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Seminario sobre Internacionalización en @ceccadiz #MásEmpresas

Jesús de Sobrino | 13 de junio de 2016 a las 11:27

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Seminario sobre Internacionalización en CEC Cádiz.

Durante el seminario, se presentarán guías generales para analizar todos los factores internos y externos que influyen en el desarrollo internacional y de ese modo poder acometer un plan de internacionalización consistente y controlado en las mejores condiciones.

Martes 28 de Junio de 2016.  Sede de la Confederación de Empresarios de la provincia de Cádiz (Avda. Marconi, 37; Edificio Ma’arifa; 11011 Cádiz)

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Campaña “Creemos en Cádiz” para fidelizar clientes en el comercio gaditano

Jesús de Sobrino | 7 de junio de 2016 a las 12:27

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El pasado viernes, Banco Sabadell junto con las tiendas y comercios de la Federación de Comercio de la Provincia de Cádiz, FEDECO, y Cádiz Centro Comercial Abierto, presentaron la campaña, CREEMOS EN CADIZ, una iniciativa pensada para premiar la fidelidad de los clientes

Entre el 1 y el 30 de junio, por cada compra que los clientes realicen en las tiendas, tanto de Extramuros como del Centro adheridas a esta promoción, participarán en el sorteo de 3.000 euros para gastar en los comercios de la ciudad.

En dicha presentación, que se realizó recorriendo diferentes calles y tiendas de la ciudad, Miguel Angel Espinosa Olivero, director de zona de banco Sabadell, junto con Manuel Queiruga, presidente de Cádiz Centro Comercial Abierto y Jóse Domingo Prieto, secretario general de FEDECO, además de los directores de las oficinas de la entidad bancaria, hicieron hincapié en la importancia que este tipo de iniciativas tiene para nuestro comercio y nuestra ciudad.

Campañas similares se han desarrollado o se están llevando a cabo paralelamente en otras capitales de más de 100.000 habitantes de toda España, como Zaragoza, Santander, Pamplona, Castellón, Huesca, Córdoba, Granada, Palma de Mallorca, Oviedo o Gerona, entre otras.  Además, sólo por acercarse a cualquiera de las oficinas del banco, se obsequiará a los clientes con una bolsa muy personal para sus compras.

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Curso sobre “Cuadro de mandos para emprendedores” en @ceccadiz #MásEmpresas

Jesús de Sobrino | 6 de junio de 2016 a las 19:20

La Confederación de Empresarios de la provincia de Cádiz organiza el miércoles 22 de junio, en su sede de Cádiz, un seminario sobre “Cuadro de mandos para emprendedores”. 
Una empresa que no mide sus resultados, no puede saber si está cumpliendo sus objetivos. Más allá de la propia intuición o la mera cifra de ventas, el empresario puede conocer cuáles son los síntomas que más influyen en la buena marcha de su compañía. Son estos síntomas los que debe vigilar y corregirlos inmediatamente antes de que conduzcan a importantes trastornos o incluso al cese de actividad. El empleo del Cuadro de Mando Integral (CMI) ofrece una herramienta muy eficaz para identificar los aspectos más relevantes del negocio y determinar cuáles son sus valores a los que se quiere llegar. En definitiva, el Cuadro de Mandos es una herramienta fácil y eficaz para el Control de Gestión.
Pero este CMI no es sólo aplicable a empresas consolidadas sino también a empresas de nueva creación que requieren si cabe, más control sobre el resultado de sus primeras decisiones. Las estadísticas del emprendimiento ofrecen unos datos pocos esperanzadores sobre el éxito de las iniciativas. Se habla de un 80% de empresas que desaparecen en sus tres primeros años de vida. Pero tampoco es menos cierto que los errores que cometen, se repiten en muchas de estas empresas que desaparecen: incorrecta planificación financiera, cualificación de las personas, escasos esfuerzos en tareas de marketing y comerciales, etc. Con las herramientas correctas, la ratio de mortandad de las start ups puede reducirse.

La finalidad de este seminario es desarrollar de una manera sencilla, instrumentos que identifiquen aspectos críticos del proyecto empresarial, como vigilarlos y como corregirlos en el momento que reflejen síntomas de debilidad.

Tras un repaso de los conceptos que maneja el CMI y con mayor profundidad el desarrollo de indicadores, el alumno al finalizar el curso, será capaz de establecer los parámetros más relevantes de su empresa en el aspecto financiero, clientes, recursos humanos y aprendizaje.

