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Real centenario de la Legión

Iván Gómez | 21 de septiembre de 2020 a las 23:01

El Rey Felipe VI volvió el domingo a la base militar Álvarez de Sotomayor de Viator, diez años después de su última visita entonces como Príncipe de Asturias, para presidir el acto institucional de conmemoración del centenario fundacional de la Legión. El monarca aceptó en agosto del pasado año la presidencia de honor de la Comisión del Centenario de la Legión, al tratarse de la principal efeméride de las Fuerzas Armadas en un 2020 marcado por la crisis sanitaria, y este 20 de septiembre, cien años después de que se alistara el primer legionario, ha querido arropar a una de las unidades más carismáticas siempre a la vanguardia del Ejército de Tierra.

A las doce del mediodía de ayer comenzó un acto militar solemne y reducido, sin público por las restricciones derivadas de la pandemia, con la presidencia del Jefe de Estado y Mando Supremo de los ejércitos que manifestó su “cariño” y “admiración” a las damas y caballeros legionarios. Felipe VI fue acompañado por la ministra de Defensa, Margarita Robles, y por el Jefe del Estado Mayor del Ejército (JEME), el general Francisco Javier Varela Salas, otro de los mandos que ha tenido la fortuna de estar al frente de la Brileg un par de años. También estaban presentes los integrantes del Consejo Superior del Ejército de Tierra a los que saludó uno por uno después de pasar revista a una compañía de honores. A su llegada a la base minutos antes, el Rey fue recibido en el Patio de Armas por las salvas de cañones de obuses tras la formación de la enseña y la interpretación del himno nacional.

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Ha sido una conmemoración especial, pero diferente a las de antaño, con una secuencia de actos en el recinto castrense sin el calor de los familiares y allegados de la Legión que sólo pudieron seguirla a través de las redes sociales. Con las gradas vacías en prevención de la propagación del coronavirus, manteniendo la distancia social y portando mascarillas, se sucedieron la lectura de una reseña histórica sobre los cien años de una unidad fundada por real decreto del bisabuelo del actual monarca, de ahí que adoptara posteriormente el nombre de Brigada de la Legión Rey Alfonso XIII, la canción del legionario y el Novio de la Muerte y también se recitaron ante su majestad los espíritus del credo legionario entre los que destacan el honor, el valor, la disciplina y el compañerismo.

Uno de los momentos más emotivos fue el homenaje a los caídos, a los que sirvieron con lealtad y dieron la vida por España, con los tradicionales honores con descarga de fusilería en un desfile con ofrenda a los pies del monumento legionario presidido por el Cristo de la Buena Muerte. El desfile militar de las unidades en formación contó con integrantes del Tercio Don Juan de Austria 3º de la Legión, la bandera del Cuartel General, el grupo logístico, artillería, zapadores, guiones y acompañantes del Tercio 1º y 2ª, así como de la primera y cuarta bandera, sin olvidar a la Bandera de Operaciones Especiales Maderal Oleaga que se desplazó desde Alicante.

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Sonaron los acordes de la Banda de Guerra y se completó la parada militar rompiendo filas para dar paso a una representación de los vehículos de las unidades motorizadas de la Legión, entre los que había dos demostradores de nuevos modelos que forman parte de la Brigada Experimental 2035, un proyecto que marcará el futuro del Ejército español y tendrá como laboratorio la base almeriense. A continuación, Felipe VI descubrió una placa de agradecimiento de la Legión a la Corona en una nueva tribuna real a la que da nombre desde ayer el monarca como detalló el general jefe de la Legión, Marcos Llago. Ha sido edificada por una constructora almeriense con la colaboración de voluntarios y materiales que han sido donados altruistamente por las empresas del mármol del Almanzora.

El Rey manifestó su admiración por la familia legionaria que ha cumplido cien años de historia y se marchó del Patio de Armas acompañado por las autoridades militares y civiles. Ha sido, sin duda, el principal hito de un programa de actividades configurado bajo el lema ‘Cien años de valor, el valor de cien años’ con el que la Legión quiere poner en valor sus cien años de servicio a nuestro país. El entonces Tercio de Extranjeros ideado en 1920 por el teniente coronel José Millán-Astray a imagen y semejanza del ejército francés para afrontar las dificultades surgidas en el Protectorado de Marruecos a través de un cuerpo de voluntarios ha dado paso a una Legión a la vanguardia y punta de lanza de las Fuerzas Armadas con una treintena de despliegues en escenarios internacionales de conflicto desde su bautismo de fuego en 1992 en la guerra de los Balcanes.

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Este largo caminar de la centenaria unidad que se ha convertido en punta de lanza del Ejército español ha sido jalonado por 9.720 muertos, 7 en operaciones de mantenimiento de paz, 36.205 heridos, 23 laureados, 7 laureadas colectivas, 226 medallas militares individuales, 22 medallas militares colectivas y 22.561 cruces al Mérito Militar con distintivo Rojo. Encuadrada dentro de la Fuerza Terrestre del Ejército de Tierra, el Mando pasó a denominarse Cuartel General de la Brigada en 1995 y se trasladó desde Málaga a la base militar de Viator, comenzando un idilio con la provincia por el que hoy no se entiende la Legión sin Almería ni Almería sin la Legión, como solía repetir el que fuera su responsable anterior, el general Martín Cabrero.

Felipe VI ya intentó participar en el 95 aniversario, pero no fue posible por un cambio de agenda de última hora y hoy acudió por primera vez como monarca a la sede legionaria a la que se desplazó hace una década, en junio de 2010, para presenciar maniobras de los contingentes que se iban a desplegar en Afganistán. También lo hizo en 2006, pero en aquella ocasión las unidades del ejercicio desarrollado en Almería procedían de la Comandancia General de Ceuta. Más allá de su proyección internacional, la Legión ha estado al servicio de la sociedad española siempre que se le ha requerido. Tienen una larga trayectoria de intervención en emergencias y catástrofes naturales como las inundaciones de Málaga de 1989, el desastre del Prestige en 2002, el terremoto de Lorca en 2011, las inundaciones de la gota fría en el Levante almeriense en 2014 o las tareas de desinfección y vigilancia contra el coronavirus en el marco de la Operación Balmis.

Reiniciar Almería

Iván Gómez | 23 de agosto de 2020 a las 12:40

La Almería post COVID-19 debe avanzar hacia un nuevo modelo socioeconómico y productivo. La tragedia del coronavirus y todo lo vivido en estos tres meses de estado de alarma deben servir de aprendizaje acelerado en el diseño de la hoja de ruta para la reconstrucción de la provincia. Es innegociable una transformación, cambios impostergables en tiempos de conmoción y necesidad para salir más reforzados que nunca de una policrisis planetaria que ha permitido aflorar el lado más solidario y la enorme capacidad de resiliencia colectiva de los almerienses, pero que también ha sumido a cientos de familias en el fatalismo por la pérdida de seres queridos y la destrucción del empleo y el debilitamiento de las empresas que sustentan las economías domésticas.

