Archivos para el tag ‘Online Journalism Review’

Enlaces recomendados (21/10/07)

Julio Alonso | 21 de octubre de 2007 a las 23:59

Los norteamericanos prefieren los websites de periódicos de renombre o los de prensa alternativa. Según una encuesta de la Universidad de Harvard (PDF, 160 KB), el crecimiento de éstos (10%) es muy superior al experimentado por los ciberespacios de los diarios locales, que crecen más lentamente o incluso pierden audiencia. ¿Quizá por el empecinamiento de muchos de ellos a convertirse en medios hiperlocales? Jeff Jarvis no está de acuerdo con el informe. (Vía: E-periodistas)

Los periódicos han de ser más emprendedores. Roberto Niles propone en la Online Journalism Review un plan de cinco pasos para fomentar la innovación en los periódicos y el cambio de cultura de las redacciones en un momento crítico de la prensa.

El diseño en la Web. Khoi Vinh, jefe de diseño digital del New York Times, da algunos consejos al respecto. El primero, no empezar con Flash sino con otras herramientas más elementales, pero básicas, como HTML y CSS.

Versión en papel de dos ciberespacios hiperlocales. El Chicago Tribune ha lanzado dos semanarios de barrio cuyos contenidos se nutren, fundamentalmente, de las informaciones aportadas por los ciudadanos a Triblocal.com, una fórmula de periodismo hiperlocal con apenas cinco meses de vida. Los semanarios incluyen también trabajos realizados por la Redacción.

Ejemplo de fotoperiodismo local. Colin Mulvany, veterano fotógrafo del Spokesman-Review, periódico local norteamericano, mantiene desde hace más de tres años un videoblog —todo un ejemplo de periodismo gráfico—, del que destaca la originalidad de sus enfoques locales. De él se puede aprender mucho. The Spokesman-Review es pionero en la convergencia digital.

Retos y exigencias del periodismo profesional

Julio Alonso | 29 de abril de 2006 a las 19:45

El debate sobre blogs, periodismo ciudadano y periodismo profesional sigue dando que hablar. Da lectura para todo este largo puente del Primero de Mayo.

The Editors Weblog
John Burke, del Editors Weblog, ha dedicado al temas dos entradas en un mismo día. En la primera de ellas recoge dos opiniones enfrentadas: la del gurú Dave Winer (entrevista en audio), quien considera más íntegro el periodismo amateur por lo que tiene de desinteresado y de ocupación circunstancial, y la de Amy Gahran, columnista de Poynter Online, la cual le recuerda que la integridad es precisamente una de las cualidades más apreciadas en el periodismo profesional, amén de estas otras, que raramente se dan entre aficionados salvo que medie cierto aprendizaje: objetividad, exactitud, corroboración, distanciamiento de las fuentes, transparencia y cuidado editorial.

La segunda nota de Burke parte de lo manifestado por periodistas de reconocido prestigio en internet a esta curiosa pregunta que les hizo la Online Journalism Review: ¿conviene que los profesionales del periodismo mantengan blogs aparte de su trabajo en un medio? La respuesta, con sus matices, es no. Porque les resta tiempo para investigar o, visto por pasiva, porque no tienen tiempo para atender en línea los comentarios y sugerencias de los lectores.

Ahora bien, las respuestas apuntan a una nueva figura en las redacciones, a un nuevo tipo de redactor de mesa: personas capaces de filtrar informaciones, de lograr que determinadas preguntas de los lectores sean respondidas personalmente, así como de contestar ellos mismos a las otras muchas que lleguen al periódico, y también de explorar en la blogosfera.

Las respuestas perfilan otro cambio: el formato ideal para la opinión es el blog, como está haciendo la prensa británica.

The Economist
Más de lo mismo. El último número de The Economist dedica al tema de los nuevos medios un especial survey, coordinado por su corresponsal tecnológico Andreas Kluth, con estos ocho artículos:

  • ‘Heard on the street’ (un modo de escuchar música, a gusto del consumidor, que está cambiando la forma de hacer radio).

Completan estos ocho artículos de The Economist (por el momento en abierto, aunque del tercero al octavo se anuncian como sólo para abonados) unas entrevistas sonoras con Andreas Kluth, el especialista en economía, finanzas y tecnología del semanario, residente en San Francisco; David Sifry, fundador y consejero delegado de Technorati; Chris Anderson, director de la revista Wired; Jerry Michalski, fundador y presidente de Sociate, y Paul Saffo, director del Institute for the Future.

Como contrapunto, estas páginas de The Economist han sido fuertemente criticadas por Luiz Weis en Observatório da Impressa (en portugués).

Internet, oportunidad única para los jóvenes periodistas

Julio Alonso | 19 de marzo de 2006 a las 22:45

La ocasión de innovar sólo se presenta una vez en la vida, como mucho. Los jóvenes periodistas que se inclinen por el periodismo digital tienen ante sí una oportunidad única de escribir el futuro en primera persona. Lo dice Anthony Moor, subdirector del Orlando Sentinel (Florida, EEUU) y director de sus páginas web, en un artículo aparecido en la prestigiosa Online Journalism Review (fuente: Ponto Media). El artículo, salpicado de ejemplo de gentes que han innovado en internet, todo un llamamiento a estudiantes y recién licenciados en periodismo, viene a reconocer algo ya mencionado aquí en otra ocasión: internet atrae a los jóvenes, como usuarios, pero no tanto a los jóvenes periodistas como medio de desarrollo profesional.

