Archivos para el tag ‘Antonio Millán’

¡A jugar!

Santiago Cordero | 19 de diciembre de 2011 a las 12:04

El fútbol se va de fiestas. La Navidad deja a nuestro país sin partidos. Los jugadores disfrutan en familia de unas merecidas vacaciones navideñas. Pero en el Xerez hay mucho trabajo acumulado y pendiente. Ahora, entre pestiño y rosco, entre oloroso y anís, entre Micaela y el marinerito, entre el buey y la mula, los señores profesores, los administradores concursales principalmente y el presidente del Xerez, deben buscar tiempo para explicarnos el panorama y despejar las dudas que nos agobian y preocupan.

Son para mi los señores profesores, porque he tenido la suerte de ser alumno de ellos. ¿Porqué considero que deben hablar? En primer lugar entiendo que deben ser los administradores concursales los que salgan a la palestra. Siendo justos debería ser Jesús Rodríguez quién de las explicaciones oportunas más que nada porque hasta ahora ha sido él quien ha ocupado las páginas de los diarios de manera regular cada 3 o 4 meses.

Vaya por delante que si de mi hubiera dependido, jamás un administrador concursal hubiese hecho ni una sola declaración pública. Su labor en el Xerez es una encomienda legal a través de una jueza y debería haberse limitado al ámbito interno. Para eso existe una figura en el Xerez que cobra y actúa como director gerente del club. Pero como esa figura ha sido minimizada y a los concursales, a Jesús básicamente, se les ha dado bien eso de dar ruedas de prensa, es por ello que insisto en que deben ser ellos (él) quienes (quien) den (de) la cara.

Temas que deben ser aclarados. En primer lugar si Viqueira dispone o no de presupuesto para fichajes en el mercado de invierno, tanto para entrenador como para jugadores. Es importante aclarar este punto porque después juzgaremos a Viqueira y lo justo sería saber si el director deportivo tiene o no margen de maniobra. No es lo mismo que tengas presupuesto para entrenador o que no lo tengas. O que solo tengas para escoger entre entrenador o jugador (res) porque condicionará la reunión con Vicente Moreno. Porque si los administradores concursales, en base a su obligación legal y el conocimiento que tienen de la economía del club, consideran que el Xerez no se puede gastar ni un solo euro en el mercado de invierno, es conveniente que todos sepamos de que va la historia.

El segundo gran asunto que deben aclararnos es la situación económica durante su gestión. Diferentes medios han publicado que a la deuda existente del Xerez, hay que unirle la que se ha generado desde que los administradores concursales se hicieron cargo del club, es decir, unos dos millones de perdidas más. Si es así, independientemente de que su señoría, Nuria Orellana, exija explicaciones, la afición también debería saberlo.

Pero ¿Quiénes somos nosotros, prensa y afición, para exigir estas respuestas? Legalmente nadie. El Xerez es una SAD (Sociedad anónima deportiva) que tiene unos dueños legales, que se encuentra acogida a la Ley Concursal y por tanto intervenido judicialmente.  A priori, desde un punto de vista estrictamente legal, es la Jueza, el consejo de administración y los acreedores los que deben conocer la realidad económica del Xerez.

Lo que ocurre, es que desde los administradores concursales, pasando por el presidente y miembros del consejo de administración, hasta llegar a Viqueira, Moreno y los jugadores, todos recurren una y otra vez a la afición (y a los medios) para pedir el apoyo, esfuerzo y comprensión. Si estuviéramos en Estados Unidos y hablando de un equipo de la NBA o de NFL por citar un par de ejemplos, los aficionados sabríamos que en el fondo somos espectadores, que todo es un negocio y que se paga por ver un espectáculo, incluso que los equipos, franquicias como le llaman, se pueden trasladar de una ciudad a otra sin más.

Si los concursales no dan la cara, debe salir entonces el presidente. Millán, para lo bueno y para lo malo, debe ser esa voz institucional del Xerez. El club está al borde del abismo tanto en lo deportivo como en lo económico. En estas semanas se deben tomar decisiones importantes en la parcela deportiva que están vinculadas lógicamente la cuestión económica y los aficionados deben saber como se va a mover el Xerez. Es el tiempo de dar la cara, en el momento en que los señores profesores tiene que salir ¡a jugar!.

Sigue la lucha

Santiago Cordero | 20 de noviembre de 2011 a las 10:44

Empate a cero. Match ball salvada por Juan Merino. Al final llegará a Huelva, lugar de donde lo “trajimos”, para jugarse  el ser o no ser como entrenador xerecista. Imagino que para el bueno de Juan será una gran paradoja. Huelva le dio la vida en los banquillos, permitiéndole ser segundo en el Recre, y podría quitarle la vida como entrenador del Xerez. Pero eso es avanzar mucho, queda una semana por delante y habrá tiempo para analizarlo. Igual ocurre todo lo contrario y es en Huelva donde comienza la remontada el Xerez. ¡Ya veremos!

