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La ciudad de las personas

Paco Sánchez Múgica | 16 de noviembre de 2008 a las 19:55

JEREZ quiere tener muchas ciudades en una sola pero nuestros dirigentes locales olvidan a menudo que, más allá de futuras y mastodónticas ciudades del Flamenco, Justicia, Automóvil, de los Niños, del Caballo, y un largo etcétera, Jerez debería ser ante todo la ciudad de las personas. Y algunos (no todos) están tan inmersos en su mundo interior, en el microcosmos de sus agendas y compromisos políticos, que no se acuerdan de que su atención prioritaria debe recaer en el vecino, en el de la puerta de al lado. Casi sin digerir la debacle electoral de las pasadas municipales, Pedro Pacheco reconocía en una entrevista concedida a este periódico que la gestión “fue brillante”, que la campaña fue “inmejorable”, pero que careció de “cercanía”. La clave es la cercanía y que el ciudadano vea que el político baja a la tierra y se preocupa por sus asuntos cotidianos. Consciente de ello, la alcaldesa Pilar Sánchez ha dado una orden taxativa a comienzos de este segundo año de mandato, el decisivo, según coinciden todos los analistas municipales. La orden ha sido rotunda: abrir las puertas y ventanas de las delegaciones y atender al vecino, oír al ciudadano, sin excepciones. Mensaje contundente ante algo que, se entiende, no se estaba haciendo bien hasta el momento. “Ya teníamos los votos y nos habíamos olvidado de lo fundamental: el votante y sus necesidades”, comentan algunas voces del gobierno. Antes de que la pille el toro electoral, que parece lejano pero está aguardando a la vuelta de la esquina, la regidora socialista lo tiene claro: ponerse unos zapatos lo suficientemente cómodos como para patearse las calles de este Jerez sumido en la crisis y el desempleo. El trabajo no está ni mucho menos hecho si se piensa en 2011 y la alcaldesa quiere dar un giro desde ya para que sus delegados lo fíen todo a los técnicos y el equipo político se sumerja en la realidad de la ciudad en la que gobiernan.

EL ESTILO LEBRERO

El estilo Lebrero puede llegar a irritar. Obstinado, hermético, indescifrable. Jamás arroja una sonrisa fuera de micrófonos. En cambio, avanza sin fisuras ni porfías, con la solidez y concentración del trabajo callado. Lebrero desespera y reconoce a la prensa bromeando que él sólo da títulos “nobiliarios: de conde, de duque, de marqués…” Pero que eso de ofrecer a la prensa titulares “ni mijita”. Y más de uno se lo reprocha. Sus colaboradores más estrechos se lo dicen con boca pequeña: “Véndete mejor”. Pero Lebrero mira a la prensa como cuando va a recoger setas a los Alcornocales: escrutadora y desconfiadamente. Y dice tener sus razones. Un mal titular y la inversión se hunde. Un gesto cara a la galería gratuito y el empresario se descuelga para pedir tres veces más porque tiene agarrado al Consistorio por sus partes. Un Consistorio que ya se ha desnudado ante la opinión pública convenientemente y ha prometido la piel del oso antes de cazarlo. Muchos políticos creen que la estrategia consiste en vender cuantos más titulares mejor. Otros opinan que sólo el trabajo callado arroja pingües dividendos a la postre. Lebrero, aunque a la prensa muchas veces nos fastidie, es de los segundos. Y ahí sigue. Calladito y críptico. Introvertido y meditabundo siempre. Es el estilo Lebrero. Tan indescifrable, a veces, como resultadista. Ahí está el Polo Aeronáutico. Una realidad casi tangible frente aquellos que hablaban de avioncitos de papel. Lebrero ríe ahora para sus adentros. A lo calladito, ha convencido a Aena de que es mejor tener terreno productivo que tener hierbajos junto al aeropuerto. Y ha convencido a Aena de que ese terreno productivo debe estar en Jerez, aunque se lo pida Granada, Jaén o Málaga. Lebrero quiere que Jerez sea el epicentro logístico del Sur de Europa, la puerta de África en conexión directa con Tánger, el futuro gran puerto y urbe central del Mediterráneo. Es otra de sus ideas en mente que ya irá concretando e iremos conociendo. Si él quiere…