A partir de ahora nada será igual en el camino hacia esa nueva anormalidad en la que se deben superar los errores del pasado y mantener las cosas que se han hecho bien hasta la fecha. Pero no puede salir a flote a cualquier precio y tampoco deben cogerse atajos como antaño en sostenibilidad y derechos de los trabajadores. La pandemia que nos ha tocado vivir es el argumento perfecto para intentar acelerar los cambios y proyectos que se han venido aparcando desde hace décadas en los 103 municipios almerienses. Urge recurrir a los verbos en infinitivo como reiniciar, resetear, reformular, reinventar, reforzar, reactivar o rescatar para trazar nuevas estrategias comunes con las que solventar la destrucción del empleo y preservar el maltrecho tejido empresarial sin pecar de cortoplacistas. Sólo hay sitio para proyectos estratégicos que sean viables económica y medioambientalmente.

Y para cocinar la receta de la reconstrucción de la Almería 5.0 son necesarios una decena de ingredientes que permitirán un avance socioeconómico a largo plazo para que la provincia no quede desconectada de la prosperidad en la salida de esta crisis. Desde que se decretara el estado de alarma los almerienses han vivido un eterno presente sin futuro, sin planes por la pandemia, pero la luz al final del túnel de la incidencia covídica permite abordar esos retos que contribuyan a avanzar hacia una provincia mejor de la que se enfrentó a esta tragedia. El coronavirus ha contribuido más que nunca a poner en valor la fortaleza del sector agroalimentario, a pesar de que los pequeños y medianos productores siguen lastrados por la baja rentabilidad de sus cosechas, y la capacidad de sacrificio del conjunto de la sociedad, sobre todo de los sanitarios que han trabajado hasta la extenuación y el único reconocimiento que exigen es poder revertir años de recortes en la sanidad con más plantillas y medios.

Y también ha evidenciado la necesidad acuciante de usar la tecnología disponible para digitalizar nuestras vidas y trabajos. El modelo productivo post COVID-19 debe cimentarse en la digitalización y no sólo del teletrabajo que ha venido para quedarse. A partir de ahora habrá nuevos paradigmas, con procesos estructurados y una flexibilidad que hasta hace poco nadie podía imaginar. Y también debe primar la solidaridad frente a los desequilibrios con los que menos tienen y, por supuesto, lo ecológico y sostenible. Los sectores eólico y fotovoltáico marcan la senda de la recuperación en verde de España y Almería es, sin duda, una de las provincias con mayor potencial en renovables. Volver a un modelo de crecimiento irresponsable y desorbitado como el de la especulación urbanística no deja de ser un tirita en una herida que se desangra a borbotones. El ocaso de la industria, un problema estructural de la provincia con menos ocupados en este sector de todo el país, requiere una respuesta decidida de las administraciones.

La resiliencia colectiva debe empujar a favorecer la convivencia con los inmigrantes, incluso como fórmula para plantar cara a la preocupante despoblación de los pueblos del interior. Hay que buscar fórmulas para compensar el envejecimiento de la población con oportunidades para los jóvenes en el ámbito rural, sin olvidar el papel que podrían jugar las infraestructuras verdes y nueva economía o la paulatina reconstrucción del ecosistema industrial. La economía circular y su itinerario hacia la excelencia medioambiental también implica el desbloqueo de proyectos fundamentales para la competitividad de las empresas almerienses. El AVE, el soterramiento, el cambiador de ancho en Granada o la autovía del Almanzora se eternizan en el tiempo y nada ayuda a incentivar un turismo lastrado por la incertidumbre. La provincia como destino seguro y por la singularidad de sus enclaves naturales merece unas comunicaciones de futuro y no las de principios del siglo pasado. Es el momento de reiniciar Almería.

1. Agricultura rentable

La batalla hoy está en los precios. El sector agroalimentario de la provincia ha logrado dar el salto hacia la innovación, calidad, sostenibilidad y seguridad para ser un referente internacional de éxito, pero tiene el problema estructural de la falta de rentabilidad. Los agricultores pequeños y medianos luchan por precios justos y razonables, pero se enfrentan a gigantes de bolsa y multinacionales que no acceden a sus reivinciaciones. Armonizar la distribución y comercialización de los productos para conseguir un reparto equitativo es ya obligado.

2. Despoblación

A comienzos del siglo pasado, un 51% de los habitantes vivían en pueblos de interior. Y hoy el 75%, tres de cada cuatro, están afincados en las localidades del litoral, un éxodo asociado al empleo que genera grandes desequilibrios y deben contrarrestar el conjunto de las administraciones. La policrisis del coronavirus ha vuelto a poner el foco en la seguridad de la zonas rurales y sería un buen punto de partida para retomar el viraje de los ciudadanos hacia la Almería vaciada. Pero hacen falta tanto oportunidades como servicios.

3. Industria

La llama de la industria se apaga en la provincia. Fábricas y centros de producción, pujantes antaño en puestos de trabajo y riqueza, son hoy un desfigurado esqueleto por la inactividad y el paso del tiempo. El cierre de Cemex en Gádor y el futuro incierto de la térmica de Carboneras son claros ejemplos del ocaso de la industria, un parón que lastra el desarrollo de decenas de municipios. Apenas el 4,9% de los ocupados en la provincia pertenecen a las empresas del segmento industrial frente al 22,7% de la agricultura y casi el 68% de los servicios. Es la provincia del país con menor porcentaje de trabajadores, todo un reto al que enfrentarse.

4. Turismo seguro y sostenible

Es uno de los pilares de la economía en la provincia y tiene que enfrentarse al difícil reto del sobrevivir a la pandemia. Costa de Almería debe promocionarse como un destino seguro, adaptado a las nuevas pautas de viaje post-COVID19 y alejado de experiencias masivas vacacionales con una oferta única, singular y de calidad. El aumento de las medidas de seguridad por parte de las administraciones y la capacidad de adaptación de las empresas del sector serán claves en el nuevo modelo de turismo.

5. Energías renovables

El verde es el color de la recuperación de las provincias si han entendido el mensaje de la crisis planetaria del coronavirus. Almería tiene que avanzar hacia la sostenible con una hoja de ruta marcada por las energías renovables. El potencial fotovoltaico y eólico de una provincia emprendedora son argumentos más que suficientes para empezar a reorientar los patrones de producción económica.

6. Comunicaciones ferroviarias

Las infraestructuras de comunicación, con el AVE como emblema de la desidia y retraso en la ejecución, son fundamentales para que Almería pueda seguir creciendo. Durante las últimas dos décadas de cientos de compromisos y nulas partidas ha quedado claro que la inacción política condiciona el futuro de los territorios. La competitividad de los empresarios almerienses yel bienestar de la ciudadanía sufren la eternización de proyectos que ya deberían haber visto la luz hace años como el soterramiento de las vías del tren en la ciudad, el AVE a Murcia, el cambiador de ancho en Granada, la rehabilitación de la estación del ferrocarril, los nuevos accesos al puerto por carretera y el futuro enlace entre la A-7 y la A-92 entre la capital y Viator.

7. Déficit hídrico

La inestabilidad de los trasvases del Tajo y Negratín y la falta de avances en otras transferencias como la del embalse de Rules sitúa a la provincia en una encrucijada a pesar de ser un referente tanto en la optimización de los recursos hídricos como en la gestión del ciclo integral del agua. El futuro de la economía provincial, y de su principal sostén productivo que es el sector agrario, requiere de garantías de abastecimiento para los regadíos y no ayudan los errores mayúsuclos de la política como la desaladora de Villaricos que sigue sin uso después de ser destruida por una riada durante la gota fría de 2012.