Programa:

  1. Errores más repetidos en la ejecución de un proyecto emprendedor.
  2. El Plan de Negocio, pieza fundamental del emprendimiento. Su utilidad como base para el control de desviaciones.
  3. Introducción al Cuadro de Mando Integral (CMI). Qué es y para qué sirve.
  4. Diseño de indicadores (KPI’s). Como definir indicadores clave, su control y acciones correctoras.
  5. Casos Prácticos sobre generación de indicadores en las distintas áreas del negocio y sus aplicaciones específicas en sectores de actividad (servicios, comercio, industria, TIC’s, etc.).

Puedes inscribirse pulsando aquí

 

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Jornada “La apuesta Actual: Construcción Sostenible y Rehabilitación”

Jesús de Sobrino | 1 de junio de 2016 a las 17:39

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@ceccadiz pone en marcha una app móvil para mejorar la comunicación con sus asociados

Jesús de Sobrino | 25 de mayo de 2016 a las 10:44

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La Confederación de Empresarios de la provincia de Cádiz (CEC) ha creado una aplicación para dispositivos móviles (app) que permitirá “mejorar la comunicación sobre nuevos servicios y eventos, haciendo llegar de manera sencilla notificaciones y mensajes a nuestros asociados”, señala la secretaria general, Carmen Romero.
Esta app está disponible, tanto para dispositivos Android como para los de Apple, en sus respectivas plataformas: Play Store de Google, o la App Store de los móviles que operan con el sistema operativo íOS. Para descargársela, basta con introducir en el buscador las palabras clave “empresarios Cádiz” o “ceccadiz”, entre otras.
Asimismo, se pueden descargar directamente desde los siguientes enlaces.
“Con esta app  ponemos en marcha otro canal de comunicación más, unos meses después de la remodelación de nuestra web www.empresariosdecadiz.es. La principal ventaja, además de acceder a las distintas secciones, adaptadas específicamente para estos formatos móviles,   es la capacidad del nuevo sistema para el envío de notificaciones a cualquier persona que tenga instalada la aplicación, dando inmediatez a aquellos contenidos relativos a eventos, convocatorias o la puesta en marcha de nuevos servicios para los empresarios”, explica la secretaria general de la CEC.

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Seminario “Emprendedores Culturales” en CEC Cádiz

Jesús de Sobrino | 23 de mayo de 2016 a las 11:49

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Seminario sobre creatividad e innovación para emprendedores en @ceccadiz

Jesús de Sobrino | 16 de mayo de 2016 a las 12:57

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El Cluster Marítimo Naval y Extenda organizan el lunes 25 una jornada de trabajo sobre internacionalización @ceccadiz

Jesús de Sobrino | 22 de abril de 2016 a las 9:50

El Cluster Marítimo Naval de Cádiz, conjuntamente con Extenda, celebra el próximo lunes, día 25 de abril, a partir de las 9 de la mañana, en la sede de Confederación de Empresarios de la provincia de Cádiz (CEC) una jornada de trabajo sobre internacionalización.

El objetivo de la sesión es servir de toma de contacto con nuevas oportunidades para el sector naval, relacionadas, en esta ocasión, con el offshore y el sector de las energías alternativas en el Reino Unido.

La Agencia Andaluza de Promoción Exterior, Extenda,  ha convocado, de la mano del Clúster, la participación de las firmas del sector naval y energías renovables. Hasta el momento han confirmado su asistencia representantes de 30 empresas auxiliares que pretenden diversificar, tanto en clientes como en sector. Para ello, cuentan con el apoyo de Extenda de cara a la salida al exterior mediante acciones comerciales.

El Reino Unido es el actual líder mundial en investigación, implantación y desarrollo de energía eólica offshore, mareomotriz y undimotriz. Su orografía y la tipología de sus costas ofrecen ventajas para la implantación de sistemas alternativos de obtención de energía. Este contexto,  existen importantes oportunidades de negocio en diferentes niveles, como la construcción de turbinas offshore, torres de turbina, cimentación de las torres, cableado o subestaciones de las que, a medio plazo, se prevé la construcción de distintas instalaciones.

La sede en Cádiz de la CEC está ubicada en avenida Marconi, 37, edificio Ma’arifa.

