ZAVALITA, el personaje de Conversación en la Catedral, esa joya literaria escrita por Mario Vargas Llosa, acuñó para la posteridad una pregunta ontológica. “¿En qué momento exactamente se jodió el Perú?”. Se preguntaba por la cadena de hechos y decisiones tácitas que lo fueron hundiendo en la mediocridad y la frustración a partir de una envidable posición social y económica como miraflorino [Miraflores es un barrio de posibles de Lima] blanco y adinerado.

Más o menos eso andan preguntándose –con mesa y mantel por delante, no crean– algunos de los que en los últimos tiempos han sido los hombres fuertes del Ayuntamiento. El conciliábulo. Referentes del llamado sector crítico del PSOE de Sevilla, que ahora se temen lo peor: una sobrevenida muerte política en vida. Un deceso abrupto y prematuro. Se sabe: en las guerras algunos acostumbran a no dejar adversarios vivos. Por si acaso resucitan.

El sorprendente ascenso de Susana Díaz al núcleo duro del PSOE andaluz –la secretaria de Organización es el tercer cargo en la jerarquía ejecutiva; la Presidencia del PSOE es un puesto de corte institucional– ha encendido las alarmas en las familias que hasta hace apenas dos semanas creían seriamente tener opciones no sólo de continuar marcando el devenir de la política municipal, sino que incluso soñaban con conquistar la Alcaldía por vía directa –heredándola–, sin descartar un posible arribo mayor al ilustre terreno de la política autonómica. Grandes expectativas que, por el momento, todavía no se han traducido en (casi) nada.

Más poder ‘oficialista’

El nombramiento de Díaz, una apuesta personal de José Antonio Viera, es la metáfora del peso que la agrupación socialista sevillana –la más grande de Andalucía; una de las más importantes de España– ha ganado en la composición de la dirección socialista andaluza. Tradicionalmente eclipsada por el juego orgánico de otras direcciones provinciales menores en número de militantes –los gaditanos y los jiennenses han liderado la vida del partido en la era Chaves– el proceso de renovación (dentro de un orden) impulsado por Griñán ha venido claramente a beneficiar a los socialistas sevillanos, que no sólo tienen (en su cuota) al propio secretario general y presidente de la Junta, sino a Díaz, que controlará la fontanería del PSOE. La tarta se completa con otros nombres, entre ellos el consejero Juan Espadas.

Los críticos, como se dice coloquialmente, no han pillado cacho. Monteseirín, testimonialmente, ha sido incluido en el Comité Director Regional, un foro sin peso político real y tan nutrido como sean los compromisos y los detalles de cortesía que quiera tener el secretario general. Ni Celis ni nadie más del ámbito municipal ha sido tenido en cuenta por la nueva mayoría.

Y ésa es la cosa. Siendo, al menos desde el punto de vista retórico, un congreso en el que Griñán quería contar con “los mejores”, y en el que parecía llegar por fin el momento del ascenso al poder de los llamados cachorros del PSOE –los antiguos alevines de las Juventudes, el mensaje que han recibido los críticos, muchos de los cuales son de la misma generación, es rotundo: o no son los mejores –en caso de que los elegidos lo sean– o no son suficientemente valiosos como para protagonizar la sucesión generacional. Como señaló en su día un inteligentísimo crítico: “En política no hay otra: o estás sentado tú en la mesa donde se toman las decisiones; u otros serán quienes decidan en tu lugar”.

Lo que viene

Lo malo –para los críticos– es que el movimiento no ha terminado. Acaba de empezar. En las próximas semanas la zozobra continuará. Primero porque habrá que reajustar puestos en el PSOE de Sevilla tras la salida de Díaz. Después vendrá la remodelación del Gobierno andaluz –su única gran esperanza para no ser laminados del todo– y, por último, llegará la hora de la designación oficial del nuevo candidato socialista a la Alcaldía. Tres pasos claves que señalarán el nivel de oxígeno con el que contarán para la travesía del desierto que se avecina quienes, hasta hace unas pocas semanas, eran ilustres defensores de Alfredo Sánchez Monteseirín.

El primer paso se resolverá sin mucho quebranto. La Ejecutiva socialista convocará un Comité Provincial y será este órgano quien elija al nuevo secretario de organización del PSOE Sevilla. No habrá sorpresas: José Antonio Viera se garantizó en su día una dirección monocolor, lo que implica continuidad plena en el cargo que deja libre Susana Díaz.

Después vendrá la crisis del Gobierno andaluz, el primero que Griñán diseñará a su antojo. Este proceso está todavía abierto: depende de la voluntad personal del presidente del Ejecutivo regional –cuyos criterios tienen despitado a casi todo el partido– y de la nueva arquitectura administrativa de la Junta. Un misterio que pronostica una importante reducción de consejerías –hipotéticamente Empleo se fusionará con Economía; Igualdad puede sufrir cambios, Vivienda podría volver a vincularse con Obras Públicas en un departamento nuevo de Ordenación Territorial– y, en consecuencia, una reasignación del statuo quo, término bajo el que podemos englobar tanto a los cargos de confianza como a las distintas cuotas de poder de las diferentes agrupaciones socialistas.

A menos sillas, más presión, lo que pone más difícil a los críticos conseguir su último asidero: ser compensados por Griñán con algún puesto institucional en la Administración regional. Quizás en un segundo nivel pueda haber suerte –el partido tenía hasta ahora como costumbre no dejar a nadie sin sustento espiritual–, aunque la flauta no suena, en principio, en el reparto de consejerías.

Nadie lo sabe con seguridad, pero circula la tesis de que Viera tiene atado también este flanco. Hay varias opciones: que vuelva él mismo a la consejería de Innovación –tuvo que dejarla sin desearlo– en caso de que no opte por la vía municipal –como candidato– o compensar la hipotética salida de Juan Espadas de Vivienda con otro hombre (o mujer) de su confianza. Lo que está claro es que en su agenda no cabe la posibilidad de dar aire a quienes han intentado durante los dos últimos años descabalgarle y desestabilizar –con todo tipo de recursos– el partido. Lo dice un líder histórico del PSOE: “Esperar clemencia es inútil. Viera es de pueblo (Coria). Y la gente de pueblo ni perdona ni olvida”.

El candidato

Después llegará el momento de la verdad: la elección del candidato a la Alcaldía. Esperar a julio ya está descartado. La decisión oficial se hará coincidir con la hipotética salida –si se consuma– de Monteseirín. Las opciones, que se sepa, se reducen a dos: Espadas, que es la alternativa A, como se sabe desde hace ya meses; y el propio Viera, que es la opción B. Espadas guarda un silencio prudente. Viera aún no se autodescarta. Lo que está claro es que el proceso tendrá dos consecuencias: primero, adaptar el gobierno municipal a la nueva situación –lo que significa cambios en el reparto de delegaciones y áreas– y, segundo, preparar al elegido para que, desde fuera, empiece la carrera electoral. No habrá cabriolas: el alcaldable no entrará en el actual grupo municipal en los puestos de libre designación. Unos tendrán que seguir con la gestión municipal y otros intentar ganar las elecciones con un nuevo proyecto.

¿Quién estará en este nuevo equipo? A pesar de las súbitas conversiones de última hora al vierismo –el susanismo es otra cosa; se verá en la nueva etapa regional–, la suerte está echada. La madre del cordero no es ya el cabeza de lista, sino la composición de la nueva alineación municipal. Gane o pierda. Una selección que dependerá en solitario de la dirección provincial y que, en coherencia con lo que hizo en el pasado congreso y en el cónclave regional, buscará un equipo cohesionado. Afín. Término que, obvio es decirlo, excluye a los críticos, minoría más virtual que real. Se elucubra con un posible retorno a las lides municipales de caídos en desgracia, como el ex edil Carmelo Gómez, actual secretario de política municipal del PSOE de Sevilla. Incluso hay otras hipótesis bastante más gruesas.

