Archivos para el tag ‘Juan Varela’

La prensa escrita tiene todavía su tirón

Julio Alonso | 7 de febrero de 2009 a las 13:37

Juan Varela cree que aún no ha llegado el momento de parar las rotativas. “Los diarios son la mejor campaña de posicionamiento y promoción para los medios informativos digitales. […] Todavía valen la pena porque por un tiempo seguirán siendo también una buena fuente de influencia e ingresos”, escribe en su blog.

La nota consta de siete consejos para esperar y uno para no hacerlo, que dice así: “No esperen para reinventarse y a tomar decisiones estructurales, porque el mercado, la audiencia y la tecnología tampoco tienen paciencia y la crisis acelera problemas que la prensa y los medios informativos tenían hace tiempo”.

Experimentos de convergencia en Estados Unidos y Europa

Julio Alonso | 7 de octubre de 2008 a las 10:19

Los reajustes de plantilla y las reducciones del número de páginas, tan al día en la prensa de los países post-industrializados, no pasan de ser paños calientes. El futuro de los medios exige un nuevo modelo de negocio y distinta organización, con redacciones menos numerosas pero más distribuidas y descentralizadas (véase el análisis de Juan Varela ‘Convergencia de medios contra la crisis’). Así lo han entendido algunos medios extranjeros, con experimentos como los siguientes, tomados todos ellos de The Editors Weblog:

  • The Milwaukee Journal Sentinel (Wisconsin, EEUU) ha creado un equipo especial en la redacción, el Breaking News Hub, dedicado a producir un flujo constante de noticias para su sitio web y la edición en papel. Jill Geisler, de Poynter Online, resume en un post la metodología empleada en el proyecto, considerado un éxito.
  • Trinity Mirror (Reino Unido), uno de los principales grupos de prensa regional británicos, ha modificado los flujos de trabajo y la estructura organizativa en tres de sus redacciones (Birmingham Post, Sunday Mercury y Birmingham Mail). El director regional del grupo, Neil Benson, al explicar los pormenores de la iniciativa, la ha resumido en estos términos: “Necesitábamos hacer algo mucho más imaginativo que una simple reducción de costes”.
  • General Tribune (Florida, EEUU) ha fundido en una sola las redacciones del diario Tampa Tribune, el sitio web TBO.com y la emisora de televisión WFLA-Ch. 8, que ha dividido en varias áreas, por materias: datos, cierre, periodismo de investigación, periodismo personal y chequeo de fuentes. Según ha explicado Janet Coats, directora ejecutiva, el objetivo es poner “menos énfasis en llenar los huecos de un noticiero o periódico y centrarse más en ofrecer información a los consumidores, en cualquier forma que la puedan necesitar”.

Enlaces recomendados (13-9-2008)

Julio Alonso | 13 de septiembre de 2008 a las 23:25

Diez consejos para redactores a la hora de pedir gráficos. Los ha resumido Chiqui Esteban, antiguo compañero en Diario de Cádiz, en su blog Infografistas.com. Para mí, más que consejos deberían ser normas de general aplicación en las redacciones.

Reajuste de cuadernillos en The New York Times. A partir de octubre, la sección de Deportes de The New York Times dejará de publicarse en cuadernillo aparte durante cuatro días a la semana. Irá en el cuadernillo de Negocios. A su vez, la sección de Local (Metro) figurará durante seis días a la semana detrás de Internacional y Nacional, en el primer cuadernillo. Con estas medidas, que sólo afectan a la edición neoyorquina, se prevé un ahorro próximo a los cinco millones de dólares (en euros, algo más de 3,5 millones). A los lectores, según una encuesta realizada por el diario, les preocupan más los contenidos que su ubicación. Fuentes: The New York Times y The New York Observer.

Claves del futuro digital para la prensa local. Este post de Periodistas 21 incluye la presentación preparada por Juan Varela sobre nuevos hábitos informativos, los modelos de negocio posible y las necesidades de contenidos, profesionales y tecnológicas. Se titula ‘Reinventar los diarios. Oportunidades y amenazas para la prensa local en la era de la web 2.0′.