El punto conseguido nos deja en la misma situación que la pasada semana, es decir, al borde del precipicio. Tal y como prometí en uno de los artículos publicados en la edición digital de Diario de Jerez, mientras Merino siga siendo entrenador azulino seguiré apoyándolo, sin que eso signifique que dejaré de ser crítico con lo bueno y con lo malo. Ayer escribía Eugenio Camacho en este espacio sobre la culpabilidad de los jugadores en toda esta historia. Es evidente que tienen mucho de culpa, porque al final de todo, los puntos se juegan en un campo de fútbol y ahí solo hay jugadores (arbitro al margen).

Como él, creo que hay que exigirle mucho más compromiso a la plantilla azulina, pero en enero es imposible cambiar a 10 o 15 jugadores por otros tantos. Como mucho dos o tres jugadores cedidos o a precio de saldo y poco más. Así que esta es nuestra plantilla y tendrán que ser Merino, Moreno y Viqueira los que exijan el máximo esfuerzo a los jugadores azulinos. Está bien el tirón de orejas a la plantilla, pero son los únicos que tienen la solución.

Pero mientras a corto plazo, el gran problema del Xerez es la necesidad de ganar y salir cuanto antes de la zona baja de la tabla. La madre de todas las batallas  azulinas empieza a decantarse a favor del xerecismo. La Fundación ahora si tiene peso dentro del Xerez SAD. El casi 5%, 4,78 para ser exactos, de las acciones de la empresa Xerez CD están ya en poder de la fundación tras la cesión que realizó hace unos días la alcaldesa de Jerez en nombre del Comujesa. A la espera de que el ayuntamiento pueda recuperar las acciones de Morales, esa es una batalla decisiva y dura, la Fundación del Xerez está autorizada para ejercer una labor de control y seguimiento en esta empresa.

El camino es largo y será difícil, porque en el caso hipotético que pudiera gobernar al Xerez CD SAD es ahí, y no antes, cuando comenzaría las dificultades y el verdadero trabajo. Pero para eso todavía queda mucho. Habrá que estar atentos en los próximos días y semanas a las evoluciones del resto de accionistas y miembros del consejo, así como a los pasos de Javier Tebas, que como saben es abogado del concurso y de Morales. Enhorabuena a los que han hecho posible esto, en especial a Antonio Millán y Juan Carlos González, pero sobre todo suerte de aquí en adelante.

¡Forza Merino, forza Xerez!

Santiago Cordero | 17 de noviembre de 2011 a las 11:59

Mi postura ante la difícil y complicada situación deportiva por la que atraviesa el Xerez en estas últimas semanas es bastante clara. En “Ultimátum”  y en “La hora de Viqueira” está argumentada y definida. He pedido el cese de Juan Merino, a pesar de que no lo considero el máximo responsable, pero como ya digo, todo está argumentado en los artículos anteriormente citados.

 

El consejo de administración en reunión urgentísima, convocada en la noche del domingo, celebrada en la mañana del martes, decidió respaldar la postura de Emilio Viqueira, director deportivo, de confiar y ratificar al entrenador xerecista en su puesto. Según la versión oficial del Xerez, este respaldo es unánime y encabezado por su presidente, Antonio Millán. Es decir, Juan Merino se sentará en el banquillo el próximo sábado, en las islas “afortunadas”, para enfrentarse a Las Palmas.

 

Ante esta decisión poco o nada puedo hacer. Solo me quedan dos caminos:

 

O Intento, en la poca medida que mi posición  me permite, ayudar al éxito del Xerez o me enroco en mi postura y sigo criticando a Merino, jugadores, director deportivo, presidente y el consejo de administración porque no se ha tomado la decisión que yo defendía.

 

Los que me conocéis, seréis capaces de intuir mi postura. Es evidente que hasta después del partido de Las Palmas no saldrá de mi boca o de mi “pluma” palabra alguna que pueda enturbiar la preparación de este partido. El Xerez necesita ganar, necesita sumar puntos y, por tanto, necesita estabilidad, confianza y apoyo. Como el Xerez hoy en día son Juan Merino y sus jugadores, yo apoyaré firmemente al entrenador y la plantilla.

 

No me interesa salirme con la mía. Prefiero 1000 veces la victoria del Xerez que la salida de Juan Merino. Por tanto, hoy, sabiendo que va a seguir dirigiendo al equipo en Las Palmas, solo puedo desearle suerte. Mientras que los destinos del Xerez y de Merino esté unidos, solo desearé el éxito del entrenador linense, porque eso significaría también el éxito del Xerez.

 

¡Forza Merino, forza Xerez!