El derrumbe político de los antiguos alfredistas va a ser épico. Desde la cima a la sima, si Griñán no lo remedia a última hora.

AHORA que casi todos en el PSOE de Sevilla se han vuelto de golpe vieristas –todos no; el antaño líder natural, José Caballos, no pudo: fue castigado en la elección de delegados al congreso por su alianza táctica con los críticos de la agrupación Cerro-Amate– es cuando empieza a cobrar verdadero sentido una diferenciación que, de puertas adentro, algunos siempre han hecho en los mentideros del partido socialista sevillano, aunque a veces ésta no trascendiera con claridad hacia afuera. Y es: el vierismo no es lo mismo que el susanismo. Aunque, a veces, pudiera parecerlo.

El secretario general de los socialistas sevillanos, que ayer presidió el congreso regional por decisión personal de Griñán, tiene como mano derecha a Susana Díaz, secretaria de organización del partido, responsable de la agrupación del PSOE en Triana y enemiga íntima de Alfonso Rodríguez Gómez de Celis. No siempre por ese orden. Díaz, cuya carrera política es relativamente corta (nació en octubre de 1974), lleva dos mandatos consecutivos dirigiendo el aparato del partido en la provincia sevillana y, según sus fieles, que los tiene, fue quien hizo que Viera ganase con más de un 88% de respaldo el último congreso provincial.

Estudió derecho, hizo el habitual curso de posgrado institucional de la Fundación San Telmo –moneda común entre muchos jóvenes cachorros del PSOE– y ocupó diversos cargos institucionales. En ninguno ha destacado demasiado. Primero fue edil en el Ayuntamiento durante el primer mandato de Monteseirín. Se encargó del área de recursos humanos y de la junta del distrito de Triana. Después fue diputada por Sevilla en el Congreso (2004-2008) y desde entonces ocupa un escaño por la circunscripción provincial en el Parlamento de Andalucía, donde ocupa la portavocía en la comisión de Presidencia. Sus funciones principales, sin embargo, consisten en hacer política, cuidar el poder provincial. Conspirar.

Al igual que otras jóvenes promesas de los socialistas –con las que Griñán quiere impulsar un proceso de renovación supuestamente basado en la meritocracia– su experiencia laboral, ajena a la política, es corta. Por no decir nula. Su trayectoria ha sido desde el principio fruto de su militancia. Desde las juventudes del partido. Un militante histórico del PSOE lo explicaba ayer de forma clara: “Antes, cuando la Transición, éramos de UGT además de del PSOE porque todos teníamos una profesión además de la actividad política. Ahora la principal ocupación de los jóvenes es militar en las Juventudes Socialistas”.

No es extraño que la figura política de Díaz sea objeto de todo tipo de calificativos y adjetivos por parte del sector crítico del PSOE que, tras la caída en desgracia de Monteseirín, y la súbita conversión de su delfín –Celis– prácticamente va a quedarse en Francisco Fernández, Alfonso Mir y algunas agrupaciones más. Muchas de ellas probablemente inicien ahora un elocuente tránsito tras los sucesos de las últimas semanas, durante las cuales el alcalde ha sido despedido por Griñán y Viera ha impuesto sus tesis en la operación para relevar a Monteseirín de la Alcaldía y en el proceso de la sucesión.

Al cierre de esta edición, su poder orgánico parecía capaz –aunque la noticia no estaba confirmada– de elevar a la secretaría de organización del PSOE andaluz a Díaz, que, de confirmarse, pasaría a ser la número tres del partido en Andalucía. Un nombramiento que obligaría a modificar la dirección del PSOE de Sevilla –¿otro congreso?– pero que, sobre todo, pondría a alguno en un trance. Porque parece claro que muchos de los críticos son capaces de convertirse, en horas veinticuatro, en vieristas, pero hacerse susanistas es otra cosa.

ALGUNO va a tener que meterse debajo de la mesa y no sacar la cabeza, si la tiene en buena estima, durante cierto tiempo. La peregrina idea que durante los últimos días han lanzado sotto voce ciertos miembros del sector crítico del PSOE de Sevilla amagando –porque ellos nunca llevan las cosas hasta el final– con la idea de forzar la convocatoria de elecciones primarias para elegir al candidato a la Alcaldía hispalense terminó ayer viniéndose abajo. Derrumbándose por completo. Claro que, como oficialmente nadie es en realidad el padre de tan sublime propuesta, ninguno de los afectados se dio –oficialmente– por aludido. Cosas que pasan gracias al anonimato.

La teoría de los críticos, cuyo referente hasta hace sólo una semana era Monteseirín –ahora no se sabe muy bien quién es; algunos dicen que Celis, pero éste juega a la media distancia;por ejemplo, no habló en defensa del regidor en el plenario del último congreso provincial extraordinario–, era que, puesto que José Antonio Griñán había amortizado, en seco y por agencia, a Monteseirín no existía otra salida políticamente válida más que las bases del partido eligieran al cabeza de lista.

Nadie apadrinaba con su rostro la idea. Según algunas fuentes, este planteamiento habría nacido de un grupo de añejos militantes del PSOE. Gente con trienios y experiencia… teórica. Ya. ¿Pero quién? Todos se cuidaban de no dar nombres. Acaso porque éstos no existían. Una de dos: o la cosa no era en plural, sino en singular, o no podía revelarse la procedencia so riesgo de aniquilamiento. En fin. Si imitamos a los clásicos, que para acertar casi siempre se preguntaban a quién benefician –qui prodest– las cosas, parece evidente que tal música procedería de ciertas sirenas más o menos cercanas a algunas agrupaciones locales contrarias a la Ejecutiva.

No es la primera vez además que se intenta introducir este elemento en el debate sobre el candidato a la Alcaldía. El propio Monteseirín, en sus frecuentes declaraciones al respecto, siempre dijo que él ganó en su día unas primarias –la verdad es que quien las ganó fue José Caballos, líder natural del PSOE sevillano; Monteseirín sólo iba de cartel– y que, por tanto, quien le sucediera en el cargo debía llegar de forma idéntica. Existe, claro es, quien piensa esto. Y también quien no lo ve así. Entre ellos, el presidente de la Junta y futuro secretario general del PSOE andaluz, José Antonio Griñán, que ayer descartó esta opción en el transcurso de una entrevista radiofónica.

La celebración de primarias, en realidad, no era más que un mero recurso retórico. Algo para tratar de poner nerviosa a la Ejecutiva del PSOE sevillano. Previamente, la mayoría oficialista había hecho lo propio: ante la posibilidad de que Monteseirín se fuera de golpe y dejase –por su cuenta y riesgo– todo el poder municipal a Alfonso Rodríguez Gómez de Celis a espaldas del partido, la dirección del PSOE habría intentado abortar la operación proponiendo que la alcaldesa interina fuera Rosamar Prieto. En realidad, cualquiera antes que Gómez de Celis.

