Archivos para el tag ‘The New York Times’

No todos los desastres cabe atribuirlos a Internet o a la crisis económica

Julio Alonso | 9 de diciembre de 2008 a las 15:24

Tres titulares en la prensa de hoy: ‘The New York Times avala con su sede un crédito de 174 millones’ (El País), ‘La editora del Chicago Tribune se declara en suspensión de pagos’ (El País), ‘The Miami Herald is said to be for sale’ (New York Times). Es decir, tres noticias que afectan a uno de los periódicos más prestigiosos del mundo, así como a la segunda (Tribune Company) y la tercera (McClatchy Company) cadenas de diarios estadounidenses.

También hoy, Juan Antonio Giner escribe en su blog que ni Internet ni la crisis económica son los causantes de la mala situación por la que atraviesan algunos medios, sino –lisa y llanamente- la mala gestión y la codicia de algunos empresarios.

Enlaces recomendados (13-9-2008)

Julio Alonso | 13 de septiembre de 2008 a las 23:25

Diez consejos para redactores a la hora de pedir gráficos. Los ha resumido Chiqui Esteban, antiguo compañero en Diario de Cádiz, en su blog Infografistas.com. Para mí, más que consejos deberían ser normas de general aplicación en las redacciones.

Reajuste de cuadernillos en The New York Times. A partir de octubre, la sección de Deportes de The New York Times dejará de publicarse en cuadernillo aparte durante cuatro días a la semana. Irá en el cuadernillo de Negocios. A su vez, la sección de Local (Metro) figurará durante seis días a la semana detrás de Internacional y Nacional, en el primer cuadernillo. Con estas medidas, que sólo afectan a la edición neoyorquina, se prevé un ahorro próximo a los cinco millones de dólares (en euros, algo más de 3,5 millones). A los lectores, según una encuesta realizada por el diario, les preocupan más los contenidos que su ubicación. Fuentes: The New York Times y The New York Observer.

Claves del futuro digital para la prensa local. Este post de Periodistas 21 incluye la presentación preparada por Juan Varela sobre nuevos hábitos informativos, los modelos de negocio posible y las necesidades de contenidos, profesionales y tecnológicas. Se titula ‘Reinventar los diarios. Oportunidades y amenazas para la prensa local en la era de la web 2.0′.

Le Post.fr, modelo de website informativo. El éxito de Le Post.fr, laboratorio online de Monde Interactif, editor del website del diario Le Monde, es incuestionable. En un solo año de vida, el número de visitas que recibe a diario oscila entre las 160.000 y las 200.000, con un total de 400.000 páginas vistas. Y desde primeros de año está registrando, mes a mes, una progresión de audiencia del 20%. Raphaël Benoît, uno de los padres de la criatura, trata de explicar (en francés) las razones de este éxito.

Rob Curley recluta periodistas para un proyecto local en Las Vegas

Julio Alonso | 15 de agosto de 2008 a las 23:51

Rob Curley.

Rob Curley.

Rob Curley comenzó a trabajar en el diario de su Kansas natal, en la América profunda: el Lawrence Journal-World, un periódico al que el consagrado The New York Times tiene por uno de los 10 mejores periódicos del país. Parte de esa fama es obra de Curley. Luego se trasladó a la capital federal, Washingon, en donde ha ejercido hasta junio como presidente de Desarrollo de Productos en Washingtonpost Newswek Interactive. También ahí ha dejado huella. Por ejemplo, Loudounextra.com, un website hiperlocal que, pese a no alcanzar el éxito esperado, y el propio Curley así lo ha reconocido, sigue considerándose un prototipo de periodismo local online…

Cuento todo esto porque lo último que ha hecho es irse al desierto como quien dice, a Las Vegas, en pos de un proyecto de periodismo hiperlocal para el que está buscando gente. Eso sí, “gente que quiera trabajar duro, divertirse y tratar de averiguar cuál será el futuro del periodismo local”. Por ejemplo, y esto indica ya por dónde van los tiros, periodistas dispuestos a cubrir los deportes en la escuela secundaria, que ayuden a reunir y mantener una red de blogueros deportivos locales, y a quienes les encanten las bases de datos, producir y editar audio y vídeo, o hacer fotos de moda y grandes retratos. Y, cómo no, que se atrevan con la programación.