Sin embargo, las perspectivas no pueden ser más alentadoras: “Al cabo de 10 años”, escribe Anthony Moor, “no hay veteranos en este campo. Es la oportunidad de estar entre los primeros”.

Eso sí, el periodismo digital es algo que tiene que gustar y exige estar familiarizado con determinadas herramientas de trabajo. Entre las que cita Moor, HTML, RSS, podcast, Flash.

Exige también el dominio de un lenguaje propio. En este punto no está de más leer los consejos para escribir en un soporte digital que Jonathan Dube, el editor de Cyberjournalist.net, resume en 12 puntos (fuente: José Luis Orihuela). Hay también un interesante comentario al respecto en Scriptor.org y una traducción al castellano del enunciado de esos 12 puntos en 24/7.

Lo que atrae y lo que cambia en el periodismo ‘online’

Julio Alonso | 25 de diciembre de 2005 a las 17:18

El periodismo digital no tiene demasiado tirón entre los profesionales e incluso hay quienes, a priori, consideran poco menos que un castigo trabajar en él. Una idea que en absoluto comparto —tengo experiencia en el medio— y que atribuyo, sobre todo, al desconocimiento. Por eso me reconforta leer las opiniones de ocho veteranos de Internet, a quienes Robert Niles, de la Online Journalism Review, ha preguntado: “¿Por qué le gusta publicar en línea?, ¿qué hace este medio tan especial?, ¿qué nos hace volver a él cada día?”.

Los ocho consultados —seis de ellos periodistas— son:

  • Len Apcar, director del web de The New York Times, con 30 años de experiencia profesional en las secciones de Economía e Internacional de varios periódicos.
  • Pete Clifton, máximo responsable de BBC News Interactive.
  • Craig Newmark, fundador de Craigslist.org, una web de anuncios clasificados que cuenta con cinco millones de visitantes únicos al mes.
  • Chris Nolan, editora del blog político Spot-on.com, reportera política en Washington capital durante 20 años.

Paralelamente, hay otros tres artículos relacionados con la escritura para Internet cuya lectura recomiendo:

  • El de John Burke, en The Editors Weblog, sobre cómo la técnica de enlaces puede cambiar el estilo de redactar las noticias.
  • El de Bill Kirtz, en Poynter Online, a modo de resumen de la conferencia sobre narrativa periodística que cada año convoca la Fundación Nieman (entre los participantes, Tom Wolfe).
  • El de Kim Hart, en la American Journalism Review, sobre las ventajas e inconvenientes de las entrevistas vía email, sin una conversación cara a cara.

Nuevos modelos de negocio para la prensa

Julio Alonso | 29 de octubre de 2005 a las 22:19

El periodismo no está en crisis, sino el modelo de negocio con el que hasta ahora se ha hecho periodismo. Es la tesis de Rich Gordon, profesor asociado y director del Programa de Nuevos Medios en la Medill School of Journalism de la Northwestern University (Chicago), en un artículo que publica la Online Journalism Review.

En la segunda mitad del pasado siglo, argumenta Gordon, el panorama informativo de una tipica ciudad norteamericana lo dominaban un periódico, el cual disfrutaba de una situación de monopolio o de oligopolio, y no más de tres emisoras locales de televisión. De ahí que sus márgenes de beneficio, según explica, estuviesen entre un 15% y un 25%, en el caso de los periódicos, y entre un 25% y un 40%, tratándose de las televisiones.

Eran los tiempos en que las predicciones sobre 500 canales de televisión producían hilaridad. El caso es que “contando redes del cable, los blogs, los podcasts, los boletines de noticias por email, etc., la cifra es hoy muy superior; como 500 ‘millones’ de canales”, dice Rich Gordon.

Eso explica las reducciones de plantilla y los recortes presupuestarios. Pero también el que algunas empresas periodísticas, superando el esquema de mera reventa o reutilización de contenidos, que es en lo que vienen a quedar la mayoría de las versiones digitales de los periódicos, exploren nuevos modelos de negocio. En este sentido, el articulista pone estos tres ejemplos: la compra de About.com por la New York Times Company, de Marketwatch.com por la Dow Jones, empresa editora de The Wall Street Journal, o de Myspace.com por News Corporation, de Rupert Murdoch.

(El artículo de Gordon fue escrito antes de que Arthur Sulzberger Jr., editor de The New York Times, anunciara el viernes pasado en la conferencia de la Online News Association, en Nueva York, que su empresa hará periodismo de alto nivel en un un sitio web con 1.200 periodistas y un presupuesto anual de 200 millones de dólares.)

Al hablar de nuevos modelos de negocio, y de nuevas oportunidades para los periodistas, Rich Gordon pone otros ejemplos, al margen de las tradicionales empresas periodísticas.