Siempre dando por bueno el cuento, las agrupaciones de la capital afectas al edil de Urbanismo y Presidencia habrían tomado tal idea –su planteamiento es que el relevo natural de Monteseirín debe ser Celis– como afrenta y, en respuesta directa, zarandearían el fantasma de las primarias, que tanto miedo da a los aparatos de los partidos. Con primarias quien tendría las de ganar –en teoría– sería Celis. Primero porque tendría una vía para disputarle la decisión clave a Viera –también a Griñán; y aquí empieza el problema–; después porque quienes le votarían serían los militantes de las agrupaciones socialistas de Sevilla capital –en teoría 70 a 30 a favor de los críticos– y, por último, porque dotaba de cierta representatividad a lo que hasta ahora sólo es un deseo de sucesión. Vale. Pero llegaba al punto peligroso de forzar las cosas

Tan es así que la propuesta sería, de hecho, un suicidio político. Primero por un factor jurídico: los estatutos del PSOE no contemplan la celebración de primarias en aquellos municipios en los que el partido gobierna. Caso de Sevilla. De salida, la opción ya iba a contramano. En segundo término hay otro elemento, puramente aritmético:es necesario contar con más del 30% de los avales de los militantes –firmados y rubricados– para plantear tal trámite ante la poderosa dirección federal.

Hay quien interpreta –a su capricho, claro– que en Sevilla este mínimo puede ser aún menor porque, una vez descabalgado Monteseirín, no existe ningún “candidato que gobierne”. Parece una exégesis demasiado forzada. En cualquier caso, salvar la situación se antojaba muy complicado. Sobre todo dados los antecedentes: el sector crítico del PSOE ni siquiera pudo presentar lista propia en el último congreso provincial ante la falta de avales. Si no se consiguieron entonces todos estos apoyos, parece evidente que ahora no sería fácil. Sin entrar en el mérito de enfrentar a un tercio de las bases con las direcciones provincial, regional y estatal.

Porque lo que es evidente es que ninguno de los ámbitos de poder del PSOE iba a dar su bendición a tal idea. ¿Los promotores de la iniciativa iban a lanzarse al monte en su defensa? ¿Alguien veía a Viera dando por buena dicha propuesta? En ambos casos, no. ¿Griñán? Algunos esperaban ayer con ansia su diagnóstico sobre el particular, quizás en busca de alguna esperanza. El presidente de la Junta habló en una entrevista radiofónica largo y tendido. Lo dijo muy clarito. Niet. “Si quieren primarias habrá primarias sólo si lo dicen los estatutos, pero no creo que éste sea el caso”, sentenció. Zapatero, me temo, tampoco está por la labor: ¿estaría dispuesto el presidente del Gobierno a reabrir este proceso en una capital como Sevilla y no hacer lo propio en todas las demás grandes ciudades? Va ser que no

La ocurrencia pues pasará el resto de la eternidad en el limbo. Aunque quizás contribuyó a que la actitud de Griñán fuera ayer pura polisemia de gestos y movimientos. El presidente de la Junta no sólo se despegó de la tesis de forzar las primarias, sino que dijo no tener “un candidato” propio –mala cosa para alguno– y dejó la responsabilidad de elegirlo “a la dirección provincial del PSOE de Sevilla”. Un papel –la interlocución política– hasta cierto punto natural, pero que, en el contexto actual, es muy ilustrativo. Para algunos es bastante preocupante.

Griñán, sin citarlo, dijo al alcalde –que el día antes señaló en público que su salida del Consistorio se había comunicado mal, amagó con irse antes de que termine el mandato y reclamó un puesto institucional– que reactive su agenda municipal y no contribuya a que el debate abierto sobre su salida prematura siga vivo en la prensa. También hizo algo más: nombró a Viera presidente del congreso regional. Viera, hace unos días, hizo lo propio con el consejero Juan Espadas. Las cosas empiezan ya a aclararse. ¿ O quizás no?

SIN hoja de ruta definida para la fase previa a la carrera electoral –que, según la tradición, no debería demorarse más allá del año antes de los comicios– el PSOE tiene por delante una sola incógnita: ¿Quién va a ser el cabeza de lista? Con Monteseirín fuera del tablero y dos candidatos virtuales –Juan Espadas, inteligentemente discreto; Alfonso Rodríguez Gómez de Celis, silente pero alerta– la resolución a dicha cuestión se presenta complicada, delicada y, sobre todo, azarosa. El capricho, bastante más que en otras ocasiones, tendrá un papel esencial en la elección final.

Mientras los analistas se distraen haciendo quinielas y con los nombres habituales, un sector del partido en Sevilla empieza a armar el argumento que se pondrá encima de la mesa de negociación, en la que –parece obvio– quien se sentará, en primer término, será José Antonio Griñán. El presidente de la Junta, que será investido secretario general en el inminente congreso del PSOE andaluz, tendrá que bendecir la designación. Lo que aún no está tan claro es si será él quien directamente proponga un nombre –y en consecuencia asuma solo la responsabilidad plena– o se limitará a avalar una propuesta ajena, obviamente cocinada desde la organización socialista sevillana. El aparato.

La batalla por Sevilla es clave para las autonómicas de 2012. Y, por tanto, para Griñán, que aunque lo relativiza sabe que todas encuestas señalan la misma tendencia: empate técnico con el PP en Andalucía e, incluso, una ajustadísima victoria de Javier Arenas. Otra cosa diferente es que el PP gobierne. De ahí que el escenario actual aconseje que la elección del candidato a la Alcaldía hispalense sea lo menos arriesgada posible y que la culpa, por si las cosas salen al final mal, o sea de otro o esté suficientemente compartida.

Hay quien dice que existe un candidato durmiente. ¿Y si el cabeza de lista estuviera ya bajo los focos y, como en las novelas de detectives, precisamente por eso esté tan bien oculto? ¿Y si el tapado de Viera fuera él mismo? El secretario general del PSOE de Sevilla, que en 2007 ya quiso quitar a Monteseirín como candidato a la Alcaldía –el terror de Chaves a tal mudanza fue la única razón por la que el alcalde siguió–, tiene clavada la espina de su abrupta salida del Consistorio al inicio de este mandato. Fue de número dos, acaso porque confiaba en una dimisión prematura del regidor, pero optó por marcharse cuando el alcalde rompió casi todos los puentes.

“Es lógico que después de que Griñán haya amortizado a Monteseirín acaricie la idea de volver como candidato”, reconocen algunos hombres cercanos al propio alcalde. En la Ejecutiva socialista no responden. Tampoco lo desmienten. Salvo que a última hora aparezca una estrella, la opción Viera es, a día de hoy, posible. Incluso probable. Tan sólo queda que Griñán la considere también la fórmula válida. O acaso la menos arriesgada. “Cuando existen opciones reales de ganar todo el mundo quiere opinar y decidir; cuando el escenario no es tan bueno, en cambio, son las direcciones provinciales las que tienen que asumir todos los riesgos”, sostiene un importante socialista. “Viera no decidirá solo, pero será quien hable primero”, afirma otro.

¿Existe otra alternativa?¿Juan Espadas? La Ejecutiva provincial, que presume de que Espadas es una de sus cuotas en el Gobierno regional, deja que el globo del consejero de Vivienda se infle. Es fácil. Basta con no desmentir nada de lo que se diga y darle, como en el congreso extraordinario, protagonismo. Claro que no hace demasiado tiempo el candidato de la mayoría oficialista era Emilio Carrillo, ex vicealcalde y concejal de Urbanismo. Y, sin embargo, desde Luis Montoto –la sede provincial del PSOE– se le dejó caer cuando la presión de las huestes del alcalde hicieron imposible la vida inteligente en el Ayuntamiento. ¿Se pensaba ya entonces en la fórmula Espadas o en realidad Viera intuía que Carrillo había cumplido su función y no importaba su marcha? Este cambio de caballo hace pensar que a quien le interesa que todavía no esté claro quién será el candidato es justo a la dirección provincial. Mientras más dudas existan, más opciones tiene de convencer al resto de actores que participarán en la decisión. Sin alternativas a la vista, con un escenario electoral hostil y dado el grado de incertidumbre, todo conduce a confiar la suerte a la fortaleza de la marca PSOE en Sevilla. ¿Quién encarna dicho concepto? El secretario provincial.