8. Inmigración y convivencia

Los extranjeros de la provincia suponen ya un 20% del censo, el 22% de los afiliados a la Seguridad Social y un 20,5% de las prestaciones por desempleo. Cifras que evidencian su relevancia socioeconómica y los convierten en uno de los soportes del milagro agroalimentario. Sin embargo, las administraciones no han hecho los deberes y queda aún mucho camino por recorrer hacia una plena integración. Existen, además, colectivos vulnerables en asentamientos en condiciones de pobreza y exclusión crónica que son un atentado contra la imagen de una provincia avanzada y un lastre para su agricultura. Es hora de tomar medidas y favorecer una mejor convivencia y bienestar.

9. Sanidad de calidad

Los héroes de la bata blanca agradecen los reconocimientos de la sociedad en la nueva era post-COVID19, pero lo que realmente quieren es avanzar en recursos y plantillas de la sanidad pública en la provincia. En Almería la tasa de médicos por cada 10.000 habitantes se sitúa en 35 frente a la media regional de 44 y la nacional de 52,6. Ocurre algo similar con las enfermeras con 44 frente a los 47,7 andaluz y 62,2 de media estatal. Desde los colegios profesionales y sindicatos exigen una inversión para aumentar las plantillas y recuperar inversiones recortadas para que no se vuelva a producir un desborde asistencial como el sufrido en la pandemia. La salud debe ser lo primero.

10. Digitalización y teletrabajo

Cambios impostergables en tiempos de conmoción y necesidad. La pandemia ha empujado a la sociedad almeriense hacia una transformación digital sin precedentes con plenos telemáticos en las instituciones que pasarán a la historia y trámites online para la mayoría de servicios públicos. La app Salud Responde ha recibido 242.987 consultas durante los tres primeros meses del estado de alarma y las empresas han apostado por el teletrabajo como nunca antes. La Almería 5.0 ha llegado para quedarse.

El heroico rescate de un guardia civil

Iván Gómez | 23 de agosto de 2020 a las 12:32

El rescate este mediodía de seis personas, tres adultos y tres menores, que quedaron atrapados por la climatología adversa en la tarde del sábado en la cala de Punta Negra en Vela Blanca cuando practicaban paddle surf, no ha sido uno más. Si bien a lo largo del último mes ya han tenido que ser auxiliados al menos cuatro bañistas que habían desafiado el oleaje y no podían regresar a la orilla en diferentes playas del parque natural del Cabo de Gata-Níjar, la operación que se inició esta madrugada ha sido, sin duda, la más heroica y arriesgada. Este tipo de rescates marítimos siempre entrañan peligro por el fuerte oleaje, pero el de hoy ha ido un paso más allá y posiblemente conlleve una solicitud de condecoración para el héroe anónimo que asumió la tarea más difícil en el despliegue del Servicio Marítimo de la Guardia Civil con la patrullera S-39 y una embarcación neumática del Grupo de Especialistas en Actividades Subacuáticas (GEAS). El agente se jugó la vida cuando más fuerte arreciaban las olas contra las piedras y cuevas milenarias en las que se encontraban los rescatados.

No se lo pensó dos veces y se enfundó su traje de neopreno para echarse al mar desde la embarcación a unos 150 metros de la costa cuando le autorizaron con las primeras luces del día, poco antes de las siete de la mañana, con provisiones como agua, alimentos y botiquín por si los requerían los apresados en una de las calas de Vela Blanca. Su presencia fue fundamental para el satisfactorio devenir de la operación que se culminó casi seis horas después con el rescate aéreo en el Helimer 220 de Salvamento Marítimo pasadas las doce y media. Zarandeado por las olas logró nadar, como el corcho que siempre sale a flote, hasta las rocas en las que permanecían encaramados los seis miembros de una familia que habían visto como una tarde de diversión de paddle surf en este paraíso almeriense se convirtió en pesadilla al quedar atrapados por la fuerte zozobra de las corrientes marítimas. Durante la madrugada el Helimer 220 de Salvamento estaba rastreando el litoral, mientras los agentes de la Benemérita realizaban batidas por tierra y en las patrulleras del Servicio Marítimo, pero al agotar su autonomía el helicóptero tuvo que regresar a la base en el aeropuerto para repostar.

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En ese momento, poco antes de las siete de la mañana, fue la patrullera S-39 que también participaba en labores de búsqueda la que divisó a los desaparecidos y a pesar de la climatología aciaga optaron por el desplazamiento de uno de los agentes. Evacuarlos por mar parecía imposible por el oleaje rompiente, de ahí que se volviera a solicitar la presencia de la aeronave de Salvamento Marítimo para intentarlo por la vía aérea. Debido a la dificultad del rescate se realizaron varios intentos desde las embarcaciones, llegando incluso a usar un kayak, pero resultaron estériles. Y desde el pie de la cueva en la que pernoctaron fueron rescatados los tres adultos y tres menores, con síntomas de frío pero en aparente buen estado de salud. Ya en el helicóptero sus caras de alivio confirmaban que el susto había quedado atrás, había terminado la pesadilla, y una vez llegados al aeropuerto recibieron un chequeo sanitario al ser movilizadas varias ambulancias.

Gracias a los anónimos profesionales de la Guardia Civil y Salvamento Marítimo ya están en casa sanos y salvos con la lección bien aprendida, uno incluso con avanzada titulación en navegación, de que en calma de mar no creas, por sereno que lo veas. Con la mayor celeridad posible se desplegaron todos los medios disponibles, tanto desde el mar como desde tierra, participando en el operativo más de 25 guardias civiles de la Comandancia de Almería. El Servicio Marítimo custodia en la provincia unas 150 millas náuticas de costa, el equivalente a casi 300 kilómetros, con un equipo formado por medio centenar de agentes que en verano ven intensificada su actividad, sobre todo con la creciente llegada de pateras en pésimas condiciones de navegabilidad de las últimas semanas.

La visita de Pablo Casado a la geoda

Iván Gómez | 14 de agosto de 2020 a las 12:11

El presidente nacional del PP, Pablo Casado, disfrutaba a mediados de agosto de unos días de vacaciones en el paraíso costero almeriense de Aguamarga, en el corazón del parque natural de Cabo de Gata-Níjar, y el miércoles 12 por la mañana realizó una visita a la geoda de Pulpí, la más grande de Europa, acompañado por dirigentes de la familia del PP almeriense y parte del equipo de gobierno de esta localidad que linda con Murcia.

El líder de los populares quedó gratamente sorprendido en su recorrido por esta cavidad rocosa de la Mina Rica, que se encuentra tapizada con cristales y otras materias minerales junto a la barriada de Pilar de Jaravía en la Sierra del Aguilón, si bien al día siguiente conoció que integrantes de la comitiva habían confirmado su contagio por coronavirus. Ese mismo día por la noche lo anunció el teniente de alcalde, Juan Bautista López, y horas más tarde hacía lo mismo el alcalde de la localidad, Juan Pedro García, quien recordaba que se se había cerrado el Ayuntamiento y desinfectado las dependencias municipales.

