi un centenar de militantes y cargos en la noche del domingo tras el recuento, está la cuartilla en la que dibujó días antes del inicio de la campaña las alineaciones de unos y otros, las agrupaciones que le iban a dar la espalda y aquellas comarcas en las que tenían que concentrar parte de su acción y relato. Sabía que iba ser un proceso interno mucho más allá de la disensión de susanistas y sanchistas y que el día después se tendrían que sentar con los otros dos candidatos derrotados para apaciguar hostilidades y sentar las bases de la nueva ejecutiva.

1.Agrupaciones grandes y pequeñas. Pérez Navas ha conseguido la victoria en las organizaciones de Roquetas, El Ejido, Vícar, Níjar y Viator. Cinco de las más importantes y aún así ha cosechado el peor resultado de las primarias a tres bandas. López Olmo ganó en Huércal-Overa, la capital y Pulpí y quedó segundo. El líder del socialismo no ha logrado ganar en los grandes municipios y aún así acumula el 47% de votos frente al 25% de cada LOCAL-PSOE-PROVINCIAuno de sus rivales. En el voto directo que este domingo estrenaba el proceso de elección del secretario general a nivel provincial todos suman, es la dictadura de las agrupaciones de menor peso. Y será un complicado reto para José Luis Sánchez Teruel incorporar a su proyecto político a las principales organizaciones, las de mayor cifra de afiliados, porque han sido contrarias a su gestión.

2.El aparato de la Junta y los parlamentarios. Para un candidato alternativo no contar con los delegados, ni los parlamentarios ni los diputados nacionales supone un hándicap difícil de superar. Sánchez Teruel logró implicarlos y que trabajaran con ahínco en la movilización de las bases de las que han surgido.

3.La derrota de históricos socialistas. Pocas derrotas se le conocen al alcalde de Vícar, Antonio Bonilla. De hecho, podría ser la primera. Ocurre lo mismo con Nono Amate. Y los dos se han embarcado desde el primer momento como avalistas de los candidatos derrotados. El de Vícar fue valedor de Pérez Navas y uno de los pesos pesados de su equipo, el que le ha reportado la mayoría de apoyos por la provincia, y el que fuera presidente de la Autoridad Portuaria y exdiputado nacional ha sido clave para la candidatura de López Olmo, como ya ocurrió en las 22218341_2188556411370991_2526375820501919742_o.jpgprimarias de mayo siendo el principal sostén de la corriente sanchista en la provincia junto al exalcalde Fernando Martínez. El nuevo secretario general tendrá que trabajar para conseguir, como mínimo, que no haya interferencia ni oposición a su proyecto político. Con el que ha sido presidente de su ejecutiva provincial hasta la fecha, Antonio Bonilla, se antoja menos complicado, sobre todo porque los dos mantienen como referente a Susana Díaz que podría mediar. Lo de acercarse a los sanchistas será casi misión imposible y generará, en el corto y medio plazo, ciertas resistencias y colisiones en el seno de la Agrupación de la capital.

4.Participación a la baja y menos votos que avales. Más de cinco mil militantes estaban llamados a las urnas el domingo, al igual que ocurriera en las primarias de mayo, y sólo votaron 3.620. En las de Susana Díaz, Pedro Sánchez y Patxi López se movilizaron 4.047 votos y en las primarias de 2014, también con Pedro Sánchez frente a José Antonio Pérez Tapias y Eduardo Madina, se contabilizaron algo más de 3.500 sufragios. Las de el domingo están a medio camino en participación y se traducen en una considerable caída en relación a los avales que se recogieron hasta el 16 de septiembre. Pérez Navas, López Olmo y Sánchez Teruel se emplearon a fondo para validar su candidatura y consiguieron 4.260 avales válidos, más del 85% del censo. De hecho, parecía casi una utopía que hubiera avales para los tres precandidatos, pero al final lo lograron. La comparativa de los avales y votos finales es mucho más perjudicial para el ganador al ser en torno a 400 menos sobres que firmas. En el caso de López Olmo y Pérez Navas está distancia estaría en 85 para el primero y en 177 para el actual senador. Era un escenario esperado, a pesar de los mensajes lanzados en campaña de que conseguirían más votos.

21740696_1565088530209045_1226398741498192715_n5.Candidatura tardía de Pérez Navas. Ahora sabe que fue un error. Dejó para el mismo día de la inscripción de las precandidaturas su anuncio, casi sin margen de reacción para la exploración de nuevos apoyos más allá de los que le hicieron dar el paso hacia adelante. Cuando en la campaña llegó a agrupaciones medianas y pequeñas en busca del voto se encontró con mensajes de imposibilidad. “Demasiado tarde, ya me he comprometido con otro candidato”. El portavoz del grupo municipal estuvo todo el verano sopesando la posibilidad de dejar la ejecutiva de Sánchez Teruel y plantarle cara en las urnas. Él no deshojaba la margarita y mientras el líder del socialismo ya tenía en su plan la batalla a tres bandas.

6.Votos de componente ideológico. Las primarias de Almería, al contrario de las que han tenido lugar en las otras dos provincias andaluzas, Málaga y Granada, eran mucho más que el enfrentamiento de los susanistas y sanchistas. La tercera vía que supuso la irrupción del proyecto de Pérez Navas cambió el tablero de juego previsto y así debilitó a las otras dos corrientes cuando iban a reproducir otra contienda a nivel provincial de la vivida en las primarias de mayo. Desde la opción sanchista siempre se sospechó de una candidatura teledirigida por Susana Díaz para hacerles más difícil tanto lograr los avales como sumar votos, pero el proyecto de Pérez Navas salió, según repiten, sólo a ganar sin ninguna otra encomienda. López Olmo sumó 954 votos, resultado que queda lejos de los 1.491 que había recibido Pedro LOCAL-PSOE-PROVINCIASánchez unos meses atrás. Sin embargo, para los oficialistas la hipótesis del desgaste no tenía razón de ser y temían más una posible pinza de los dos aspirantes alternativos a pesar de que proclamaron que eran proyectos incompatibles. Al final, los afines a la presidenta de la Junta han ganado en Almería, Granada y Málaga.

7.Manos libres para una nueva ejecutiva. Desde que se conocieran sobre las diez de la noche del domingo los resultados de las votaciones, los mensajes de los candidatos, tanto del ganador como de los vencidos, han sido en una misma línea de unidad y fortalecer al partido. Sin embargo, también se ha dejado caer ya la necesidad de que José Luis Sánchez Teruel sea generoso de cara al XIII Congreso Provincial Ordinario. Ayer mismo, el líder de los socialistas aseguró que habrá diálogo y que “todo el que quiera sumar estaré encantado de que nos ayude”. Sánchez Teruel pide “trabajo y lealtad” y a cambio se atreverá a sumar. Y realmente no tiene otra. Los dos aspirantes a los que ha ganado suman más votos, un 52,3% de la militancia y harían cuesta arriba cualquier formación de ejecutiva si la bloquean con sus delegados. Pérez Navas señaló ayer que tendrán manos libres el secretario general. “Los votos que hemos sacado se los brindamos al partido para fortalecerlo”. Con eso sería suficiente sin el apoyo de los delegados sanchistas. En el XII Congreso Provincial, la ejecutiva de Sánchez Teruel recibió el 77,7% de apoyo de los delegados, el mismo que tendría al sumar hoy al que ha sido su número dos.