 

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OUTLED XCD

Santiago Cordero | 28 de octubre de 2011 a las 11:44

Tarde o temprano tenía que ocurrir. En esta ocasión ha sido a las primeras de cambio y como estaba escrito (Reglamento de Distinciones del Club art 7/F), conseguir una insignia del Xerez se ha convertido en algo relativamente fácil. Es casi como pasarse por la tienda, ahora que está  de liquidación, y comprar tres o cuatro insignias a precio de saldo. La noticia me pasó desapercibida hasta ayer por la noche. Se produjo en la reunión del consejo que tuvo lugar en la jornada del miércoles. El partido del Xerez de ese mismo día, hizo que ayer la información no apareciera muy destacada. Ya por la noche, tranquilo en casa, leyendo Diario de Jerez, la descubrí y me indigné. Gabriel Selma ha sido reconocido por el Xerez  CD SAD con una insignia. ¡Qué vergüenza!

 

Conozco a Gabriel Selma desde hace unos 20 años cuando junto con otros jerezanos, a través del Mobil Chapín Jerez, llegaron a la élite del atletismo nacional. Gabriel se fue de Jerez para estudiar y en tierras gallegas obtuvo su “carrera” universitaria. Luego retornó a Jerez y encontró trabajo en el ayuntamiento donde hoy continua. En un momento de su vida, hace unos años, decide iniciar su “carrera” política a través del  PSOE, donde se convierte en persona de confianza de la secretaria general y, entonces, Alcaldesa de Jerez, Pilar Sánchez.

Fruto de esa confianza política, Pilar Sánchez le encomienda, entre otras funciones, ocupar un puesto de consejero en el Xerez CD SAD. Cuando ha cambiado el signo político en gobierno municipal, Gabriel Selma ha sido sustituido por un nuevo consejero, que evidentemente ofrece más confianza al PP. Podría ampliar más este punto, pero creo que lo más importante está dicho. Gaby Selma llega al Xerez no por su amor al club (que no lo pongo en duda), no por haber invertido dinero en el Xerez (es evidente que no lo ha hecho), sino por un encargo político.

 

En el fútbol estamos acostumbrados a ver situaciones parecidas. Lopera le pone su nombre al estadio, el resto de la historia ya la conocéis. Tres cuarto de lo propio hizo Ruiz Mateos, pero en este caso con el nombre de su señora. El recuerdo de “los Ruiz Mateos” aún perdura en la memoria de la afición rayista. El mejor de todos fue el difunto Jesus Gil y Gil, quién cual Calígula, tenía a su caballo imperioso como asesor más o menos en el Atlético de Madrid. .Pero al fin de cuentas, ellos eran los dueños de sus clubes. Por eso no me extraña estas cosas, pero me duelen.

 

Antonio Millán, según dicen muchos aficionados, cataliza el espíritu del xercismo altruista, actuando al margen de los tejemanejes de los “empresarios dueños” y de los interés políticos –partidistas. Por eso, aunque el reglamento es claro, nunca creí que sucedería tan pronto. A Gabriel Selma le tocó “trabajar” en el Xerez como camino para alcanzar sus metas políticas y por tanto, no es merecedor de ninguna insignia del club. Alguien recuerda a Salvador Pineda, Helio Huarte, Pepe Varela, y a tantos xerecistas, unos muertos y otros vivos, que han puesto dinero, trabajo, su tiempo libre, para que ahora un reglamento premie la carrera de un político. Lo siento pero esto me molesta.

 

Para finalizar, me gustaría puntualizar, que no tengo absolutamente nada en contra de Gabriel Selma como persona. Cada vez que me cruzo con él, nos saludamos y a veces hablamos un rato. No tengo absolutamente nada en contra de que Gabriel Selma pertenezca el PSOE, aún en tiempos de indignación hacia la clase política, considero que es una opción legítima y necesaria. No tengo absolutamente nada en contra de Gabriel Selma como consejero, más aún cuando Antonio Millán lo ha halagado públicamente.

 

Lo siento Gabi, no es contra ti, solo que como xerecista, accionista, abonado, periodista y jerezano me molesta que este reglamento permita este tipo de insignias.

A otra cosa mariposa

Santiago Cordero | 25 de septiembre de 2011 a las 9:05

Las cosas suelen ser mucho más simples y fáciles de lo que habitualmente nos empeñamos en hacer. Como si de una riña entre niños se tratase, el pasado miércoles, Javier Tebas llegó a poner paz y de paso firmes a todos los que forman el consejo de administración del Xerez CD.

Todo lo que pasó después de esta reunión maratoniana  fue una puesta en escena, pura pantomima. Paz social era la palabra a transmitir y en eso se empeñaron unos y otros.

Aquí el que manda es Tebas, y Don Javier dejó claro antes de la reunión que el presidente debía seguir para garantizar la tan necesaria paz social. De paso imagino que le explicó a unos y otros que a todos convenía mantener el status quo , el equilibrio y reparto de poder existentes en los últimos meses en el seno de una empresa mercantil denominada Xerez Sociedad Anónima Deportiva.