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Ni el teniente de alcalde, que es precisamente concejal de Turismo y Geoda, ni el regidor pulpileño presentaron síntomas covídicos y se han mantenido desde un primer momento en perfecto estado de salud en aislamiento domiciliario. Todos sus contactos, al igual que la quincena de personas que estuvieron en la visita a la joya natural almeriense, que este verano ha cumplido su primer año de apertura al público, se tuvieron que realizar de inmediato las pertinentes pruebas PCR para descartar nuevos positivos una vez completada la trazabilidad de los afectados.

El presidente nacional del PP dio negativo en el test y prosiguió con su agenda disfrutando el mismo jueves de una jornada de playa en el Mar Menor en la que compartió mesa en Santiago de la Ribera con su alcalde, José Miguel Luengo, con el presidente de la Región de Murcia, Fernando López Miras, y con su secretario general y mano derecha, Teodoro García Egea. Y el mediodía del viernes participó en la clausura en la localidad almeriense de Balanegra en un acto de partido junto al presidente de la Junta de Andalucía, Juanma Moreno, en la carpa de usos múltiples del Paseo Marítimo. La arriesgada visita de Casado a la geoda conllevó un sobresalto inesperado y críticas por su inmediata reaparición en los actos públicos de su partido.

El milagro almeriense de Paco Carpio

Iván Gómez | 31 de mayo de 2020 a las 13:02

El primer paciente que sufrió una embestida de gravedad del coronavirus en la provincia, ingresando en la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) del hospital universitario de Torrecárdenas en el tercer día del estado de alarma, es un cordobés de 74 años que lleva media vida en Sabadell y se desplazó a la provincia junto a su mujer, Isabel Rojas (71), para disfrutar de un viaje del Imserso. Hoy, todavía en proceso de recuperación desde su domicilio catalán medio mes después de recibir el alta médica, Francisco Carpio ha querido agradecer a los profesionales sanitarios del hospital almeriense de referencia su entrega y cariño desde el primer día en el que comenzó su particular batalla contra un virus que ha estado a punto de costarle la vida y relatar su historia a este periódico, un testimonio de resiliencia y superación.

Este matrimonio, que hace unos días ha podido celebrar su 49 aniversario, se desplazó el 9 de marzo a la única provincia andaluza que no habían visitado. Lo que iba a ser una semana de ocio y relax en la costa almeriense acabó convirtiéndose en un infierno de 65 días de hospitalización con un mes en la UCI y otro en la quinta planta de los contagiados por COVID-19. Pero por las carambolas del destino, la escapada resultó frustrada desde el primer día porque no pudo disfrutar de un sólo rincón de Almería, pero ha podido ser su salvación. La falta de medios materiales como respiradores en los hospitales catalanes durante los peores días de la pandemia les hacen hoy pensar en un trágico desenlace si no hubieran llegado a esta provincia. “Posiblemente que nos ocurriera en Almería nos ha salvado la vida porque en Barcelona han tenido escasez de aparatos de ventilación mecánica en las unidades de cuidados intensivos y no todos los mayores de 70 años han tenido acceso a cama y respirador”. Lo cuenta Isabel, que también sufrió los estragos del virus y compartió habitación con su marido en Torrecárdenas.

“Cuando peor estaba Francisco, un familiar médico que dijo que necesitaba un milagro”. Y estar fuera de casa obró parte de la proeza. “El milagro de estar en ese momento en Almería y haber encontrado a profesionales fabulosos, pero más aún como personas”, añade. Dos días antes de iniciar su viaje del 9 de marzo, Carpio participó en el ensayo habitual con sus compañeros de rondalla del barrio y tuvo contacto directo con un compañero que después conocieron que estaba contagiado. Empezó a incubar el virus y ya el lunes montó al avión con cierto malestar. “No me sentía débil, pero sí tenía estado febril y dolor de garganta”. Nada más instalarse en un hotel de Roquetas solicitaron asistencia médica y le recetaron azitromicina para ser derivado a continuación a un centro de salud. Como no experimentó mejoría tuvieron que contactar nuevamente con los servicios sanitarios y a través del 061 les practicaron las pruebas de COVID-19 al quinto día de su llegada.

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La neumonía bilateral, evidentes síntomas de asfixia y el positivo en coronavirus forzaron su ingreso inmediato en el hospital Vithas Virgen del Mar, pero al no disponer de una unidad de cuidados intensivos aislada para contagiados acabó siendo trasladado a la UCI de Torrecárdenas el 16 de marzo en el que permanecería hasta dos meses después. El hotel en el que estaban cerró sus puertas y los viajeros del Imserso volvieron en autobús a casa de inmediato mientras empezaba el calvario de Francisco e Isabel que no pudieron recoger sus pertenencias, incluida la bandurria que Francisco siempre lleva de viaje porque vive para la música, hasta semanas después. Sus hijos, en Igualada y Terrassa, tuvieron que mantenerse en la distancia desde donde siguieron en todo momento la evolución de sus progenitores.

De manera que Francisco, en extrema gravedad y las primeras tres semanas sin ningún familiar a su lado, porque Isabel quedó ingresada en cuarentena en el Virgen del Mar, luchó con todas sus fuerzas contra la enfermedad que acabó venciendo. Como el corcho que siempre sale a flote, este cordobés perdió hasta ocho kilos de peso y pasó mucho tiempo boca abajo para que le llegara el oxígeno y también le tuvieron que practicar una traqueotomía porque llevaba muchos días intubado. Hoy sigue débil, pero vivo y feliz porque “he vuelto a nacer en Almería”. Isabel relata que el trato de los profesionales sanitarios fue excelente, el doctor de Urgencias que atendía a su marido le llamaba todos los días.

Y, además, le ayudaron a encontrar una vivienda que alquilar cuando consiguió el alta en el hospital privado y Francisco seguía batallando por su supervivencia en la UCI. La aseguradora del viaje se negaba a costear el alojamiento, pero finalmente solventó el trámite. Lo importante era la evolución de su marido y acabó siendo favorable. A finales de abril pasaría a la quinta planta, la de contagiados, y allí se pudo quedar con su marido, sin necesidad de irse a otra casa a dormir durante tres semanas. Pero la situación volvió a empeorar cuando Isabel sufrió un nuevo cuadro de fiebre y erupciones cutáneas porque no había generado anticuerpos y de nuevo volvieron a estar los dos ingresados, como al principio, del 30 de abril al 14 de mayo.

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“Francisco no podía andar ni comer y me necesitaba cuando caí enferma y teníamos a nuestros hijos lejos porque les pedimos que no vinieran a recogernos. Pero tuvimos la suerte de encontrarnos en Torrecárdenas con profesionales fabulosos, pero más aún como personas. Todo lo que necesitábamos nos lo conseguían y los doctores nos acompañaban hasta a hacernos pruebas. Así que cuando me recuperé traté de ayudarles en todo lo posible como agradecimiento evitando que entraran a la habitación para que no se expusieran al riesgo”, comenta Isabel Rojas. El complejo hospitalario les hizo llegar un vídeo de la salida de Francisco de la UCI que ahora comparten con este periódico. Son imágenes que no olvidarán nunca ni tampoco a sus profesionales. “Ha sido una experiencia dolorosa, de 65 días enfermos fuera de casa, pero hemos encontrado a gente maravillosa y hay que saber aprecia lo bueno en la adversidad. Es de bien nacidos se agradecidos”.