Lo de trabajar y divertirse es muy propio de Curley. Su sello es rodearse de gente de gran talento y super motivada. Y también, formar equipos creados para la ocasión y disueltos al concluir el trabajo, sin estructuras redaccionales fijas.

Se trata, pues, de una experiencia a seguir.

‘Huffington Post’ experimenta en Chicago el periodismo local y de servicios

Julio Alonso | 15 de agosto de 2008 a las 18:10

No todo van a ser malas noticias para el periodismo estadounidense. La buena es que Huffington Post, un periódico exclusivamente digital y con sólo tres años de existencia, pero ya de gran éxito, va a crear websites en “docenas de ciudades” norteamericanas. El primero de ellos, ya en funcionamiento aunque en fase beta, en Chicago. La especialidad de estos nuevos sitios será, según ha anunciado la propia Arianna Huffington, el periodismo local y de servicios.

Chester Higgins Jr., NYT.

Arianna Huffington.

Huffington Post es un blog colectivo –con centenares de autores, algunos de ellos de relumbrón–, puesto de ejemplo por Jay Rosen como modelo de periodismo digital con éxito. Se caracteriza por agregar fuentes de buena calidad, pero siempre en el contexto de una acentuada especialización editorial.

Como expliqué en su día, el blog es una iniciativa de la periodista Arianna (Stassinopolous) Huffington, de origen griego y “demócrata progresista”, según su propia definición. Es famosa desde que disputó con Arnold Schwarzenegger el Gobierno de California, y millonaria tras su divorcio del rico petrolero tejano y ex congresista Michael Huffington, cuyo apellido sigue utilizando.

Según datos de Quantcast.com, Huffington Post recibe al mes 6 millones de visitas frente a los 15 millones, a título de comparación, de The New York Times.

Enlaces recomendados (13-8-2008)

Julio Alonso | 13 de agosto de 2008 a las 20:15

Panorama sombrío para la prensa británica. Este es la conclusión de dos informes recientes, de los que Roy Greenslade, de The Guardian, se ocupa ampliamente en su blog. Uno, publicado por Financial Times, se refiere a los medios impresos en general; el otro, de The Times, a la prensa regional, de la que dice que se le está ‘secando’ la publicidad.

Cifras de la crisis de la prensa norteamericana recopiladas por Mark Potts: el año pasado, entre los 100 principales periódicos sumaron 6.300 recortes de empleo; la mitad de ellos, en el último semestre. Erica Smith baraja en Papercuts otros datos, recogidos en un mapa: 7.279 empleos menos en lo que va de año.
Actualización (14-8-2008): la cadena Gannett, propietaria de 85 periódicos –entre ellos, USA Today–, ha anunciado un recorte de 1.000 puestos de trabajo, que representa el 3% de su plantilla. Vía: Jim Romenesko.

Las noticias paso a paso. CNN.com ha incorporado a su página web una herramienta, Backstory, en la que, como si fuera un pase de diapositivas, recapitula los antecedentes y protagonistas de una información; cada paso, con sus correspondientes enlaces. Vía: Journalism.co.uk.

El trabajo del equipo de Continuidad de The New York Times. David Stout, de la sección de Continuidad de The New York Times, responde en Talk to the newsroom a las preguntas que le hacen los lectores al respecto. Vía: Editors Weblog.

Google, empresa de medios

Julio Alonso | 11 de agosto de 2008 a las 23:44

¿Es Google una empresa de medios, como se preguntaba ayer un artículo de The New York Times? La irrupción de Knol, el nuevo servicio de Google, competencia directa de Wikipedia, disipa las dudas que quedaban. Knol publica artículos originales, y de firmas reconocidas –a diferencia de Wikipedia, cuyas entradas son obras colectivas–. Además, tales artículos podrán ser retribuidos en la medida en que incluyan publicidad; obviamente, gestionada por la propia empresa.

Mantener eso de que no son creadores de contenidos, como hasta ahora han venido repitiendo los directivos de Google, ya no se tiene en pie. Otra cosa es que Knol represente una mínima parte de su volumen de negocio. ¿Deja de ser la Washington Post Company una empresa de medios por el hecho de que sus cabeceras (el periódico, pero también Newsweek y Slate, entre otros productos periodísticos) no constituyan ya el core business de la compañía, y sí los educativos, como reconoció el propio Dan Graham el pasado diciembre?