Tebas es el abogado del  Xerez  en el concurso. Tebas es el abogado de Morales. Tebas es clave en la LFP. Como ya sabemos todos, los abogados se deben a sus clientes. Mi amigo y abogado Javier Pérez Prieto, siempre me recuerda una de las máximas de esta profesión – es preferible un mal acuerdo, que un buen juicio -  y en este sentido Tebas lo está cumpliendo a rajatabla.

Tebas para cumplir como abogado del Xerez en el  concurso, necesita que el concurso se cierre cuanto antes. Para ello necesita que el Xerez transmita confianza a los acreedores. La confianza necesita paz social y no pintadas insultantes. La paz necesita a Antonio Millán como presidente. Minuta y a otra cosa mariposa.

Tebas para cumplir como abogado de Morales necesita vender el club para que este cierre su negocio xerecista lo mejor posible. Para vender necesita que el concurso se cierre cuanto antes. Para ello necesita… Minuta y a otra cosa mariposa.

Mateos, Bilbao quieren recuperar todo o algo de invertido en el Xerez. Para ello necesitan que se venda el club. Para vender … y a otra cosa mariposa.

La Fundación del Xerez mientras el Ayuntamiento recupera las acciones de Morales necesita tener un cierto control del Xerez. Para mantener control es mejor estar dentro. Para estar dentro que mejor que mantener  a su actual presidente, Antonio Millán, que es uno de las personas claves en la creación de la fundación. Millán se dio cuenta de esto antes de la reunión del miércoles porque ya había anunciado que pensaba seguir.

Ahora es clave  la fecha de la firma del concurso. Cuanto más tiempo pase, más cerca estará la Fundación vía Ayuntamiento de recuperar las acciones. Cuanto menos tiempo pase  más cerca estará Morales junto con Bilbao y Mateos de vender el Xerez, de vender sus acciones. Tebas, minuta  y a otra cosa mariposa.

¡Bussiness, amado bussines!

Santiago Cordero | 22 de septiembre de 2011 a las 11:52

El fútbol es un negocio. Los equipos de fútbol son empresas. El Xerez es una más de las empresas que forman la LFP. A priori, Los partidos de fútbol son sus productos y la obligación de una empresa es sacar la máxima rentabilidad a sus productos. La máxima rentabilidad que te permite el mercado obviamente. Además estamos ante un mercado muy peculiar, ya que es muy cerrado (difícil acceder a él), pequeño (solo 20 empresas en primera y 22 empresas en segunda en España) y de gran penetración o demanda (el fútbol en España tiene millones de consumidores).

 

Hasta aquí todo muy racional. Pero si le damos una vuelta de tuerca, el fútbol no vende partidos, vende ilusiones, pasiones, alegrías, hasta cabreos y enfados. Los aficionados, salvo uno cuantos, no consumen fútbol para disfrutar de un espectáculo al uso como si fuese un concierto o una película de cine. No, la gente  consume fútbol porque es una necesidad emocional que les aporta equilibrio (desequilibrio) a sus vidas.

 

Esta doble perspectiva es la que permite a los clubes, es decir, a las empresas de fútbol, exprimir y exprimir el negocio. Sacar más y más dinero a los consumidores (aficionados). Cada año tres equipaciones nuevas, cada partido importante equipación conmemorativa, merchandising correspondiente. Todo es poco cuando la gente consume fútbol de manera necesaria para vivir, para mantener niveles emocionales que les impida caer en la depresión. Les podría hablar de los malos humos de algunas personas que conozco durante el verano o un fin de semana sin fútbol.

 

Pero esta situación, futboldependencia podríamos decir, que permite a las empresas (el Xerez entre ellas) exprimir los bolsillo de los aficionados, tiene también su contrapartida, su coste. Esta cara tiene su cruz para los clubes. Los aficionados, que viven el fútbol y a sus empresas (el Xerez por ejemplo) como algo vital, como algo propio, como una posesión, como una obsesión, son capaces de tambalear y condicionar las decisiones de los dueños de este negocio.

 

Ejemplos hay muchos de aficiones increpando a un presidente o forzando la salida de un entrenador, es decir, obligando al dueño a hacer incluso cosas que puede considerar injusta. Como podéis concluir, esto es algo que no es la norma en el mundo de las empresas. Si el cliente no está contento, no suele consumir pero no monta un pollo al dueño del negocio. Tu no vas a Zara y ante un descontento te encajas en Galicia a exigirle, con pancartas, pintadas e insultos,  a Amancio Ortega que quite de la tienda de Jerez a su responsable. Lo normal es una hoja de reclamaciones y soltar algún improperio entre dientes a la salida.