 

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Super-Mex Foods y Jamones Montesierra, casos de éxito en comercio exterior @ceccadiz

Jesús de Sobrino | 20 de abril de 2016 a las 12:57

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Cajamar Caja Rural, DHL y el ICEX, en colaboración con la Confederación de Empresarios de de Cádiz (CEC), han reunido a medio centenar de empresarios de la provincia con motivo de la celebración de una jornada dedicada a la internacionalización, en la que se han expuesto casos de éxito y estrategias para competir en el mercado exterior. La jornada se enmarca en el ciclo “Desayunos Cajamar-ICEX”, cuyo objetivo es favorecer la información y el traslado de experiencias entre los responsables de empresas interesadas en buscar clientes fuera de las fronteras nacionales.

El director territorial de Comercio y de ICEX en Andalucía, José Antonio Vázquez, el director territorial de Cajamar, Carlos Sánchez San Román, el director de Ventas y Marketing Express Iberia de DHL, Nicolás Mouze,  y director del departamento de Servicio a Empresas de CEC, Manuel Gómez, han participado en este encuentro, en el que han expuesto sus experiencias Jose Manuel Martín Villar, jefe del departamento de exportación de Jamones Montesierra, y Robert Stockwell, Gerente de Chavez y Clark, S.L. (Super-Mex Foods).

Carlos Sánchez San Román ha señalado que “el Grupo Cooperativo Cajamar colabora desde 2014 con  ICEX  para acercar a las pymes españolas la necesidad de establecerse en nuevos mercados y el cómo hacerlo”. En este sentido, ha resaltado que a esta acción se suman los servicios que ofrece la entidad para facilitar la internacionalización. “Un gran número de empresas ya disponen de nuestra Línea de Comercio Exterior. Hasta la fecha, hemos gestionado  más de 7.000  millones de euros en cobros y pagos internacionales, con más de 800.000 operaciones con bancos corresponsales en todo el mundo”.

Por su parte, los directivos de las dos empresas participantes han explicado a los asistentes los procesos seguidos en cada caso para implantarse en otros países y los principales aspectos que hay que tener en cuenta para consolidarse en nuevos mercados.

Experiencias empresariales

Montesierra es una empresa familiar de cuarta generación dedicada exclusivamente al cerdo ibérico, que lleva casi cuarenta años en Jerez pero cuyo origen se sitúa en Salamanca.

José Manuel Martín ha explicado en su intervención que la recesión económica vivida en los últimos tiempos provocó un descenso de la demanda nacional, que hizo que Montesierra pusiera sus ojos en mercados internacionales. “Ha sido una labor compleja- ha precisado- dado que esta empresa estaba eminentemente dirigida al mercado nacional, y en este aspecto ha tenido grandes problemas, sobre todo debido al desconocimiento que tenía en exportación. Pero a través de la asistencia a ferias internacionales, la mejora del servicio logístico, invertir en el conocimiento del jamón ibérico, y el aprendizaje en exportación, Montesierra cada día aumenta más su cuota de mercado internacional”.

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En su exposición ha indicado que “empezar a exportar es una decisión a largo plazo que requiere implicación de toda la empresa. Exige invertir tiempo y dinero, no se puede exportar por teléfono, hay que estar ahí”.

Para mejor su posicionamiento, ha añadido, “la empresa ha realizado una importante inversión, en los últimos años, en dos partes de su negocio: el control de la materia prima y la mejora de los canales de venta”.

Para asegurar la máxima calidad de sus productos, gran parte de los cerdos que sacrifica son propios y ha adquirido un molino para controlar perfectamente la alimentación de los mismos.

Asimismo, en relación a la mejora de sus canales de venta,  Martín ha subrayado “hemos conseguido posicionarnos a la vanguardia en requisitos a nivel higiénico-sanitarios, superando con la máxima puntación las dos auditorías (IFS Y BRC) de mayor exigencia a nivel mundial. Con ello, ahora podemos exportar casi a cualquier parte del mundo”.

El año que viene, a través de una auditoría estadounidense llamada FDA, Montesierra se propone atacar el mercado norteamericano. Además, la empresa, que ha abierto dos tiendas y dos restaurantes con el objetivo de dar a conocer y probar sus productos, tiene previsto abrir en junio su tercera tienda al público y ampliar en mayo su restaurante Mesón Quince Arrobas.

La otra experiencia empresarial expuesta en la jornada ha sido Chávez y Clark S.L., más conocida como Super-Mex Foods, empresa líder de productos Tex-Mex y mexicanos que distribuye para toda España así como para otros países.

Robert Stockwell, Gerente de Chavez y Clark, S.L. ha explicado que “todo comenzó cuando dos familias americanas trajeron sus amplios conocimientos de productos mexicanos a Cádiz, hace más de 25 años, e implantaron su manera de trabajar el maíz mediante un proceso que realizaban los indios aztecas llamado Nixtamal, revolucionando el sector de las tortilla chips en Europa”.