Si a Knol se le añaden otros negocios de Google, como Youtube o Blogger, herramientas para la creación y difusión de contenidos, el temor de los medios está más que justificado. El temor, porque la mayoría de ellos poco están haciendo para ponerse al día.

Gráfico interactivo del ‘New York Times’ con la historia de las medallas olímpicas

Julio Alonso | 7 de agosto de 2008 a las 16:45

A este mapa de The New York Times posiblemente haya que recurrir en los próximos días más de una vez. Recoge el medallero de los Juegos Olímpicos, por país y por categorías, desde 1896 a 2004. Se trata de una nueva muestra de la gran calidad infográfica de la que últimamente viene haciendo gala el periódico neoyorquino.

Por cierto, un español, el gallego Xaquín G. V., acaba de incorporarse al equipo de infógrafos de este diario.

Publicar los archivos de los periódicos en la Red puede ser rentable

Julio Alonso | 18 de marzo de 2008 a las 21:10

Richard Pérez-Peña escribe en The New York Times que permitir el acceso desde internet a los ficheros de periódicos y revistas es “una forma económica de atraer lectores, anunciantes y dinero”. Es decir, lo contrario de lo que piensan algunos propietarios o gestores de medios.

Algunos ejecutivos consultados por Pérez-Peña sostienen que, si bien la creación de un archivo para los lectores lleva su tiempo, no es prohibitivamente cara. Y añaden que su mantenimiento es barato.

El periodistas cita varios casos recientes:

  • La prestigiosa revista Sports Illustrated, que acaba de incorporar sus archivos al sitio SI.com, prevé con ello casi duplicar su audiencia; esto es, pasar de 6 millones a 11 millones de visitantes únicos al mes.
    Mark Ford, presidente de Sports Illustrated Group, perteneciente a Time Warner, espera obtener con esta operación el 5% de los ingresos de la compañía; sólo en el primer año, y luego más.
  • El 35% de los lectores en línea de Popular Mechanics, una revista del grupo Hearst, consulta su archivo, y el 15% de ellos entra en el website sólo para acceder a este material.
  • The New York Times ha doblado el tráfico de su archivo desde que lo abrió al público en septiembre pasado. Según Diane McNulty, portavoz de la compañía, las consultas al archivo representan el 10% de las páginas vistas.

En los tres casos se trata de publicaciones con éxito y consolidadas. Sus archivos constituyen, por tanto, un importante elemento diferenciador frente a la competencia.

Lo primero, publicarlo en la Red

Julio Alonso | 14 de marzo de 2008 a las 21:49

Repito, palabra por palabra —y por supuesto suscribo—, lo que dice António Granado en Ponto Media: “Para quienes todavía creen que las grandes exclusivas deben guardarse para la edición en papel, aquí queda el ejemplo de The New York Times, a propósito de la historia del gobernador de Nueva York”. Se trata del relato, hecho por The New York Observer, sobre cómo la noticia llegó a la redacción del periódico neoyorquino. Y de cómo, después de tres días de investigación, la noticia saltaba a la Web, 2 horas y unos 15 minutos antes de que el gobernador Eliot Spitzer compareciera ante la prensa.

El artículo se puede leer también en Media Channel.

Ejemplos de buen hacer periodístico en internet

Julio Alonso | 3 de marzo de 2008 a las 0:10

Conviene echar una ojeada a los 26 premios de periodismo digital que hace unos días concedió la Newspaper Association of America; siempre se aprende algo. Recomiendo especialmente los tres premiados en la categoría de multimedia más innovadores. Estos:

  • Broken trust, del Sarasota Herald Tribune, dedicado a una investigación de dos años realizada por el diario sobre maltrato y acoso sexual de los profesores en centros de enseñanza.
  • A people torn, del Minneapolis Star-Tribune, sobre los liberianos huidos de la guerra que se afincaron en Minnesota.

Ninguno de los tres premiados es un periódico de relumbrón, ni de grandes ciudades, lo cual viene a confirmar que buen periodismo se puede hacer en cualquier medio. El primero de ellos es un pequeño periódico, con una circulación muy inferior a los 70.000 ejemplares —competía en esta categoría—, frente a los otros dos, que figuraban en la categoría de los diarios con menos de 250.000. Hace dos años The New York Times lo señalaba como modelo de periódico del futuro. Y un año antes, Editor & Publisher lo incluía en la lista de los 10 mejores periódicos de Estados Unidos.