 

Fundación Xerez vs Xerez

 

En todo lo expuesto anteriormente se resume el cisma que existe en el consejo de administración del Xerez. ¡Por cierto! el cisma continua. La Fundación pretende canalizar los intereses de los aficionados y ,el Xerez (sus dueños), ve en este instrumento un enemigo, algo que puede condicionar, exigir y hasta decidir (dependiendo del peso accionarial que tenga) como gestionar el Xerez. En definitiva, los accionistas, los consejeros ven peligrar sus intereses, que no son otros que los de las empresas que representan, porque para esto y solo esto se entra en este negocio. Para hacer negocio. Otra cosa que el negocio que se pretenda hacer sea más legal o menos. El fútbol ha sido utilizado históricamente como plataforma para otros negocios más dudosos y de lanzamiento social y político (Jesús Gil es el paradigma).

 

Mientras el reparto accionarial sea el que es, la Fundación no pintará nada en el Xerez. La comisión bipartita para hacer un convenio Fundación/ Xerez no avanzará nada. Es una patada a seguir, para cerrar este cisma públicamente y dar tiempo a ambas partes:

 

  • ·         A los actuales dueños del Xerez tiempo para que salga el concurso y si cabe la posibilidad poder vender. Al mismo, Bilbao y Mateos, intentan reducir en lo posible la presión a la que has sido sometidos.
  • ·         A la Fundación le da tiempo para que el Ayuntamiento pueda recuperar  las acciones.
  • ·          A Tebas (abogado del concurso, de Morales, miembro de la Liga) le da tiempo para sacar adelante su concurso. Pero que quede claro, que a Tebas le importa un bledo Antonio Millán y la Fundación. Solo que hoy por hoy, Antonio Millán garantiza una paz social que Tebas necesita para sacar adelante su trabajo.

 

Millán que sabe todo esto (supongo). Es más, Millán que está sufriendo en sus carnes todo esto, se queda porque a la Fundación le puede aportar más estando en las entrañas del Xerez que saliendo ahora (supongo). Por ejemplo el partido pro fundación del pasado verano ante el Sevilla. Con Millán dentro se pueden hacer cositas, con él fuera ese partido hubiese sido para la cuenta del Xerez.

 

¿Qué va a pasar? Si la Fundación, vía Ayuntamiento, se hace dueña de un paquete accionarial potente, tendrá poder en el Xerez.

 

Mientras eso no ocurra, la Fundación seguirá sin pintar nada en el Xerez (empresa), no por nada especial, simplemente porque el mercado tiene sus propias normas. Bussiness, amado bussines.

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¡Presidente, presidente!

Santiago Cordero | 16 de septiembre de 2011 a las 12:58

Imagino mañana el estadio Chapín, con casi diez mil aficionados, coreando al unísono – ¡presidente, presidente! o algo parecido, como muestra de apoyo al actual presidente del consejo de administración del Xerez  SAD, mi profesor Antonio Millán. Me lo imagino porque, a raíz de la información publicada ayer jueves sobre el interés de los consejeros de que se vaya Millán y las declaraciones del actual presidente diciendo  que se da de plazo hasta el lunes para decidir si se queda o se va, el aficionado xerecista intentará mostrarle apoyo, respaldo y cariño para que la decisión sea la de continuar. No creo que me equivoque, seguro que antes o después Chapín será un clamor, un plebiscito otorgando mayoría absoluta al bueno de Antonio Millán.

 

Ahora bien, ¿esto por qué ha sucedido? es muy simple, los intereses de los consejeros que representan a empresas defienden son los de estas empresas, los intereses de sus “inversiones” (lo entrecomillo porque sea como sea legalmente, a fecha de hoy, son poseedores de la mayoría de acciones del Xerez SAD).

 

Por el contrario Antonio Millán, representa el interés del xerecismo que, por aclamación popular y por el respaldo del Ayuntamiento de Jerez, se canaliza o instrumentaliza (el xerecismo) a través de la Fundación del Xerez. El impulso para que el ayuntamiento recupere y ceda las acciones de Morales a la Fundación es la clave de todo esto.

 

Antonio Millán perjudica a los accionistas mayoritarios del Xerez SAD. Antonio Millán perjudica con su apoyo a la Fundación a los “dueños” del club. Así pues, los accionistas del Xerez SAD representados en el Consejo de Administración no quieren que continúe de presidente de dicho consejo alguien que no vela por los intereses de sus representados. No hay más.

 

Esta situación, era inevitable. Ya le tumbaron dos votaciones a Millán. El presidente Xerecista, no, para ser exactos el presidente del Xerez SAD, le vino muy bien al Morales porque le evitaba dar la cara, porque desviaba el foco sobre una persona que aglutinaba el respeto de la afición, principalmente de los más activos ( los peñistas). Millán, como dije, no perjudicaba los intereses de Morales, ya que no podía tomar ni una sola decisión de índole económica. Por contra, si podía hacer una buena labor de relación pública e institucional, de representación.

 

Cuando la lucha por el poder (control de las acciones) es evidente (respaldo de la alcaldesa a la fundación) y las posibilidades de una hipotética venta puede esfumarse, Morales  a través del consejo se ha puesto manos a la obra (lógico).