Durante el paso de los años, esa mezcla de culturas, conocimiento y dedicación dio como resultado una compañía que ha crecido hasta convertirse en un proveedor internacional de gran variedad de productos de comida mexicana.

Según Stockwell, “durante estos años, Chavez y Clark S.L. ha llegado a exportar productos a Alemania, Holanda, Dinamarca, Suecia, Suiza, Italia, Portugal, Islandia, El Magreb e Israel.”

“Tener éxito en las exportaciones no es sencillo- ha puntualizado- hay que tener en cuenta que los detalles son críticos. Para poder entrar en el mundo de la exportación es importante informarse y aprender, saber comunicarse correctamente con los contactos y clientes, y conocer la logística y los requerimientos de cada país al que se va a enviar mercancía”.

Durante su intervención también ha resaltado que otra de las claves del éxito de la compañía es su diversificación, ya que posee una amplia gama de productos, entre  los que destacan sus famosas y variadas tortillas, sazonadores y salsas mexicanas.

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Seminario “Diseño y desarrollo del plan de negocio para un emprendedor” @ceccadiz

Jesús de Sobrino | 18 de abril de 2016 a las 16:04

24 de mayo de 2016 en la sede de la Confederación de Empresarios de la provincia de Cádiz (Avda. Marconi, 37; Edificio Ma’arifa; 11011 Cádiz).

El mayor problema con el que se encuentra un emprendedor, ya sea cuando todavía está sopesando la posibilidad o cuando ya trata de establecer su propio negocio es que no conoce los sistemas de manejo de todos los mecanismos que actúan sobre el desarrollo de una empresa. Incluso desde el punto de vista de un emprendedor unipersonal autónomo, su sistema de funcionamiento debe ser el mismo que el de una empresa multinacional con 5.000 trabajadores. La única diferencia es que, en el caso del autónomo, todas las ocupaciones y responsabilidades residen en una única persona. Por todo esto, cualquier emprendedor necesita conocer cómo funciona una empresa, y sobre todo cómo convertir una idea en un producto comercial que genere un beneficio que permita retornar la inversión en el plazo más corto posible y con el mejor margen.

Establecer una estrategia empresarial consistente es la clave que permitirá que las acciones posean la máxima eficacia y un óptimo retorno y de ese modo posicionar a la empresa en un alto nivel de competitividad que es la mayor garantía de éxito.

Durante la jornada se presentarán guías generales para analizar todos los factores que influyen sobre la empresa, desde que se decide emprender, a todo nivel en cuanto a compras, ventas, procesos internos, vías de financiación, y lo más importante: cómo lograr que el producto o servicio que se desarrolla cuente con la visibilidad y el interés suficiente como para generar su consumo por parte del público objetivo y que de ese modo la empresa desarrolle un crecimiento estable y consolidado.

PROGRAMA:

Ideas básicas de un negocio
La oferta y su valor, tipos de empresas, canales y su posicionamiento.

Fases del desarrollo empresarial
Análisis externo, establecimiento de estrategia, diseño sistema interno, plan de marketing y ejecución del plan de empresa. Método Canvas.

Creación de empresa
Registro mercantil, marcas, patentes, lugar de implantación y sistemas de financiación.

Métricas de control
Establecimiento, seguimiento y gestión medidas correctoras.

Mejora competitiva
Sistemas de mejora competitiva integral de una empresa.Mostrando

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PONENTE:
David González Busch
Co-fundador y Director Gerente de la empresa Alad3 Consultoría Estratégica, S.L.
Ingeniero industrial y experto en comercio internacional con cerca de 20 años de experiencia en desarrollo de negocio. Ha desarrollado su trabajo en muy diversos entornos y condiciones: empresas entre 2 y 5000 trabajadores con operaciones B2B y B2C, desde productos de consumo hasta proyectos industriales “llave en mano” incluyendo asimismo suministros de materias primas de alta tecnología y valor añadido. Ha implementado planes de negocio para pequeñas empresas tipo start-up, pymes y multinacionales con presencia y centros de producción y venta en varios continentes.
Su sistema de trabajo se basa en la búsqueda de la máxima competitividad a través de la combinación un excelente producto/servicio, una óptima organización, un sistema de producción eficiente, una selección inteligente de los mercados, clientes y canales de distribución y una perfecta adaptación al entorno.

Inscripciones: Pinchando aquí.

 

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