  • Otros se deben a empresas no periodísticas, como el blog de Kevin Site, iniciativa de Yahoo!, o el reforzamiento de las páginas financieras de éste con firmas de altura (ver los 10 primeros currículos). De uno y otro proyecto también se ha hablado aquí.

El último ejemplo quizá sea el de Pajamas Media, que anuncia para el 16 de noviembre la fusión de más de 70 conocidos blogs políticos estadounidenses en uno cuyo nombre, así como el de algunos de sus componentes, se reserva para la campaña de lanzamiento. Un blog con los gastos mínimos que pueda acarrear la coordinación de equis firmantes, cada cual trabajando desde su casa, pero que acumule toda la publicidad que éstos pueden atraer, no parece de entrada mal negocio.

Dos notas al margen. Una, el blog, a juzgar por el nombre de algunos de sus contribuyentes, nace políticamente escorado a la derecha. Dos, en el Comité Editorial figura el barcelonés José Guardia, mantenedor del blog Barcerpundit con el seudónimo de Franco Alemán.

Más información en Wired News y CNet News.com.

En la imagen, gráfico sobre el estado de la prensa norteamericana tomado del Star Tribune.

‘New York Times’ unificará sus redacciones

Julio Alonso | 1 de septiembre de 2005 a las 9:00

The New York Times ha anunciado la fusión de sus dos redacciones, la del periódico impreso y la dedicada a la web. Será en la primavera de 2007, cuando esté acabado el edificio de 52 plantas que la empresa está construyendo en Times Square, en pleno centro de Manhattan. No obstante, a partir de ahora la plana mayor de internet asistirá a todas las reuniones de planificación que se celebren, a cualquier nivel, en la tradicional redacción de la Gray Lady.

La decisión se ha hecho saber en un extenso comunicado dirigido a la redacción a primeros de agosto con las firmas de Bill Keller, director del periódico (pero no la de su homólogo en la web, Leonard M. Apcar), y la de Martin Nisenholtz, el creador de NYTimes.com, máximo responsable del área digital de la compañía y persona de toda confianza de Arthur Sulzberger, el patrón, a cuyo sanedrín pertenece.

El largo plazo impuesto y la buenas palabras del comunicado no pueden ocultar la crudeza de la medida; a la postre, una reconversión. Porque no se trata sólo de que el medio centenar largo de redactores del digital vaya a mezclarse con sus 1.200 colegas del papel, lo que podría interpretarse como un simple reconocimiento de estatus, sino que estos últimos tendrán que hacerse a la forma de trabajar de los recién llegados. Y eso, en una redacción con 154 años de historia, y si no he contado mal con 91 Pulitzer en su haber —por tanto, muy pagada de sí misma—, es todo un drama. Keller y Nisenholtz tampoco lo ocultan, hablan de “reorganizar nuestras estructuras y nuestras mentes para hacer periodismo web…”. Es decir, nueva organización redaccional, nuevos perfiles profesionales, obsolescencia de otros, exigencia de habilidades desconocidas, torpeza en el aprendizaje cuando no pura resistencia al cambio, distinto flujo de trabajo, probable alteración de los horarios, y un largo etcétera en el que no cabe olvidar la inevitable sustitución del software, pues no es lo mismo editar para papel (textos y fotos nada más) que manejar también sonidos y vídeos.

Añado una foto del superdesk del Tampa Tribune, uno de los pioneros en la fusión de redacciones, cuyas leyendas permiten hacerse una idea de lo diferente que es la cúpula directiva en una redacción multimedia. La foto, con la redaccion aún a medio instalar, tiene cinco años.

Tarde o temprano, todos los periódicos, cualquiera que sea su tamaño, tendrán que emprender el mismo camino que el anunciado ahora por The New York Times, en el que tampoco es pionero pero sí el primero de los grandes que lo inicia. Si Nisenholtz llevaba 10 años con la idea, como revela Mark Glaser en Online Journalism Review —artículo cuya lectura recomiendo, comentario incluido—, digo yo que sería cosa de que nosotros lo fuésemos pensando.

Son igualmente interesantes estos dos artículos de Jeff Jarvis: ‘A new newsroom’ y ‘Hacks must get with the program’.

Los aires de cambio llegan hasta las páginas editoriales

Julio Alonso | 14 de junio de 2005 a las 21:01

Los Angeles Times está en pleno proceso de transformación. A finales de mes, según comentaba la Online Journalism Review, renovó el diseño de su edición digital, en la que introdujo blogs, y abrió el acceso a su famoso CalendarLive, cuya visita recomiendo. Ahora le toca el turno a las páginas de opinión, el sanctasanctórum de los periódicos, y lo hace de la manera más osada: proponiendo nada más y nada menos que un nuevo género opinativo: los wikitorials o editoriales escritos por los lectores (significado de wiki). El experimento comenzará la semana que viene. El anuncio lo ha hecho el responsable de la página editorial, Andrés Martínez, y enseguida han surgido toda clase de comentarios, tanto a favor como en contra. Entre otros sitios, en el New York Times, The Washington Monthly y el blog de Dan Gillmor.