La opción Viera tiene ciertos inconvenientes. Pero no distintos a la alternativa Espadas. El grado de conocimiento popular de ambos es bastante bajo, lo que, en cualquier caso, nunca ha sido motivo suficiente. A Zoido en 2007 tampoco lo conocía todo el mundo: ganó las elecciones. Quizás gracias más al rechazo del electorado hacia Monteseirín que por méritos propios. Con el alcalde ya fuera de juego, este elemento desaparece del todo del tablero de juego. La guerra sólo tiene dos combatientes: Zoido y el PSOE. Un PSOE que, al final, ha tenido el arrojo de sacar del poder a Monteseirín. Para muchos, aunque algo tardía, ya es una buena decisión.

Ni el perfil político de Viera ni su personalidad –adusta, desconfiada, según sus críticos; seria– permiten un candidato populista. Todo lo contrario al alcaldable del PP. Sería un cabeza de lista con experiencia de gobierno –ha sido delegado de la Junta en Sevilla, consejero de Innovación, delegado del Gobierno central en Andalucía–, responsable de la principal agrupación socialista de España –en resultados electorales, al menos– y con mando para movilizar a las bases del partido. Ganó con un respaldo de más del 80% el último congreso provincial. Controla el aparato y, aunque hay agrupaciones de la capital que ahora no le son afines –otras sí–, si Griñán respaldase la operación muy raro sería que muchos de los militantes que ahora son tenidos por críticos no terminen mudando, en horas venticuatro, en oficialistas. Cosas más sorprendentes se han visto en una organización que, como bien dice Antonio Gutiérrez Limones, alcalde de Alcalá de Guadaíra, cercano primero a los críticos y después alineado en el último congreso provincial junto a Viera, “siempre ha sido muy del aparato”.

El secretario general, además, llegado el caso de una derrota, tiene vía de escape: podría presidir la Diputación –basta ser concejal– y, desde aquí, plantar cara a Zoido, conservando los resortes institucionales que permiten conservar el poder orgánico. La oposición de las agrupaciones de la capital que durante los últimos dos años han sido afines a Monteseirín –entre otras cosas, por las prebendas del poder– no es un obstáculo. Podrá entorpecer, pero Viera cuenta con la estructura provincial del PSOE, la Diputación y la posibilidad de elegir junto a Griñán al nuevo rey socialista en el Ayuntamiento. No le preocupan las direcciones locales que, en teoría, controlaría Gómez de Celis.

Sólo tiene una obsesión: impedir la salida interina que plantean los críticos. Esto es: que el sucesor sea el edil de Urbanismo y Presidencia. Ésa era la jugada que se ensayó hace dos meses, previamente acordada entre Monteseirín y Celis, y que, según algunos, parece desinflarse porque, aunque Griñán tiene cierta simpatía personal por el delfín de Monteseirín –es militante de la agrupación que éste lidera–, esto no implica que sea forzosamente el elegido. Tampoco lo contrario.

La Ejecutiva lanza el nombre de Rosamar Prieto como piedra para taponar esta vía de agua. Nadie, sin embargo, cree que tal tesis pueda ser tomada en serio, lo que no implica que, llegado el caso, no termine sucediendo. Los motivos: con ella el PSOE seguiría sin referente durante demasiados meses ante un Zoido sin rival, cuando se nombre al candidato se entrará en una situación de bicefalia (justo el motivo por el cual se va a hacer un congreso regional) y una supuesta huida de Celis dejaría al Ayuntamiento sin una parte de su intelligentsia. Rosamar Prieto tendría problemas para contar con cuadros técnicos. La cuestión no es tanto quién va a reinar en el Ayuntamiento, sino quién va a terminar en condiciones todo lo que Monteseirín dejará a medias. Un requisito esencial para poder presentarse ante el electorado.

El ritual de seducción hacia el presidente de la Junta es intensísimo: Viera lo cortejó durante el congreso extraordinario de esta semana; Celis lanza, indirectamente, mensajes hacia la Ejecutiva federal y algunos de sus fieles insinúa una hipotética salida hacia responsabilidades autonómicas dentro del grupo de los jóvenes valores socialistas. Lo cierto es que Griñán tiene tan despistados a todos los aspirantes a algo en el PSOE que cualquiera puede decir una cosa y, al tiempo, pensar justo lo contraria. Estar aparentemente bien posicionado y quedarse fuera de foco. Males del cesarismo.

DICE el clásico: “Uno es esclavo de sus palabras y dueño de sus silencios”. Alfredo Sánchez Monteseirín, el alcalde de Sevilla durante los últimos once años, afirmó en 2003: “No puedo prometer no equivocarme nunca. No puedo prometer actuar siempre al gusto de todas las opiniones. Pero sí hacerlo en conciencia, corregir cuando sea necesario y dialogar con todos, escuchar a todas las partes y explicar mis decisiones cuantas veces sea necesario”. El momento en el que las pronunció era solemne: su segunda toma de posesión como regidor hispalense, tras cuatro difíciles años de dura cohabitación política con los andalucistas.

Podría afirmarse que Monteseirín nació al destino –por decirlo con el mismo término que en su momento usó su antecesora, Soledad Becerril, en idéntica situación– en ese justo instante. Antes, es cierto, había presidido la Diputación Provincial e incluso gobernado la ciudad durante cuatro años. Pero nunca fue por méritos propios: su carrera política está marcada desde el principio por la suerte –que en general le ha sonreído, aunque él piense lo contrario–, por la inestimable ayuda de ciertos padrinos políticos y por su acierto para estar en el lugar conveniente en el momento justo. Demasiados elementos para que no piense que su devenir no es sino fruto de su capacidad como gobernante.

En 2003, sin embargo, quizás por primera vez, logró algo por sí mismo: ganó las elecciones (la única vez de las tres en las que se ha presentado) y consiguió un elevado grado de autonomía en el Consistorio gracias al pacto con Izquierda Unida que negoció José Caballos, el entonces líder natural de la agrupación socialista sevillana. El viento soplaba a su espalda. Sus huestes reclamaban la Gerencia de Urbanismo –la verdadera residencia del poder– y él, acaso animado por su entorno, que ha terminado llevándolo al desastre, soñó con ser el príncipe de lo que cierto perito en geografía llama el “nuevo renacimiento”. Una era de esplendor deslumbrante. Cualquier cosa.

Los méritos de su gestión, que existen, y no son pocos, en su mayoría proceden de este segundo mandato. Antes, ni tenía proyecto ni modelo de ciudad propio. Basta releer su primer discurso de investidura para darse cuenta. El cerebro del modelo urbano, que siempre se planteó con una clara vocación institucional, pero que Monteseirín quiso hacer exclusivamente suyo de forma interesada, fue Manuel Ángel González Fustegueras, el director del Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) quien, paradójicamente, rompió silenciosamente amarras con Sevilla cuando se dio cuenta de la verdadera capacidad de gestión del gobierno local.

Después, a partir de 2007, su única guía ha consistido, de una u otra forma, en intentar silenciar a todos aquellos que, desde prismas distintos, y en el ejercicio de su libertad, eran críticos con su figura. Es una etapa, a la que Griñán ha puesto punto y final esta misma semana, marcada por el conflicto constante. Hacia el partido, que respondía con idéntica actitud; hacia antiguos amigos y compañeros políticos –el caso de Emilio Carrillo–; hacia ciertos sectores de la ciudad y, en general, hacia todo aquel que, con razón o sin ella, no marcara el paso. Es la herencia más negra de su etapa como alcalde. Sus palabras de investidura quedaron convertidas en mera retórica.