Francisco Carpio también reitera ese reconocimiento y gratitud. “Quiero expresar mi inmenso agradecimiento a todo el personal de la UCI, a todos los sanitarios de la quinta planta por su trabajo, por su humanidad, por el trato recibido, para nosotros han sido nuestra familia durante todo este tiempo y sin su buen hacer no estaría hoy aquí”. Y concluye su emotiva carta que ya ha hecho llegar a los profesionales de Torrecárdenas recordando que no pudo visitar Almería, pero volverá a conocerla porque “ahora soy doblemente andaluz, cordobés y almeriense”. Los 800 kilómetros no serán distancia para un superviviente del coronavirus que obró el milagro en esta provincia.

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Los funcionarios del SEPE

Iván Gómez | 25 de mayo de 2020 a las 13:10

La malinterpretada cantinela del Vuelva usted mañana (El Pobrecito Hablador, 1.833), concebida por Larra para describir magistralmente la pereza del español medio pero reformulada en el imaginario colectivo para criticar al funcionario por ineficaz y holgazán, se enfrenta en plena crisis planetaria del coronavirus a una versión antagónica que contribuirá a tumbar el mito y reforzar el invisible hilo de confianza entre la administración y la sociedad porque los empleados públicos están siendo un ejemplo de entrega en tiempos de conmoción y necesidad. Más allá de la encomiable labor de los sanitarios en la pandemia, hay abnegaciones y sacrificio en otros estamentos como el de los trabajadores del Servicio Público Estatal de Empleo (SEPE) que se han convertido en todo un referente de profesionalidad por su capacidad de superación y proactividad ante un cambio abrupto de escenario.

En un terreno de juego totalmente desconocido hasta la fecha, derivado de las medidas laborales de una crisis sanitaria sin precedentes, han tenido que tramitar un 327% más de expedientes, en su mayoría de los ERTE que han garantizado la cobertura económica de más de 30.400 personas, nada menos que el 10% de los afiliados a la Seguridad Social en Almería. La dirección provincial del SEPE, el organismo autónomo dependiente del al Ministerio de Trabajo que sustituyó en 2003 al antiguo INEM en la gestión de las prestaciones por desempleo, contaba al inicio del estado de alarma con una plantilla de 140 profesionales que se incrementó con una veintena de interinos (un millar en el plan de refuerzo en toda España) para enfrentarse a una tromba de solicitudes y un desafío inaudito: el teletrabajo.

En las trece oficinas de la provincia se ha mantenido durante los dos últimos meses un retén mínimo, salvo en las de Huércal Overa y las Almadrabillas que tuvieron que cerrar provisionalmente para labores de desinfección tras la detección de dos sospechas de contagio covídico, y la mayoría de sus técnicos se han tenido que marchar a casa sin disponder de los mínimos recursos materiales. “Han estado llamando con sus teléfonos con número secreto y utilizando sus ordenadores personales”. Lo relata el director del SEPE en Almería, José Carlos Lara, profesor de Geografía e Historia en el IES El Alquián, que ya ocupó el cargo durante el Gobierno de Zapatero y lo retomó en agosto de 2018. El viernes 13 de marzo estaba frente al televisor viendo al presidente Pedro Sánchez anunciar el confinamiento y el lunes tenía citadas 1.200 personas de forma presencial a las que no se podría atender porque las puertas de sus oficinas no abrirán hasta nuevo aviso. Casi sin tiempo para reaccionar, los responsables de las 52 direcciones provinciales decidieron en reunión virtual poner en marcha una operativa que requería un compromiso máximo de sus trabajadores.

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Si los funcionarios no hubieran demostrado una enorme flexibilidad y adaptabilidad a las nuevas circunstancias, una capacidad para autoprogramarse y replantear el rol de lo público, la estrategia habría sido un fracaso. Pero no fue así. Eran conscientes del aluvión de ERTE en ciernes y tenían que recalibrar las nuevas necesidades de manera frenética para que nadie se quedara sin cobrar. “Después de muchas vueltas optamos porque los técnicos llamaran por teléfono a los que habían solicitado el trámite. En la cita previa te obliga a dejar el contacto y fue la mejor solución”. Los funcionarios iniciaron el teletrabajo por turnos con sus propios equipos informáticos y teléfonos hasta que la Consejería de Empleo les hizo entrega de móviles y tarjetas que guardaban sin uso. En todo momento han sentido el respaldo y colaboración de la autoridad laboral de la Junta, que les cedió los terminales, y que ha ido remitiéndole en tandas con la mayor celeridad los expedientes ya aprobados para que procedieran al pago.

Tres de los funcionarios se han encontrado con facturas de 320 euros en llamadas que serán ahora compensadas, mientras que otros empleados han tenido que renovar sus ordenadores obsoletos de motu proprio para cumplir con sus maratonianas jornadas en las que combatir la pandemia económica. “Sabíamos que estaba en juego el pan de muchas familias y nadie se quedó atrás, todos han realizado un esfuerzo titánico para tramitar los expedientes en tiempo y forma”, añade José Carlos Lara. Y aclara que en esta crisis la instrucción del Ejecutivo ha sido clara: “Que nadie se quede sin cobrar, que nadie se quede sin su prestación”, añade recordando que hace diez años la partitura que recibieron los directores de la orquesta del SEPE fue la de frenar el gasto público.

Había que poner toda la carne en el asador por las miles de familias atrapadas en el colapso de la economía provincial y no lo dudaron. No sólo han estirado los horarios hasta la extenuación, además han trabajado incluso en fines de semana y festivos, de lunes a sábado y el domingo no se podía por la actualización y mantenimiento de las aplicaciones y programas que procesan los datos. El sábado 9 de mayo, por ejemplo, 80 técnicos realizaron una jornada de ocho de la mañana a ocho de la tarde desde casa. “Han sido cientos de horas de más, estos trabajadores se han portado de diez, con una vocación y profesionalidad impagable”. Funcionarios que terminan a mediodía su jornada estándar han estado al otro lado del teléfono y tramitando documentos hasta en los festivos de Semana Santa. Las aplicaciones del SEPE se iniciaban a las seis de la mañana y no cerraban hasta las nueve de la noche. Y lo han hecho pese a ser una plantilla envejecida, con una media de edad alta, y la peor remunerada de todos los organismos laborales del Estado. De ahí que la dirección provincial estudie una serie de gratificaciones en base a los complementos de productividad y otras partidas para recompensar de forma personalizada esa generosidad de sus empleados que se ha prolongado durante dos meses.

“A partir de ahora intentaremos bajar el ritmo, estos esfuerzos no pueden mantenerse en el tiempo”, explica el director sin olvidarse de que este mes como viene siendo habitual cada año están registrando otro tirón de las estadísticas con el final de la campaña agrícola por la que otras 25.000 personas del manipulado tramitan sus prestaciones y en torno a 10.000 de los invernaderos. Y en el horizonte tienen una fecha grabada a fuego: el 30 de junio. Tendrá lugar la extinción de los ERTE de fuerza mayor y las empresas tendrán que buscar otra fórmula para darle continuidad a los expedientes o directamente volver a la situación anterior al estado de alarma. “Tememos que muchos de los ERTE aprobados se conviertan en ERE en los próximos meses”, valora con resignación José Carlos Lara. Mientras tanto, los funcionarios de todos los departamentos que se habían volcado con la tramitación (incluidos los del fomación, gestión económica, PER, letrados…) están volviendo a retomar su actividad previa.