Le Post.fr, modelo de website informativo. El éxito de Le Post.fr, laboratorio online de Monde Interactif, editor del website del diario Le Monde, es incuestionable. En un solo año de vida, el número de visitas que recibe a diario oscila entre las 160.000 y las 200.000, con un total de 400.000 páginas vistas. Y desde primeros de año está registrando, mes a mes, una progresión de audiencia del 20%. Raphaël Benoît, uno de los padres de la criatura, trata de explicar (en francés) las razones de este éxito.

Gannett se abre a los llamados medios sociales

Julio Alonso | 3 de abril de 2007 a las 19:38

Nuevo paso, inteligente, de Gannett Co., la empresa periodística más importante de Estados Unidos por su número de lectores: los redactores de sus 90 periódicos —locales en su mayoría, a excepción de USA Today—, los reporteros de sus 23 emisoras de televisión y sus numerosos columnistas han recibido instrucciones para abrirse a la participación ciudadana y rastrear sistemáticamente blogs, foros y chats en busca de ideas y de fuentes de información. Lo cuenta Rick Miller en PR Week (vía: Roy Greenslade).

Está claro que no todo ese material es aprovechable, y que en blogs, foros y chats prima la opinión sobre la información. Lo mismo ocurre con muchas de las fuentes a las que se suele acudir en el periodismo tradicional. Con estas diferencias a favor del digital: el volumen y la diversidad. En cualesquiera de los casos, para eso precisamente está el periodismo profesional, para filtrar, contrastar, editar y analizar todo ese potencial informativo.

Recordemos, sólo a título de ejemplo, el escándalo del timo de los sellos protagonizado por Fórum Filatélico y Afinsa. Las preguntas que entonces se hizo Juan Varela: “¿Dónde estaba la información y el análisis sobre estas empresas y su fiabilidad y futuro? ¿Cuál es la función del periodismo económico y cómo trabajan sus reporteros?”. Y la respuesta de uno de sus lectores, tras recordarle que desde finales de 2003 a principios de 2005 la conveniencia de invertir en las citadas empresas fue ampliamente discutida en un foro de El País: “¿A nadie le llamó la atención? ¿Algún periodista económico llegó a asomarse en algún momento y tomó nota? ¿O simplemente aquellas aportaciones fueron consideradas y desechadas como ‘meras ocurrencias de Internet’?”.

Volviendo a Gannett, su presidente y consejero delegado, Craig Dubow, anunciaba en noviembre pasado un nuevo concepto de organización redaccional: el centro de información, concebido como “una manera de recopilar y de diseminar las noticias y la información a través de todas las plataformas, 24/7″ (las 24 horas del día, los 7 días de la semana). De él decía: “Nos permitirá recopilar las noticias y la información muy locales que los clientes desean, y distribuirlas cuándo, dónde y cómo nuestros clientes quieren verlas”.

Actualización. Jeff Jarvis, director del programa de periodismo interactivo en la City University of New York y uno de los blogueros de mayor prestigio, opina lo mismo que Dubow. “Periodistas y ciudadanos han de trabajar en red” (en portugués), ha dicho en el 8º Simposio Internacional de Periodismo Online que se está celebrando en Austin (Tejas).

En la imagen de Timothy Hursley, la sede de Gannett y de su buque insignia, USA Today, en McLean (Virginia).

Documentalistas: gestores de información y no ratas de biblioteca

Julio Alonso | 26 de septiembre de 2006 a las 23:40

Con Internet, las noticias ganan en inmediatez y, al mismo tiempo, tienen un envejecimiento relativo. En los medios tradicionales la ‘actualidad’ la marca la periodicidad de la publicación: diario, semanario, mensual… En la Red el tiempo no importa: lo que vale no es la novedad de un artículo, sino el número de visitas que recibe; hay artículos del día a los que nadie o muy pocos acceden, y artículos que se siguen consultando sin importar la fecha en que fueron publicados; cuenta lo que al lector le interesa leer, y no la ‘rabiosa actualidad’ de una noticia. De ello se han ocupado recientemente Juan Varela, Francis Pisani y Juan José García-Noblejas.

El fenómeno abre nuevas perspectivas para los servicios de documentación de los medios. En primer término, por las posibilidades de ‘explotación’ de sus fondos, bien a través del cobro de las consultas —vía ya experimentada y de escaso éxito, salvo que se abarate— o bien, como apunta Varela, vendiendo información de ayer con publicidad de hoy (fundamentalmente, CPM y anuncios contextuales).