Las buenas intenciones

Si algo caracteriza estos dos lustros largos en los que el PSOEha gobernado Sevilla después de ocho años previos de exilio del poder en Plaza Nueva que, según pronostican los sondeos, pueden volver a repetirse a partir de 2011 si no se acierta con el nuevo candidato, ha sido la explosiva suma de buenas intenciones con altas dosis de ineficacia. De querer hacer cosas –actitud honrosa, por otro lado– y no sólo no saber hacerlas con relativo acierto, sino –y en este punto radica la clave del periodo político que ahora se cierra– exigir a los demás –ciudadanos, militantes, profesionales– la aceptación completa, integral y categórica de su triunfo.

Como si la vida pública consistiera en promulgar un decreto en favor de establecer una suerte de ceguera colectiva. O como un contrato de adhesión firmado en blanco y a la fuerza. Actitud poco democrática y excesivamente cercana al pensamiento único. Conducta que contrasta con la imagen bondadosa, cercana y extremadamente afable que Monteseirín siempre ha querido proyectar hacia el exterior. No hay más que ir al refranero para ver que de lo que se presume suele ser aquello de lo que se carece.

Todo ha terminado, al cabo, periclitando. Con el pie en el estribo, el alcalde ha sido sacado del tablero por un Griñán sobrado al que la tesis de Chaves –“a un alcalde lo echan los ciudadanos, nunca el partido”– ya no le sirve. El inmovilismo conducía a la derrota. Si la decisión se ha demorado en demasía –pudo haberse hecho de forma razonable en 2007– es un error que sólo perjudicará al PSOE, que si antes tenía un referente cuestionado ahora sencillamente no lo tiene. Salvo que éste sea Zoido. Laus Deo.

EN política, en general, las decisiones se toman en base a dos elementos: la intuición y el análisis. La afinidad personal, huelga decirlo, entra dentro de la primera categoría. En función de cuál de las dos materias predomine más o menos a la hora de resolver una determinada cuestión, el resultado consecuente será fruto del genio –en el primer caso– o del cerebro –en el segundo–. O de la suma de ambos. A veces ni uno ni otro garantizan eso que llamamos triunfo.

El proceso de salida de Monteseirín de la Alcaldía hispalense, precipitado esta semana por el anuncio del presidente de la Junta, se antoja complicado y agrio. No sólo para él, que si ha cambiado de criterio en relación a sus conocidos deseos de encabezar una cuarta candidatura a la Alcaldía acaso sea como posible baza de negociación para lo que su entorno llama “una salida digna” del cargo. También para los otros actores presentes en el tablero de ajedrez. Unos, por la incertidumbre creada tras el sorprendente anuncio de Griñán. Otros, por el desconocimiento de cuáles son sus opciones reales de futuro.

Lo que parece evidente es que el calendario oficial tan sólo es eso: oficial. Cumplirlo se antoja una tarea imposible. Si el PSOE insistiera en posponer cualquier decisión hasta julio dejaría a Zoido –crecido tras la confirmación de la salida forzada de Monteseirín– campo abonado para liderar durante más de un año un Ayuntamiento cuyo gobierno municipal estaba desde hace tiempo en una fase de decadencia más que notable. Incluso aunque Monteseirín decidiera agotar todo el mandato –como le piden ahora Griñán y la Ejecutiva provincial– la ausencia de un referente político único y claro en las filas socialistas sólo contribuiría a dar alas al PP.

Tal situación, además, no se salva estableciendo una Alcaldía interina en la persona de Rosamar Prieto, opción con la que en su día amagó, aunque puramente a efectos retóricos, la Ejecutiva provincial. Un regidor a tiempo parcial no restaría protagonismo –por su propia naturaleza temporal– a Zoido, al que el escenario político de momento le beneficia. Notables representantes de la dirección del PSOE de Sevilla reconocen en privado que tal idea buscaba más evitar las opciones de Celis –como sucesor natural de Monteseirín– que otra cosa.

De hecho, la petición de Griñán para que Monteseirín agote el actual mandato fue ayer muy bien recibida por el partido en Sevilla. La dirección provincial, de hecho, ya trabaja con la hipótesis de que los tiempos deberán de acelerarse al máximo. ¿Cuándo? Todavía no está claro. Para abrir el proceso de designación del candidato habría que pedir antes el plácet de Madrid. Y éste, de momento, no se ha producido, aunque, vistas las cosas, no será nada difícil. Todas las fuentes consultadas coinciden en que no se puede esperar hasta julio. Que sea en abril o mayo entra dentro de lo razonable. Una vez despejado el escenario global tras la celebración del congreso regional en el que Griñán será investido oficialmente secretario general del PSOE andaluz.

La segunda cuestión es quiénes van a decidir sobre la sucesión. La opinión de Griñán, evidentemente, es el factor clave. Claro que, dada la singular coyuntura electoral de Sevilla, hasta ahora hostil a los socialistas debido a la distorsión que producía la figura política del alcalde, no sería raro que esta resolución no sea cosa de una única persona, sino resultado de las deliberaciones de una suerte de sanedrín en el que uno tome la iniciativa y los demás ponderen. La presencia de Monteseirín se da por descontada. Se le consultará por cortesía previa. Punto. Después la cosa será interna. Con esa hipótesis trabajan algunos de los hipotéticos alcaldables, que por ahora evitan postularse de forma directa ante el riesgo cierto de quemarse antes de tiempo.

Si la decisión es pues compartida, y el campo de batalla no garantiza la victoria, todo conduce a pensar que quien hable primero marcará el proceso. La postura de la dirección provincial es conocida al menos desde 2007: el cambio de candidato era necesario para combatir la tendencia electoral a la baja que acusa el PSOE en la capital. Misma tesis que alimentaba en su día la sustitución de Monteseirín por Emilio Carrillo, operación que frustró el regidor al negarse a aceptar la salida acordada con el partido para evitarse un sucesor no deseado.

Ido Carrillo, casi todos los nombres realmente con opciones se limitan a dos: Alfonso Rodríguez Gómez de Celis, concejal de Presidencia y Urbanismo; y Juan Espadas, consejero de Vivienda y Ordenación del Territorio de la Junta de Andalucía. Ninguno de ambos se incluyen a sí mismos en quiniela alguna. Pero son las personas de las que todo el mundo –dentro y fuera del PSOE– habla. A favor del primero cuenta su cercanía con Griñán. En contra, su vínculo con Monteseirín y la antipatía que provoca en la dirección provincial del PSOE de Sevilla.

El segundo, que sería una posible opción por parte de la dirección socialista a pactar con Griñán, está el factor de la renovación. La llegada de un consejero a la batalla por la Alcaldía implicaría, según algunos, que el partido se toma el reto en serio. En contra, en cambio, al igual que Celis, tiene su escaso grado de conocimiento popular. Una de las claves de los estudios de opinión encargados por el PSOE en Sevilla es que es necesario tiempo suficiente para dar a conocer a un cabeza de lista. Espadas, por otro lado, contaría con el inconveniente de no poder hacer campaña desde Plaza Nueva –cosa que sí podría hacer Celis– y de no tener tampoco estructura orgánica propia, cosa que, en el caso de algunas agrupaciones de Sevilla capital, sí tiene el concejal de Urbanismo.