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En este contexto de excepcionalidad la asistencia telefónica se reforzó en doble turno hasta las ocho de la tarde para resolver incidencias de los trabajadores y se habilitó un buzón de correo de atención al público (dp04ere@sepe.es) que el jueves 14 de mayo contabilizaba 784 correos pendientes de resolución, el más antiguo de cuatro días antes. La mayoría de lo que están entrando son desafectaciones de ERTE de empresas que vuelven a la actividad y otra proporción considerable relativa al número de hijos. “Tuvimos que elegir entre llamar para resolver las reclamaciones sobre el número de hijos o dejar de resolver entre 4.000 y 5.000 expedientes de personas que no habían cobrado por errores con el número de cuenta”. Y lógicamente optaron por la primera opción. El recuento de los hijos ya está en vías de solución y al inicio de mes fueron sólo 2.700 los expedientes que no se pudieron abonar, en su mayoría por incidencias con los números de cuenta bancaria. Más del 80% de los 30.332 trabajadores afectados cobraron el 3 de mayo y a mediados de mes ya habían cumplido con el 95%. “Antes del 31 se habrán abonado sí o sí todas las nóminas”, reitera. Y relata, además, que los bancos han ayudado porque hay personas que tienen dificultades para realizar este tipo de gesitones de forma telefónica o telemática, no se fían de dar un número de cuenta.

Pero la autonomía digital en los trámites ha sido la única solución. “No podíamos prestar atención presencial, no podíamos tener 50 personas en la sala de espera por el riesgo para su salud y la de nuestros trabajadores”, comenta el director del SEPE. El retraso en los pagos, pese al empeño de los funcionarios en evitarlos, ha propiciado críticas en redes sociales e incluso algún episodio de protesta como el que se vivió en la oficina de Roquetas el 3 de mayo. Pero en la provincia el clima de hostilidad hacia estos trabajadores públicos no ha sido tan desfavorable como en otras regiones en las que han vivido episodios permanentes de “puertas aporreadas” y amenazas por teléfono y correo como denuncian los sindicatos UGT y CSIF. En los últimos días han querido poner en valor el trabajo de la plantilla del SEPE, diezmada por los recortes de antaño y peor remunerada del Sistema Nacional de Empleo, porque “han trabajado día y noche”, tal y como reconoció la ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, para tramitar todas las prestaciones por los ERTE, despidos y finalizaciones de contrato que se han producido por la crisis. Los sindicatos han solicitado mayores refuerzos de personal y que se garantice la seguridad de los empleados, además de que se mantenga suspendida la atención presencial al público.

Las estadísticas son la huella exacta de un trabajo colosal. En dos meses han sido más de 7.100 expedientes de regulación de empleo temporal que afectan a 30.400 trabajadores en la provincia. De los 10.255 expedientes que se presentaron hasta mediados de mayo por las empresas, 6.880 correspondían a los ERTE. En abril tramitaron 44.073 expedientes frente a los 10.310 del mismo mes del pasado año. Han tenido que afrontar nuevas fórmulas más allá de los ERTE que se han implementado durante el estado de alarma: prestaciones por desempleo al colectivo fijo discontinuos, el subsidio por desempleo excepcional por el fin del contrato temporal, el subsidio para trabajadoras del hogar o del colectivo de artistas… sin olvidar la sobresaturación con el fin de la campaña agrícola. “Es como si entran 300 personas de golpe en un bar”, comenta el director del SEPE en Almería que narra que han sido más de mil llamadas diarias (por ejemplo, 1.088 el 14 de mayo). Del vuelva usted mañana a las llamadas y trámites hasta la noche y en festivos desde casa.

El mapa se tiñe de rojo 15 años después

Iván Gómez | 30 de abril de 2019 a las 10:43

La provincia de Almería ha sido durante los últimos quince años el auténtico bastión del cambio del PP en Andalucía, la única que se teñía de azul desde principios de siglo, una circunscripción electoral casi a contracorriente una comunidad socialista. Lento pero infatigable rodillo liderado por Gabriel Amat que ha derrotado sin paliativos al socialismo y al resto de partidos en cada cita con las urnas: andaluzas de 2008, 2012, 2015 y 2018, las municipales de 2011 y 2015, las europeas de 2009 y 2014 y cuatro comicios generales (2008, 2011, 2015 y 2016). Y es que habría que remontarse a 2004 para encontrar una victoria del PSOE. El proyecto de los populares alcanzó su techo en las elecciones de 2011, con casi el 58% de respaldo de votantes de la provincia que nadie conseguía desde la etapa de Felipe González, pero desde entonces ha venido padeciendo un serio desgaste que ponía en riesgo su hegemonía provincial con un fin de ciclo anunciado pero que no parecía cumplirse. Sin embargo, ese día llegó este domingo 28 de abril de 2019, una fecha para la historia en el calendario socialista de Almería.El candidato del PP y diputado nacional electo, Javier Aureliano García, había sido coordinador de la campaña de los populares en la docena de últimas citas. Estratega y fontanero de los populares dejó la coordinación de estas generales y las municipales y europeas del 26 de mayo a su vicepresidente en la Diputación, Ángel Escobar, que no ha podido salvar los muebles. Era la crónica de una muerte anunciada que ha venido a coincidir con la que habría sido su victoria número trece, pero claro, es una cifra asociada a la mala suerte que ya no olvidarán.

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Se han dejado más de 58.000 votos en la provincia, nada menos que 21 puntos porcentuales en respaldo electoral, un desplome que venía vaticinando un CIS sin credibilidad. El escaño que se han dejado por el camino pasa a manos de VOX, un partido que se ha consolidado como tercera fuerza política de la provincia tras su fuerte irrupción en los comicios andaluces. De 43.468 papeletas hace menos de seis meses suben a 62.529 el domingo, una clara evidencia de la tendencia al alza de una formación que ha ganado las elecciones en El Ejido, Balanegra y Níjar, está última por medio centenar de votos. También son segundo partido en Vícar, La Mojonera, Viator, Huércal, Suflí, Pechina, Roquetas y Benahadux. En las municipales presentarán candidatura en una veintena de municipios y la pugna con Cs por no bajarse del podio provincial de la política determinará si siguen en racha o se desinfla la burbuja. También crece Ciudadanos hacia el centro y es responsable, junto a la formación que preside Santiago Abascal, de la sangría de votos que ha sufrido el PP. Es más, la candidatura encabezada por el secretario de organización de Cs, José Manuel Villegas, ha logrado ser segunda fuerza en municipios como Carboneras, Vélez-Blanco, Los Gallardos y Albanchez, con un fuerte incremento de sufragios en el Poniente (más de 300 votos en Adra, 1.000 en El Ejido, 1.800 en Roquetas).