 

¿Qué debería hacer Millán? esa es una decisión que solo él debe tomar. Seguir y aguantar o, salir y esperar a que la Fundación tenga acciones suficientes para devolverle a la presidencia.

 

Ahora bien, los xerecistas, sobre todo los que se rasgan las vestiduras (que también los hay), nunca deberían olvidar porqué se llega a esta situación. Morales, Silgado, Oliver están porque el Ayuntamiento (Pacheco) vendió unas acciones que le quemaban en las manos. El Xerez  era un boquete económico sin sentido.

 

El Ayuntamiento lo compró para evitar su desaparición porque el xerecismo no quiso comprarlo. Así de simple, no quisimos comprar a nuestro querido Xerez. Por eso, aunque no sea agradable de oír, suelo decir que esta situación es fruto del xerecismo. Es facilísimo, es populista, decir que el Xerez debe ser de los xerecistas. Pero la realidad es otra bien distinta. El Xerez no es de los xerecistas por culpa nuestra.

Hoy, por mucho que se quiera gritar, estamos ante una batalla jurídica y mercantil ya que estamos hablando del control de un SAD ( Sociedad Anónima Deportiva). En esa lucha, el aficionado no pinta absolutamente nada. Insisto, solo podemos gritar para desahogarnos en el campo o hablar en los medios de comunicación. Solo el gobierno municipal, con la alcaldesa a la cabeza, pueden intervenir en está “lucha” legalista. Según ha reiterado en varias ocasiones María José García Pelayo, el ayuntamiento va a ejercer todos sus derechos para recuperar las acciones y cederlas a la Fundación.

 

Cuando la Fundación tenga un peso importante del accionariado del Xerez SAD entonces se iniciará una nueva etapa en el xerecismo. Esperemos que para mejor. Pero de momento, quien manda, manda, y no hay más.

 

Esperemos que en el futuro además de gritar y exigir, apoyemos al Xerez como solo se puede hacer a una empresa, aportando dinero. Solo gritar y exigir es demasiado fácil y cómodo, eso sí también es muy xerecista.

 

¡Ojalá le ganemos al Nastic! y el lunes Millán siga de ¡presidente, presidente!

Quién dice qué es noticia

Santiago Cordero | 21 de julio de 2011 a las 11:28

Tuve la suerte de codirigir, junto a mi profesor y doctor Antonio Leal, uno de los cursos de verano que la UCA organiza en San Roque en 2009. Expertos y profesionales de la comunicación a nivel nacional aceptaron nuestra invitación para acudir como ponentes. Juan Luis Manfredi, Antonio Núñez, Eusebio Pérez, Rafael Navas, Pedro Águeda y Manuel Montes nos ilustraron sobre la cuestión principal del curso resumida en su título: Quién dice qué es notica.

 

La producción (igual que fabricar bombillas o coches) de noticias, con sus matices correspondientes, se rigen por una lógica mercantilista, aunque a la hora de decidir que noticia es más o menos importante son muchos los factores que con mayor o menor ponderación influyen. Aunque parezca mentira, “cosas” que cualquier día del año no tendrían ni dos líneas en un diario o ni una sola mención en radio o televisión, por una cuestión tan baladí como puede ser el día en que se produzca o  se de a conocer, podría acabar abriendo un informativo o tener una doble página en un diario. Si no, fijaros en un informativo o en un periódico un día en mitad de un puente de agosto.

 

Pero salvo unas pocas excepciones, los intereses que dominan la producción mediática son principalmente económicos y de poder.

 

La aparición y el posterior desarrollo vertiginoso de las redes sociales en internet está aportando en todo caso una redimensión de las fuerzas que participan en este mercado de la información, en cierta forma podríamos decir que el consumidor (lector, audiencia) tiene la posibilidad de hacer oír su voz, de replicar al medio y de expandirla entre el resto de la audiencia en red.

 

Bueno, grosso modo, son las reglas del juego. Ahora bien, eso significa que desde este instante solo el parecer de uno o unos miembros de la audiencia tienen la razón en sus planteamientos, son los poseedores de la verdad y la ética. Evidentemente no. Ahora está desapareciendo la comunicación unidireccional y se está sustituyendo por una bidireccional, más aún, por un dialogo horizontal y en red (nunca mejor dicho). Esta bocanada de “libertad” y “equilibrio” está en fase inicial. Hay mucho por corregir, sin ir más lejos el anonimato a través de la red más que corregir desequilibrios, está desembocando en una especie de “terrorismo virtual”. Pero volviendo a la producción de noticias, a sus porqués, a su idoneidad, al final, en el último instante, en la última decisión, está la figura del periodista (con sus pros y sus contras). Es ahí donde debería radicar la confianza del lector. En la calle cualquier historia que te cuenten tendrá más o menos credibilidad dependiendo de la confianza que te genere el transmisor.