Fuentes de la dirección del PSOE insisten en que los nombres que salen a la palestra no son válidos. Aunque todo el mundo coincide en los mismos. “El partido no ha hablado con nadie”, se sostiene. “Se elegirá la opción que permita ganar”, recalcan. Y se pide que no se hagan elucubraciones. Esencialmente, más que por prudencia porque –sorprendentemente– no hay hoja de ruta. Esto es: los socialistas han precipitado la salida de Monteseirín –con la que venía especulándose desde 2007– en un momento procesal realmente difícil. Con todo el partido pendiente del reparto de poder que se consumará en el inminente cónclave regional, donde, salvo la figura de Griñán, la gran incógnita es saber quién jugará el papel de mayoral orgánico del presidente de la Junta y medir el protagonismo de los distintos secretarios generales, entre ellos el de Sevilla, José Antonio Viera.

Claro que desde que Emilio Carrillo decidió tirar la toalla, presionado por el entorno de Monteseirín, y renunciar a su acta de concejal, junto a los habituales nombres de Celis y Espadas, siempre ha existido la posibilidad –para unos, remota; para otros, cierta– de que quien encabece la lista del PSOE a la Alcaldía sea el propio secretario provincial. La falta de un referente claro abonaría esta tesis, que desde el PSOE se presentaría como un “sacrificio” debido a la difícil herencia a gestionar: el pacto con IU en Plaza Nueva –inevitable si se quiere gobernar–, los grandes proyectos pendientes y, sobre todo, el escenario electoral a partir del cual hay que empezar a trabajar. Con un PP ascendente –aunque aún, según los estudios, sin mayoría para gobernar solo– y con un PSOE en descenso y con la hipoteca de IU.

¿Y si pierde? ¿Puede un secretario provincial descabalgar a un alcalde y no revalidar después la mayoría? Para contestar a esta pregunta hay que mirar en dirección al cuartel de la Puerta de la Carne, sede de la Diputación Provincial. Para presidir la Corporación basta con ser concejal. No es necesario ser alcalde.

EN junio del pasado año, cuando el ecuador de su tercer mandato como regidor fue celebrado por sus huestes como una victoria –momentánea– en la guerra con la dirección del PSOE de Sevilla, Alfredo Sánchez Monteseirín se atrevió a confesar que su aspiración política consistía en permanecer en la Alcaldía hasta 2020. Alguno de sus más directos colaboradores se puso lívido: el jefe no tenía la menor intención de renunciar. Ni a tiros. Mientras más voces –algunas, por cierto, bastante autorizadas– sostenían que reincidir en la fórmula Monteseirín no haría más que perjudicar al PSOE, más obsesionado estaba el regidor en seguir en su puesto. Cuestión de carácter. Tal fin justificaba además la utilización cualquier medio que fuera necesario para imponer su particular visión de la realidad. La moral, en lides políticas, siempre ha sido una carga demasiado pesada. Sobra.

Nueve meses después las cosas han cambiado. Hasta el punto de que José Antonio Griñán forzó ayer al regidor a confirmar en público su propia marcha. Quien lo conoce sabe que el tono de su voz en el corte emitido por Canal Sur Radio no era precisamente de felicidad. Más bien tenía algo de enfado contenido por el hecho de tener que poner de verdad punto final a una etapa de más de una década en la que ha gobernado una ciudad difícil, tan poco amante de los cambios como de la verdad, y extraordinariamente cruel con las almas cándidas.

No es éste su caso. Ni su situación, aunque ayer se presentara como víctima de una “campaña obsesiva de acoso”. Monteseirín dice adiós –sin confirmar aún si su marcha será inmediata, algo a concretar a medio plazo o cosa de cuando termine el mandato municipal– no sólo obligado por las circunstancias políticas objetivas, sino por la evidencia de que el tiempo de juego que le resta será más bien una continua sucesión de malas noticias en las cuales el fantasma de la corrupción irá haciéndose más próximo cada día.

La ratificación por parte del Tribunal Supremo de la condena por las facturas falsas del distrito Macarena ha sido quizás el punto de inflexión. Una persona de su antiguo entorno personal va a ir a la cárcel. Frente a este hecho, tan rotundo, la usual retórica no sirve. Mercasevilla, el nuevo frente judicial, todavía no ha llegado a tal extremo. Todo hace indicar, sin embargo, que ciertos hombres de su confianza –que cada vez son menos– se verán salpicados por las consecuencias, directas e indirectas, del supuesto desfalco de esta empresa pública.

Ambas circunstancias marcan la coyuntura. Igual que la nula sintonía con la dirección provincial del PSOE, que fracasó en su día en la operación para sustituirlo por Emilio Carrillo. Paradójicamente, en la Ejecutiva de José Antonio Viera el deseo ahora es que Monteseirín agote, siquiera formalmente, el mandato para impedir que una salida antes de tiempo termine condicionando la elección del partido, que ahora apuesta por Juan Espadas, consejero de Vivienda y Ordenación del Territorio de la Junta.

No son éstas sin embargo las únicas causas de la renuncia de Monteseirín. Hay otras. Las verdaderas razones son, en realidad, previas a los episodios de supuesta corrupción avivados por el PP para hacer perder el equilibrio a un político que, debido a sus propias decisiones, en realidad hacía mucho tiempo que había volado sus propios puntos de apoyo. Se había, por así decirlo, cortado los pies.

El orto de Monteseirín, como es sabido, fue cosa de los andalucistas, que le auparon a la Alcaldía en 1999 –frente al PP– gracias a un pacto de gobierno cuyo objeto era hacer el Metro. Su ocaso, en cambio, comienza en un momento indeterminado del primer año del tercer mandato, cuando el PSOE federal encarga estudios demoscópicos específicos sobre su gestión.

Estos informes, cuyas primeras versiones están fechadas incluso antes de la salida de Emilio Carrillo del Ayuntamiento, cuando el clan Monteseirín –en el que milita Alfonso Rodríguez Gómez de Celis, aunque ahora éste marque ciertas distancias para no quedarse fuera de juego– fue objeto de un análisis específico por parte del equipo de Julián Santamaría, uno de los expertos en sociología electoral cuyo criterio cuenta con más peso en el seno de la organización socialista. Su conclusión, que desde entonces no ha hecho sino confirmarse a tenor de los estudios posteriores realizados, es que el talón de Aquiles del gobierno local no es fruto de ninguna conspiración, sino pura y simple consecuencia de él mismo. De su forma de hacer las cosas. Sencillamente: los sondeos de opinión confirman que el problema de Monteseirín no es ni su alto grado de iniciativa política ni su talante, personal, sino simplemente su notable “falta de eficacia”. Punto.

Así, al menos, lo piensa un 60% de los encuestados. Seis de cada diez. Una proporción que tratándose de un alcalde con dos mandatos previos –ocho años– en su haber resulta políticamente llamativa. Casi escandalosa. Según estos datos, apenas un 36% de los votantes ven en la figura de Monteseirín a un político eficaz. Si la pregunta a los encuestados es si lo ven como “un buen alcalde para Sevilla” la respuesta negativa suma hasta un 56% frente a un 39%.

La imagen pública de Monteseirín nunca fue buena. Llegó al cargo con el beneficio de la duda pero al poco tiempo desveló una de sus obsesiones: forzar que le dieran la razón a cualquier precio. Por encima de los datos objetivos. Durante la etapa de cohabitación con el PA quizás tal actitud fuera lógica: reinaba pero decidía bastante poco. Tras 2003, cuando se cerró el acuerdo con IU, ya parecía algo gratuita. La insistencia en sus rasgos más autoritarios fueron dibujando ante los ciudadanos, según los estudios demoscópicos, la idea creciente de que no era un alcalde adecuado para la ciudad. Éste era, al menos, el juicio del 76% de los encuestados por el PSOE federal.