La ola naranja que los ha convertido en segundo partido de la comunidad ha contado con el tirón del electorado almeriense. Mientras que Cs y Vox generaban un desgaste sin precedentes al PP almeriense, Unidas Podemos no ha restado al socialismo. Es otra de las claves del voto útil al que han venido apelando en el PSOE. Son 13.280 los sufragios que ganan los socialistas en Almería en relación a las anteriores generales de junio de 2016 y precisamente son casi 12.000 los que se han evaporado de la confluencia izquierdista de por Podemos, Izquierda Unida y Equo. Se quedaron a 7.872 votos de rebañarle el escaño al PP, lo que habría equilibrado la estructura de los bloques ideológicos.Los tres partidos de centro-derecha tienen cuatro sillones en el Congreso y el PSOE la mitad por concentrar la mayor parte del voto progresista. Después del batacazo del 2 de diciembre, los socialistas han sido una máquina electoral engrasada y a pleno funcionamiento para que nadie se quede sin movilizar. La elevada participación es otra de las claves de una jornada en la que acudían a votar 20.000 personas más que en los comicios de 2016 y 67.300 en relación a las regionales que sacaron a Susana Díaz de la Junta.

LOCAL

El PSOE ha ganado en 83 de los 103 municipios de Almería con cifras que le pondrían casi en bandeja la Diputación. La fiesta del socialismo almeriense que se vivió en Adra, Roquetas, Huércal-Overa, Berja, Gádor y la capital, feudos de los populares durante la última década, encienden todas las alarmas en la sede del PP en el Paseo de la capital porque quedan 27 días para el 26 de mayo. Apenas 16 localidades votaron mayoritariamente la candidatura de los populares frente a las 83 que optaron por la socialista. En Senés se produjo empate entre los dos grandes partidos y Vox ganó en los tres restantes. El bipartidismo no ha dejado de retroceder en toda la provincia y acapara hoy un 52% del electorado, casi veinte puntos menos que en los comicios de 2016 cuando concentró el 71%.

El PSOE ha conseguido aumentar el caudal electoral, si bien la atomización del espectro político lo sitúa a años luz de los porcentajes de respaldo en las urnas de las elecciones de principios de siglo. Eso sí, PSOE y PP sobreviven en la comodidad de su hegemonía y todavía no se ha producido en la provincia mayor alternancia en la victoria que la del bipartidismo. Condenados a reinventarse políticamente para no ser engullidos por las fuerzas emergentes, presentaron nuevos candidatos después de procesos de renovación interna, pero sólo ha cuajado con éxito el sanchismo y en Almería se ha penalizado a Casado por su giro a la derecha. Entre los municipios en manos del PP que cogen aire en plena efervescencia socialista aparecen Mojácar, Sorbas, Alcontar, Enix y La Mojonera, cuyos alcaldes han salido reforzados en un momento crítico para la familia popular.

LOCAL

En la capital, por ejemplo, son más de 7.000 votos los que distancian a los socialistas de los populares, que pierden 20 puntos de apoyo en las urnas y caen derrotados en barrios y distritos en los que nunca había ganado el PSOE. Extrapolando las cifras a unas municipales serían ocho para el PSOE, seis para el PP, cinco Ciudadanos al igual que Vox y los otros tres se repartirían entre Izquierda Unida y Podemos. El alcalde de Almería, Ramón Fernández-Pacheco, aseguró ayer que es momento de “reflexionar y serenarse para volver a ser lo que hemos sido siempre, un partido de mayorías”. Incidía en la división del voto de centro-derecha y ha tendido la mano a alianzas para mantener el bastón de mando. El ministro José Guirao fue el único de los cabezas de lista que cosechó victoria en su localidad, Pulpí, ya que ni Javier Aureliano García lo consiguió en Balanegra, ni José Manuel Villegas en Dalías. Curiosamente Mojácar, municipio en el que veranea Pedro Sánchez, plantó cara al avance socialista, si bien recortó considerablemente las distancias -a sólo 42 votos- en relación a los comicios generales de hace tres años.

El vuelco a la tortilla después de quince años dibuja un reparto en el Senado totalmente opuesto al de los últimas citas electorales con tres senadores socialistas frente a uno sólo del PP. La decisión, casi en el descuento, de cambiar al que encabezaba la candidatura, Luis Rogelio Rodríguez-Comendador por Rafael Hernando, con más de dos décadas como diputado en el Congreso, ha dejado al exalcalde de la capital almeriense fuera de la Cámara Alta en la que ha venido ejerciendo en la última legislatura como portavoz en la Comisión de Defensa. Hernando no ha dudado en cargar contra la fragmentación de las papeletas en el Senado y ha tachado a Vox y Ciudadanos de “centro derecha inútil” porque sus “votos estén tirados a la basura”.

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El Grupo Parlamentario del PSOE se incrementa a tres senadores y dos diputados nacionales, cifras que no conseguía desde hace más de una década. El secretario general de los socialistas en Almería, José Luis Sánchez Teruel, argumenta que se ha conseguido una primera meta por la que venían trabajando desde hace ya quince años, pero no dejará de ser un espejismo si en las municipales no logran consolidar esta tendencia. “Hoy estamos muy cerca de gobernar en la Diputación y muchos pueblos en los que somos oposición. Toda la fuerza y energía del partido ya están puesta en las municipales”.v El ministro Guirao planteaba en su comparecencia de ayer que la única nota negativa del 28 de abril es que Vox continúa aumentando en votos y animó a los almerienses a seguir trabajando para frenarlo en las próximas citas electorales. “Uno de nuestros compromisos es luchar para que las simpatías por este partido paren su crecimiento en la medida de lo posible”, añadió en su balance sin querer confirmar si seguirá en el Gobierno de Pedro Sánchez. El ambiente en la sede de Pablo Iglesias era de un regocijo inusitado desde hace tiempo.

El año con más licitaciones públicas

Iván Gómez | 5 de marzo de 2019 a las 11:59

En cuestión de dos años, Almería ha pasado del ostracismo al mejor dato de su historia en licitaciones de obra pública. De 68 millones de euros en contratos de 2016 se ha pasado a casi 740 en el último ejercicio. Un viraje radical de las inversiones en la provincia del conjunto de las administraciones, con una especial incidencia de los partidas estatales al tratarse de una consecuencia directa de la activación de las actuaciones del Corredor Mediterráneo entre Murcia y Almería. La cifra marca un nuevo récord inversor en la provincia, superando los 721,8 millones licitados en 2008, de los que 436 procedían de las cuentas del Gobierno de Zapatero para los primeros tramos del AVE. Era el mayor hito hasta la fecha en las estadísticas de obra pública que se ha mantenido intacto durante una década porque la llegada de la crisis rompió esta tendencia al alza y provocó un desplome de las inversiones. Los 739,73 millones de euros licitados en 2018 sitúan a Almería tan sólo por detrás de tres provincias: Madrid con 2.241 millones, Barcelona con 1.839 y Valencia con 947.