 

Lo que para mí debería resultar innegociable es que se impidan que  las noticias se den a conocer porque pudieran perjudicar. Más aún me parece tristísimo que la audiencia reclame el silencio y pida la ocultación de una información porque podría “dañarle” de alguna forma. Si en tanto audiencia que somos, venimos reclamando acceso a la información como camino hacia la libertad de opinión y de decisión, no podemos exigir lo contrario cuando puntualmente la información no nos interese . Si el saber es poder, aunque hay que saber gestionar el conocimiento, no entiendo cómo se puede exigir a un periodista que deje de publicar una noticia.

 

¡Ah! por cierto antes de tildar una noticia de falsa habría que tener un certeza real de que es así, en caso contrario, si se acusa sin datos fidedignos, la audiencia pasa a convertirse en dictador. El estado de derecho en el que vivimos mantiene la presunción de inocencia. La nueva comunicación, la que lleva de apellido 2.0, implementada desde las redes sociales, nos permite construir la realidad (su explicación) entre todos. Esperemos que sea para hacernos más libres y más iguales, por tanto más respetuosos.

 

Bibliografía

 

 

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  • ·        NUÑEZ, ANTONIO: ¡Será mejor que lo cuentes! Storytelling, Los relatos como herramientas de comunicación. Editorial Empresa Activa. España. 2007
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  • ·        SIMMONS, A.: The story factor. Perseus Publishing. EE.UU. 2001
  • ·        PÉREZ, R. A.: Estrategias de Comunicación. Ariel., Barcelona, 2001
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  • ·         KUENG, LUCY, PICARD, ROBERT G. y TOWSE, RUTH.: The Internet and the Mass Media. Sage, Londres, 2008.
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  • ·         SAVIO, R.: Las agencias de prensa en la comunicación global. Comunica, Madrid, 1995.
  • ·         HERBERT, G.J. Deciding What’s news. Pantheon Books, Londres, 1979.
  • ·         BALASEA, P. De dónde viene la información periodística ? Las agencias de noticias. Ministerio de Educación y Cultura, Madrid, 1996.
  • ·         GONZÁLEZ REIGOSA, C.: El periodista en sus circunstancias. Alianza, Madrid, 1997.
  • ·         SÁNCHEZ NORIEGA, J.L.: Critica de la seducción mediática. Comunicación y cultura de masas en la opulencia informativa. Tecnos, Madrid, 2002.
  • ·         GITLIN, T.: Enfermos de información: De cómo el Torrente mediático está saturando nuestras vidas. Paidos Ibérica, 2005.

 

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¿Fundación del Xerez?

Santiago Cordero | 23 de junio de 2011 a las 12:26

Llevaba tiempo dándole vueltas al tema, pero la actualidad del equipo, la competición, hizo que fuera retrasando el análisis de esta cuestión. Estos días he reflexionado al respecto de la fundación del Xerez. He repasado un poco lo que desde ella se ha realizado desde su creación. La lectura de  los estatutos, aunque no es un bestseller, aporta cosas interesantes.

 

La fundación es una farsa. La génesis de la fundación está capada por los propios estatutos y por la realidad económica. La fundación nace principalmente de la cabeza del profesor Millán, hoy presidente del consejo de administración del Xerez CD. Su misión era (es) la de ser el instrumento jurídico a través del cual devolver el protagonismo al xerecista a la hora de decidir y definir el destino del Xerez CD. Es más, se crea con la idea de servir de puente entre el Ayuntamiento y el Xerez SAD. El objetivo expresado en numerosas ocasiones de que las acciones que el ayuntamiento “controla” pudiesen finalmente recaer en los aficionados, xerecistas de pro, a través de la fundación, en vez de continuar en manos de empresarios “sin escrúpulos”. El otro gran asunto de la fundación es la cantera, es decir, la ciudad deportiva.

 

¿Porqué digo que la fundación es una farsa? ¿Qué está capada? Muy simple. En primer lugar porque el Xerez CD SAD (hoy Morales) coloca a 4 de los 11 patronos, 2 son representantes del ayuntamiento y  uno de diputación. El resto 3 de las peñas y uno de los ex jugadores (¿de qué asociación de ex jugadores?). Es decir, el máximo accionista, decide el consejo de administración del Xerez SAD y su presidente, el consejo del Xerez decide a 4 miembros de la fundación, luego el máximo accionista del Xerez SAD (Morales) controla 4 puestos de los 11 de dicha fundación. De otro lado está la politización de la fundación. 3 de los 11 miembros son representantes del ayuntamiento y diputación. La politización del fútbol ha sido uno de los grandes (sino el que más ) problemas del Xerez CD (en un primer instante su salvación).