Otra posibilidad, de más largo alcance, es la que menciona Rodolfo Carpintier, presidente de Baquia.com, en el artículo ‘Bibliotecarios y documentalistas de este siglo’. La resume muy bien el siguiente comentario de un lector —documentalista, evidentemente—: “Por fin empieza a hablarse de nuestra profesión como gestores de información, y no como ratas de biblioteca”. Se trata de concebir los servicios de documentación no sólo como alimentadores de la base de datos, sino como creadores de información reciclada en resúmenes y dosieres, fotogalerías o videoclips; en los casos que proceda, enriquecidos con enlaces a información externa. Y aún más, como escudriñadores y recolectores, según las propias necesidades, de tanta información interesante como existe en la Red y que no llega a las Redacciones por los cauces habituales: despachos de agencia, notas de prensa, etc.

Pero para ello los servicios de documentación han de concentrar sus esfuerzos, especializarse y renunciar a ser generalistas; en el caso de los periódicos locales, reduciendo su alcance a lo estrictamente local. Para lo demás ya están los gigantes como The New York Times, que acaba de ampliar su archivo en línea hasta 1851, o el anunciado Google News Archive Search, el monstruo que promete ofrecer fondos digitalizados de hasta 200 años de antigüedad.

Actualización (27.9.2006) Ver los interesantes comentarios sobre el tema recogidos por Jeff Mignon en ‘Un modèle adsense pour commercialiser les archives des journaux’.

“ETA secuestra portadas”

Julio Alonso | 18 de agosto de 2006 a las 22:51

Muy oportuna la nota de Juan Varela, de la que tomo el título, recordando las normas deontológicas sobre el tratamiento de informaciones que proceden de o se refieren a grupos terroristas:

“Los ciudadanos deben saber qué dice y cómo actúa ETA. Los medios deben evitar sobredimensionar sus proclamas y asumir su lenguaje y posturas. Dar la información del comunicado es indispensable, valorarlo para
abrir portadas como muchos periódicos han hecho es muy discutible.”

Actualización (19.08.2006). A raíz del supuesto atentado múltiple en vuelos con origen en el Reino Unido y varias ciudades norteamericanas como destino, la Redacción de The Guardian debatió cómo abordar el tema del terrorismo al menos en dos de sus reuniones mantinales. Así consta en sendas notas de Murray Armstrong en Editors’ blog: Exaggeration is an aid to terror y Terror threats, the law, and the press.

Serge July, forzado a dejar ‘Libération’

Julio Alonso | 2 de julio de 2006 a las 23:04

Serge July, cofundador junto a Jean-Paul Sartre del diario francés Libération en 1972, no ha tenido más remedio que abandonar la dirección del periódico, forzado por el accionista mayoritario, Edouard de Rothschild. Hay información detallada en El Mundo, Le Monde, Le Nouvel Observateur y el propio Libération.

Merece la pena leer su artículo de despedida (en francés) por lo que tiene de reflexión sobre las dificultades que atraviesa la prensa impresa. De él destaco y traduzco —un poco libremente— los siguientes párrafos:

  • “Libération no es una sociedad financieramente despreocupada y gastosa. Hicimos muchos planes para economizar, valiéndonos de todas las técnicas: reducciones de efectivos, externalización de algunas actividades, freno a los aumentos salariales, cuando no simplemente su bloqueo, bloqueo de las contrataciones, severo control de nuestros costes, acuerdos con nuestros proveedores…”
  • Libération “se enfrenta, como todos los periódicos generalistas de pago en el mundo, con el maelstrom de la revolución digital, que es más intenso, más violento, más rápido de lo que fueron todas las revoluciones industriales”.
  • “Desde hace años proyectamos transformar nuestro equipo periodístico en productora de contenidos con la firma Libération para diferentes soportes. Todo esto implica disponer de considerables medios financieros que permitan esta transición, para pasar de un modelo que económicamente agoniza a un nuevo modelo susceptible de generar nuevos ingresos. En esta situación ‘revolucionaria’ hay que tomar cien iniciativas al mismo tiempo. Pero, por falta de medios suficientes, no se toman. Y en las revoluciones, más que en otros momentos, el tiempo perdido no sólo no se recupera sino que se convierte en un elemento violentamente hostil.”
  • “El problema de Libération no es tanto la calidad o la pertinencia de lo que publicamos cada día, es industrial y financiero”.