De ellos, más de la mitad declaraban ser votantes del PSOE. Ni siquiera le daban a Monteseirín la opción de optar a la reelección y perder: la urgencia de cambiar de regidor era una opinión expresada por casi el 64% de los encuestados (un 41% de estos votantes eran del PSOE); un 83% de ellos, además, veían “bueno” para Sevilla un relevo en la Alcaldía. Idéntica idea era lugar común para el 98% de los votantes del PP –algo obvio– pero también entre los simpatizantes de IU (88%) y del PSOE (68%). La cosa era claramente personal: los partidarios de que el PSOEdejase de gobernar eran menos de los que rechazaban a Monteseirín. De ahí la teoría de que el factor Monteseirín perjudicaba a la marca PSOE. El alcalde, hasta ayer, siempre lo negó.

Otras certezas alimentaron esta tesis. Si la imagen del alcalde se contrastaba con la del partido, perdía. Ninguno de los grupos políticos municipales eran aprobados por los ciudadanos, pero el socialista quedaba siempre muy por encima de PP e IU. La gestión municipal –identificada siempre con el regidor– era otro cantar, al ser mayoritariamente criticada por los encuestados. La idea de que desde las elecciones de 2007 la ciudad había empeorado ganaba adeptos. No eran pocos: casi el 47% de los consultados. Los optimistas no sumaban más de un 26%. El descontento era sensiblemente creciente en los votantes del PSOE e IU, los dos partidos del ejecutivo local.

En ambos casos, más de un 27% de los consultados por el equipo de Julián de Santamaría recelaban del gobierno local. Las opiniones negativas, fruto de la ineficacia, crecían en número medida que el nivel de formación y de estudios se incrementaba. Sin embargo, no había vuelco: quienes más criticaban a PSOE e IU no veían forzosamente una alternativa en el PP. Votaban por rechazo, más que en positivo. La tendencia general –como han confirmado otros sondeos– es favorable al PP por la fidelidad de su electorado, su capacidad para fagocitar al PA y la posibilidad de que un 10% de los votantes socialistas pudieran votar a Zoido. Poco más. El gran error de Monteseirín acaso haya sido ignorar el título de la célebre farsa de Luigi Pirandello: “Así es (si así os parece)”. Todo lo que parece ser, termina siendo.

Los datos sobre la calidad del empleo en la ciudad, publicados esta semana por Sevilla Global, desvelan que el tejido económico sevillano permite la subsistencia pero está muy lejos de garantizar el progreso personal.

LOS datos de la encuesta de calidad en el empleo de Sevilla, publicados esta semana por la agencia municipal de promoción económica, Sevilla Global, desvelan, con independencia de los estudios de índole macroeconómica, que vienen a decir lo mismo con variantes, cuál es el verdadero rostro del mercado laboral en la capital de Andalucía. Y, huelga decirlo, no son para enorgullecer a nadie. Se asemejan a los números primos, que aparentan ser el fruto de problemas más bien casuales pero, en el fondo, resultan imposibles de resolver.

El salario es uno de los parámetros técnicos que marcan la riqueza de un territorio. Junto a otros elementos –el número de empresas, la productividad, la inversión pública y privada– dibuja la posición real de un lugar en el orbe global en el que vivimos, donde todo el mundo puja por mejorar y, en algunos casos, sencillamente por sobrevivir. Ésta, a la luz de las estadísticas, y dada la cruenta crisis en la que nos hallamos, es justo la situación de Sevilla.

Economía sumergida

La encuesta municipal dice que el salario medio de un sevillano no pasa de los 1.191 euros. Obviamente, el estudio se basa en cifras medias. Si el dato se analiza en base a los ingresos familiares, criterio de renta que se usa para optar a muchas de las prestaciones sociales, lo que afirma el Ayuntamiento es que una familia convencional –de tres o cuatro miembros– administra como máximo 1.950 euros al mes. Algo menos de 2.000. Las cifras corresponden al pasado año 2009, cuando la crisis era más extrema.

El estudio ilustra, además, las enquistadas divergencias existentes en el mercado laboral. Mujeres que de media cobran hasta un 30% menos que los hombres y la usual fragilidad del empleo joven, que además de la temporalidad –en su caso el ajuste laboral es inmediato– está 507 euros al mes por debajo de los trabajadores considerados adultos, aquellos cuya edad oscila entre los 35 y los 44 años. La formación funciona como otro elemento diferenciador: sin estudios medios o superiores, el horizonte mejor se limita a cobrar un 35% menos que los demás. Si lo ordinario ya es justo en comparación con Europa, incluso con otras urbes españolas, en esta situación las perspectivas de futuro son bastante reducidas.

El dato más revelador del estudio es el que se refiere a la economía sumergida. Un factor clave en las sociedades subdesarrolladas o débiles, donde la falta de perspectivas obliga a aceptar trabajos no regulados. Si tuviéramos que medir la economía de Sevilla en función de este parámetro, el diagnóstico estaría muy alejado de lo razonable. Un 14% del empleo que se realiza en la ciudad, según el Consistorio, es “irregular”. En consecuencia, ni tiene incidencia fiscal ni tampoco permite a quienes lo ejercen tener acceso al magro colchón social que –todavía– protege durante cierto tiempo a los españoles. Es mero empleo de subsistencia.

Los sectores sociales más débiles siguen siendo mujeres y jóvenes. Su libertad, a este respecto, resulta ser casi inexistente. Sus salidas vitales se antojan escasas. Casi todos estos empleados, por otra parte, trabajan en tareas de asistencia doméstica y en la hostelería. Elementos ambos que deberían reconsiderar ciertos tópicos sobre determinados gremios, que esgrimen el empleo como argumento para justificar ciertas prácticas de mercado.

Otro tanto sucede, aunque en lo que a la conciliación laboral se refiere, en otras actividades como el comercio, tan beligerante con determinadas políticas municipales. Según el Ayuntamiento, los comerciantes son, entre los empresarios privados de Sevilla, los que menos facilidades dan a sus empleados para combinar sus horarios vitales con los laborales. La innovación en este punto brilla por su ausencia. Si esta situación se pone en relación directa con los beneficios sociales que disfrutan los funcionarios, el resultado es desalentador. No es de extrañar que el sueño de los estudiantes continúe siendo llegar a la función pública. Hay razones objetivas, además de los tradicionales consejos familiares, para que la gente persista en esta aspiración.

Formación inexistente

Quienes trabajan –sobre todo dada la coyuntura económica actual– deben considerarse afortunados. Incluso aunque su salario sea justo. El estudio municipal reseña que las jornadas laborales reales son muy superiores a las 46 horas semanales. La teoría es una cosa; la realidad, otra. Casi todos los empleados con contratos a tiempo parcial concilian a costa de sus ingresos.

Así están las cosas. No deja de resultar llamativo si se tiene en cuenta que hace apenas un lustro era el propio gobierno local quien en su Plan Estratégico auguraba el “pleno empleo” para el año 2010. La crisis explicaría que dicha promesa se haya quebrado. Pero tampoco es la única razón. Parece confirmarse que el tejido productivo sevillano –dependiente de las mismas actividades desde hace demasiado tiempo– no es capaz de superar su secular debilidad. Un último dato ilustra cuál es la mentalidad dominante: sólo el 15% de los trabajadores ha realizado en el último año algún curso de formación por iniciativa de la propia empresa. En los tiempos que corren, una sociedad que evita invertir en conocimiento está condenada a sestear eternamente.