 

En segundo lugar, la fundaciones deben contar con recursos para poder desarrollar su labor. De los patronos ¿Quién están poniendo dinero? ¿Qué empresas forman parte de los proyectos de la fundación? Sin dinero todo es muy utópico, queda bien en los papeles, emociona en las tertulias, pero es una farsa. Me parece genial, interesante, necesario que tres representantes de las peñas opinen sobre “nuestro” Xerez. El debate, la participación, la comunicación horizontal es un reto de la actual sociedad en todos sus ámbitos. En el fútbol también. ¿Qué se aporta además de la opinión? ¿Cuánto dinero se aporta, se genera, o se busca para la cantera del Xerez?

 

La ciudad deportiva. Si la hace el Ayuntamiento y/o la Diputación, ¿Se le entrega a la fundación para que la gestione? ¿El resto de clubes de Jerez pintan algo? ¿la cantera es la del Xerez o la de Jerez?

 

Una fundación, insisto, es dinero para poder hacer cosas a favor de terceros o de una causa. Sin dinero que le pregunten a la fundación Teresa Rivero que se puede hacer, salvo cerrar por vacaciones.

 

Quizás estoy, en contra de mi talente habitual, algo negativo, pero cuando veo lo que se ha hecho, cuando leo algunas cosas, cuando constato quien sigue manejando los hilos. Cuando estas circunstancias se unen, igual no es pesimismo sino pragmatismo lo que emano. A todos esos xerecistas que tantas horas le dedican de su vida al xerez de sus amores y en los últimos años a la fundación, les animo a seguir luchando por cambiar las cosas. Pero en el fútbol profesional el dinero es la clave. Con respeto a la cantera, me remito a lo escrito días pasados en este blog. La casa se empieza por los cimientos. La Ciudad Deportiva es el techo. Una ciudad de más de 200.000 habitantes, la mayor de la provincia, la quinta de Andalucía, no puede tener una cantera fragmentada.

 

Las conferencias sobre el Xerez y los pocos actos que se han realizado hasta el momento son dignos de reconocimiento y aplauso, pero es poco para una Fundación. Sinceramente, mientras no me convenzan de lo contrario, la fundación del Xerez es una farsa.

¡Ummmmm!

Santiago Cordero | 19 de junio de 2011 a las 13:48

¿A qué responde este titular? ¿Porqué esta interjección?¡Ummmmm! Sinceramente, no pinta nada con lo que quiero contaros en este artículo. ¡Bueno! En el fondo tiene un cierto sentido. Aparte de llamar la atención, como siempre pretendo con el titular, si se fijan, esta interjección en concreto tiene cinco “m”, no cuatro ni seis. La “U” sobra desde el principio, pero es la que da sonoridad al resto consonantes.

Primera “m”, Merino, Juan de nombre, nuevo entrenado del Xerez. Se acuerdan de aquel anuncio de coches en los noventa que decía JASP, Joven Aunque Sobradamente Preparado, pues bien Merino es eso. Eso y además barato. Eso y además conocido de Emilio. Su rueda de prensa de presentación la saldó con sobresaliente.  Reconoció que la oportunidad le viene por la falta de dinero para contratar a alguien contrastado. Además señaló que va a por todas (la lección la llevaba bien aprendida). En el fútbol, en el vestuario, en los entrenos y en los partidos está todo inventado. Merino sabe de esto un montón, ahora le toca doctorarse. Sinceramente, conociendo todos los condicionantes, creo que es la persona ideal para dirigir al Xerez.

Segunda “m”, Moreno, Vicente de nombre, el más grande de la historia del Xerez, superó a Ravelo en partidos y en logros. Es el golpe de efecto de Viqueria, quien vuelve a demostrar que es más listo que el hambre. Moreno será clave para Merino a la hora de gestionar el entorno del Xerez más allá del vestuario. Suerte y que el tiempo te de la oportunidad de dirigir al Xerez en primera.

Tercera “m”, Millán, Antonio de nombre, presidente del consejo de administración del Xerez SAD. Ninguneado en el consejo, abanderado de la ¿afición? Tras los primeros meses de cortesía, tras las votaciones perdidas en el consejo, los proyectos que le han sido parados, ha llegado la hora de decidir a quien sirve si a Dios o al dinero. Con la temporada próxima más o menos planteada deportivamente hablando, le toca dignificar el puesto que ocupa.

Cuarta “m”, Morales, Joaquín de nombre, sigue mandando desde Dos Hermanas. Sigue siendo el máximo accionista del Xerez. El concurso le evita problemas. Su único interés es económico (siempre lo fue).

Quinta “m”, María José, García Pelayo Jurado de apellidos. Alcaldesa de Jerez. Heredera por decisión propia de todos los marrones del Ayuntamiento. La única persona que puede romper la situación actual en el Xerez SAD. Lo deseable, por el bien del Xerez, del Ayuntamiento, y de su propia imagen (la hemeroteca es la prueba) sería que tomara una decisión contundente y desvincular el club del Ayuntamiento.

¡Ummmmm!