Sobre la marcha de July y la crisis de Libération recomiendo también los comentarios realizados por Juan Antonio Giner, Juan Varela y Raphaël Benoît.

La credibilidad, en entredicho

Julio Alonso | 14 de mayo de 2006 a las 1:20

La profesión y las empresas deberían preocuparse, y adoptar medidas correctoras, ante la creciente pérdida de credibilidad de la prensa. La supuesta estafa múltiple de Fórum Filatélico y Afinsa es un buen ejemplo. Por lo visto, según ha escrito ahora Ernesto Ekaizer en El País, “la prensa norteamericana y la británica detectaron la estafa”, pese a lo cual “los medios de comunicación españoles siguieron apostando por la ‘economía feliz’, sin indagar en las bases de la especulación”.

¿Por qué? Juan Varela, en dos notas publicadas en su blog los días 11 y 12, apunta estas tres causas: la sobreabundancia de comunicación generada por el marketing, la tiranía de la publicidad y la falta de medios.

Sobre la crisis de la prensa económica, José María García-Hoz, que fue fundador y director de Expansión, publicó un interesante artículo (PDF, 147 KB) en Cuadernos de Periodistas.

Llamo la atención sobre el siguiente comentario hecho en la segunda nota de Varela, tras saberse que el tema de las inversiones en Fórum Filatélico y Afinsa hace ya dos años que fue abordado en un foro de El País:

“Me parece flipante que los medios pongan foros y blogs a disposición de los lectores y no hagan que un par de redactores (o simplemente becarios) los lean continuamente para buscar temas.”

El extraño mundo de las promociones y regalos

Julio Alonso | 11 de mayo de 2006 a las 14:07

Una curiosidad, que Alvy anuncia así en Microsiervos:

“Para los fans de estas cosillas, se acaba de abrir Quioscos Locos que es un nuevo blog que recopila todos los regalos, promociones y cosas absurdas (o prácticas, según se mire) que se pueden comprar o recibir como regalo en los quioscos de prensa.”

Actualización (12 de mayo): Juan Varela publicó ayer una interesante nota sobre la incorporación de los gratuitos al mundo de las promociones, que concluye con este mensaje: “El diario es gratis, la promoción de pago. Pásalo.”

Al mismo tiempo, Free Daily Newspapers, el sitio especializado en prensa gratuita mantenido por la Universidad de Amsterdam, acaba de publicar los últimos datos de difusión (PDF, 476 KB): 25 millones de ejemplares distribuidos a diario en todo el mundo. Uno de los principales mercados de prensa gratuita es España, con 23 cabeceras y una circulación de 4,9 millones de ejemplares.

Vocento apuesta por el periodismo participativo

Julio Alonso | 2 de febrero de 2006 a las 11:17

El Correo, buque insignia de Vocento, se inició el pasado lunes en el periodismo participativo con la publicación de dos páginas abiertas a las noticias, imágenes, comentarios y sugerencias que los lectores hacen llegar a la Redacción por cualquiera de estas vías: correo postal, electrónico, web, mensajes de texto SMS y un teléfono con atención personalizada los siete días de la semana.

De momento la iniciativa se limita a una sección de dos páginas, distintas en cada una de las ediciones del periódico (Álava y Vizcaya), titulada ‘Enlace’. Pero, según explica Juan Varela, asesor del grupo vasco, acabará por extenderse a todas las secciones del periódico: “Los lectores podrán enviar informaciones, participar en encuestas, hacer preguntas a la redacción, a las autoridades públicas, a posibles entrevistados, y hasta publicar sus propias críticas de cine, música, televisión, etc.”. Incluidos los niños, a los que se reservan unas páginas el domingo.

Tales aportaciones ciudadanas están señalizadas en el periódico con el logotipo de la sección ‘Enlace’.

El blog de Ramón Salaverría, además de unas interesantes observaciones sobre el valor y las limitaciones periodísticas de este tipo de iniciativas, incluye los PDF con las páginas del primer día.