Por cierto, feliz Día de Andalucía.

La decisión municipal de restringir el tráfico privado en el centro conecta con las políticas vigentes en toda Europa desde hace lustros. Una medida necesaria que, sin embargo, no se ha gestionado con mucho acierto.

PERMISO para disentir. O la vieja costumbre de ir en dirección contraria. Por una vez, y sin que sirva de precedente, salvo que ahora muden de usos y costumbres, algo poco probable, hay que dar la razón al gobierno local: el cierre del centro al tráfico privado es una medida positiva que contribuirá a mejorar la ciudad. Por supuesto, habrá quien opine lo contrario. La libertad consiste justo en poder decirlo alto y claro y, sobre todo, en ser capaz de argumentarlo. Esto ya es más difícil. Depende de la credibilidad y de la capacidad de convicción de cada uno. Y en la Plaza Nueva, precisamente, no sobran. Casi escasean. Nada que, por otra parte, no sea fruto de la propia voluntad. En principio, casi todo el mundo goza de la credibilidad ajena. Son las propias decisiones las que después la quiebran.

Teoría del señuelo

En mitad del maremoto político provocado por el encallamiento del Parasol de la Encarnación y la investigación judicial del caso Mercasevilla –que ha cogido una línea ascendente tan interesante como peligrosa para Monteseirín–, el gobierno local se ha descolgado esta semana con el proyecto que, desde hace tres años, viene prometiendo sin llegar a poner en marcha. No parece ser fruto de la casualidad. Huele a señuelo.

El blindaje del centro al tráfico, en cualquier caso, retorna a la agenda política. Desde el propio término elegido, esta discusión –natural, sana, lógica– ha estado mal planteada desde el Ayuntamiento. Lo que defiende del Plan General de Sevilla no es tanto un cierre del centro, sino un drenaje: una operación que consiste en reducir la intensidad del tráfico particular en la Sevilla histórica. Un proceso que los redactores del PGOU armonizan en fases y donde una decisión implica otra. Sin incoherencias. Invertir los factores es la mejor manera para hacer tambalearse el modelo, testado desde hace décadas en Europa. Una idea acorde a los tiempos, en especial en las urbes de corte histórico.

Desde Barcelona a Cracovia, desde Vitoria a Londres, desde Cork a Bristol. Bremen. Odense. Hasta Roma –parcialmente– con la que tan aficionados son a compararse ciertos costumbristas, han ensayado fórmulas para que el exceso de tráfico no mate a las ciudades. La vida es peatonal. No nacemos con dos ruedas. Tampoco hay que viajar lejos para darse cuenta: Burgos, Zamora, Ávila, Salamanca están bien cerca. Todas ellas, con sus variedades, tienen sistemas para equilibrar el tránsito peatonal con el de los vehículos privados. Granada, gobernada por el PP, es otro buen ejemplo.

Estas experiencias tienen un lugar común: se ensaya primero; se evalúa después y, por último, se decide. Los pasos se dan en corto. Con prudencia. Y antes de darlos se saca adelante un programa de movilidad alternativo para dejar sin excusas a los sectores –que por uno u otro motivo; aquí nadie es inocente– ven con reparos la medida. En Sevilla la oposición a la limitación del vehículo privado es materia vieja. Casi añeja. Fruto del miedo de no ser capaces de adaptarse a nuevas situaciones.

Hay que recordar lo que le ocurrió a Rojas Marcos cuando era alcalde: la peatonalización de Tetuán supuso una batalla cruenta. La asociación de comerciantes, como ahora, se oponía. Los negocios de la calle, a los que el regidor andalucista visitó uno por uno, decían lo contrario. Pero en privado. En público se alineaban con el gremio. Propio de esta ciudad, donde a la cara se dice una cosa y por la espalda se defiende la contraria. Tetuán se peatonalizó. Hoy es un ejemplo de éxito comercial. Todavía hay quien insiste en que la operación salió mal. ¿No existirán otros factores que expliquen la decadencia del comercio tradicional? ¿Toda la culpa es sólo de no poder utilizar el coche? ¿La competencia, tan sana, no es acaso un elemento a tener en cuenta? Tanto simplismo, asusta.

Pedagogía cero

Extraña también que muchos de quienes critican el lamentable estado de las calles de la ciudad –mal ejecutadas y destrozadas por aparcamientos irregulares– sean quienes ahora se escandalicen ante una iniciativa que, con todos los matices que se quiera, debe implantarse en Sevilla. Acaso el principal problema del gobierno local, en este asunto, no sea su intransigencia, sino la falta de inteligencia. La ausencia del más mínimo sentido de la pedagogía política. Su incapacidad para dejar a sus opositores sin argumentario.

Desde que se anunció la medida han pasado tres años. Tiempo suficiente para reunirse con los comerciantes, los residentes y todos los sectores económicos afectados para convertirlos en aliados. O, quizás, pactar su no beligerancia. Tiempo de sobra para enseñarles cómo funciona el sistema en otras urbes. Pulir el asunto. Negociar. Hacer política. Nada de eso se ha intentado. Y aquí es donde radica el problema.

Para hacerlo primero hay que dominar la materia: no basta con contratar a una empresa de cámaras. Hay que conocer los modelos existentes, ponerlos en crisis, mejorarlos. Ser capaz de armar acuerdos. Demostrar eficacia. Construir los aparcamientos disuasorios y el Metro. Gobernar sin excusas. Sin inventos. Sin sacar conejos de la chistera. Ser europeos también consiste en esto. Es cuestión de carácter. Pura y simple cultura.

El candidato del PP, Juan Ignacio Zoido, salió ayer a la palestra para dar a conocer qué es lo que él haría con las famosas setas de la Encarnación. Dejarlas como están. Un Parasol sin parasol. Un mercado sin cubierta vanguardista. Una estructura de hormigón sin más aderezos. Las razones: el elevado sobrecoste y la incertidumbre sobre su viabilidad técnica. El gobierno local le respondió diciendo que la idea es propia de “un irresponsable” y es “técnica, jurídica y económicamente inviable”. Es evidente que la política de acercamiento táctico que, por mera conveniencia, ensayaba Celis no va a funcionar. Zoido no se deja manejar.

Claro que uno no sabe ya qué es más irresponsable: si dejar la obra a la mitad –teniendo en cuenta a cuánto asciende la factura real, no la maquillada– o seguir adelante, como ha hecho el gobierno local durante dos años y nueve meses, sin saber siquiera si podría terminarla y sin decir nada a nadie. El sentido de la prudencia no parece ser atributo común en la Plaza Nueva.

El PP invita a buscar soluciones para atenuar el impacto de una Encarnación sin parasoles, con la cimentación a la vista. Dice que existen fórmulas. Habrá que verlas para opinar. Repárese, en todo caso, en que Zoido no toca el modelo, que es el fondo de la cuestión: Sacyr seguiría con su contrato, con el derecho de explotación por 40 años y con los espacios comerciales a su disposición. Del programa financiero no se toca ni una coma. Se renuncia así a cualquier otra responsabilidad que no sea política.

PSOE e IU ocultaron la verdad a los ciudadanos. Es un hecho. Pero la empresa y el arquitecto tampoco respondieron. Mayer ha ingresado casi cinco millones de euros por un trabajo mal concebido. Y Sacyr, que ganó el concurso prometiendo un plazo y un coste irreal, tampoco cumplió. ¿No habría que exigirles daños también a ellos?El contrato permite sancionar. Basta con querer hacerlo. Eso sí que sería un cambio en Sevilla: que quien hace las cosas mal, las pague. Y con dinero, no dimitiendo. Eso sale gratis.