Sin embargo, la proporción de las inversiones en relación al número de habitantes otorga a Almería el liderazgo del país con 1.055 euros por persona, según el informe que ha publicado la Asociación de Empresas Constructoras y Concesionarias de Infraestructuras (Seopan). En el lado opuesto de la balanza aparecen provincias como Córdoba, Vizcaya y Lugo donde la porción en licitaciones públicas no alcanza ni los diez euros por habitante. La media por provincias es de 100 euros. Ya en el cierre del primer semestre, la provincia de Almería lideraba con firmeza el cómputo de Andalucía con 412 euros por persona, una cuota muy superior a los 172 euros de Huelva, a años luz de los 62 de Cádiz que era la menos beneficiada por las obras públicas que se iban a adjudicar. El pasado año en la comunidad se tramitaron obras públicas por valor de 2.486 millones, por lo que Almería acaparó un tercio de las licitaciones. En España crece hasta los 16.842,7 millones de euros, lo que significa un 31,8% más con respecto al año anterior por el tirón de las obras del AVE, según ha valorado la patronal.

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El informe de Seopan, el colectivo que fue creada en 1957 para la promoción de forma activa de la inversión en infraestructuras y el impulso de los proyectos de colaboración público-privada como elementos decisivos para la competitividad y crecimiento económico en nuestro país, recoge las partidas licitadas por cada una de las administraciones, lo que permite analizar, más allá de la comparativa interanual, quién ha llevado peso específico de los contratos. De las actuaciones del pasado año, 537 millones parten del ámbito estatal, 102 proceden de inversiones de la Diputación y los ayuntamientos y 99 de fondos autonómicos. En el anterior año, por ejemplo, fue la Junta la que tiró del carro con 68 millones de los 184 licitados. Y en 2016, uno de los periodos menos inversores de la provincia, junto al de 2012, el Ejecutivo de Rajoy sólo validó contratos por un valor total de 4,7 millones, la proporción más ridícula de la historia. Ese año, al igual que ocurrió en 2014, fueron las entidades locales las que más fondos destinaron a obra pública con 42 millones de euros.

El conjunto de licitaciones no superó los 500 millones de euros hasta 2006. Con anterioridad se había movido entre los 416 del primer año del siglo, los 333 de 2003 y los 351 de 2005. El salto inversor llegó en la antesala de la crisis para alcanzar en 2008 la cantidad más elevada hasta que ha sido fulminada una década después. El primer y quinto año de Rajoy en Moncloa son los que menos actuaciones se sacaron a concurso en la provincia (con 20 y 5 millones de fondos estatales) y el último -2018- que se reparte a medias con Pedro Sánchez el que más partidas han llegado. El desplome inversor que sucedió a la crisis dejó a Almería huérfana de grandes proyectos porque el AVE se aparcó y la finalización de la A-92, que era lo prioritario, iba en las partidas de Granada.

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Inyección municipal en el año preelectoral

La licitación masiva de obras y servicios se ha convertido en una tónica del año previo a la convocatoria de elecciones en los ayuntamientos y entidades locales. Así ocurrió en 2014 en el que los consistorios de la provincia -también se incluye la inversión de la Diputación- sacaron a concurso proyectos por valor de casi 64 millones. Ese año superaron al Gobierno (22) y la Junta de Andalucía (46) invirtiendo por completo una dinámica inversora de los ejercicios previos y posteriores en los que las instituciones de mayor calado suelen liderar este capítulo. Y el pasado año, que también era preelectoral, volvió a ocurrir.

Los ayuntamientos y la Diputación no están al frente de la estadística de 2018, pero han superado las partidas de la Junta sacando a concurso trabajos de infraestructuras con un coste de 102 millones de euros, una cantidad que contrasta con los de los años previos: 62 millones en 2017, 42 en 2016 y 48 en 2015. Habría que remontarse a la época de mayores inversiones del conjunto de las administraciones, los ejercicios anteriores a la recesión en plena burbuja inmobiliaria, para dar con periodos más generosos en lo que respecta a las licitaciones por parte de las entidades locales. Los años 2007 y 2005, con 149 y 135 millones respectivamente, son el mejor ejemplo del impulso de las inversiones.

Y el ejercicio en curso apunta a otro periodo de fuerte inversión porque dará continuidad al año preelectoral y por la recuperación del pulso inversor de la Junta y el Gobierno en la provincia. Las obras del AVE entre Almería y Murcia requieren en su conjunto una financiación de 3.259 millones que ya tiene consignados el Ministerio de Fomento a través del ADIF en el periodo de ejecución de 2019 a 2023. Y las obras que supondrán la mejora de la línea convencional a Granada se anunciaron para ese mismo calendario con inversión de 365 millones de euros aún por licitar.

Anatomía de un nombramiento

Iván Gómez | 13 de febrero de 2019 a las 11:35

Los nombramientos del aparato de la Junta de Andalucía en Almería que este martes se hicieron efectivos al aprobarse por el Consejo de Gobierno que preside Juanma Moreno, trámite obligado una vez designados con anterioridad los consejeros, ha generado cierto malestar en el seno de la familia del PP almeriensepor lo difícil que ha sido el entendimiento y el consenso a la hora de elegir a los nuevos cargos. La opción inicial para el liderazgo y portavocía de la administración autonómica en la provincia era la del concejal ejidense Ángel Escobar, diputado del área de Bienestar Social, Igualdad y Familia y vicepresidente de la Diputación de Almería y así se comenzó a promover e incluso comentar desde el partido en la última semana de enero.

Y su compañera de partido en El Ejido, Rosalía Espinosa, que había sido parlamentaria en la última legislatura, era la opción principal para encabezar la Delegación de Salud y Familia en Almería. Escobar contaba con respaldo del PP ejidense y de la organización provincial, pero el núcleo duro de Juanma Moreno descartó esta posibilidad, a instancias de la consejera almeriense Carmen Crespo, quien ya había pensado para ese cargo en Aránzazu Martín, que también había sido diputada autonómica de los populares durante la anterior legislatura. Y se frenó esta propuesta, según ha podido conocer este periódico de fuentes de la formación, en base a una serie de críticas vertidas por el diputado provincial al hoy presidente de la Junta en los comités del partido en El Ejido. Esta falta de consenso, que resquebraja la comunión de la victoria de los populares al menos en la provincia y que subyace a la anterior divergencia de sorayistas y cospedalistas, se saldó con una designación inesperada para la Delegación del Gobierno, la de Maribel Sánchez, comodín de la dirección del partido con la que mantener el peso en la estructura provincial de la Junta.

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Frustró las aspiraciones de Salud y Familia de Rosalía Espinosa, que ha tenido que recoger el acta sobrante de Maribel Sánchez en el antiguo hospital de las Cinco Llagas, y el veratense Juan de la Cruz se ha beneficiado de la maniobra con la mediación inestimable de Jesús Caicedo, exalcalde de Cuevas y exsenador del PP, que es amigo del consejero Jesús Aguirre. Y la cuadratura del círculo se completa con Aránzazu Martín en Agricultura, Pesca, Ganadería y Desarrollo Sostenible al contar Crespo con el beneplácito de Moreno y Elías Bendodo para elegir a su enlace en la provincia más exportadora de Europa. José Cara, exalcalde de La Mojonera y exparlamentario andaluz del PP, partía con ventaja sobre los demás aspirantes, pero la actual consejera tenía la última palabra.

Y ha incorporado a su equipo al concejal ejidense Manuel Gómez, tal y como adelantó durante la última edición de Fruit Logistica, en compensación por el duro revés que le ha infligido a un municipio que iba a tener a dos delegados territoriales. También Gabriel Amat ha aprovechado esta nueva plaza del PP en Almería para proyectar como delegada a Eloísa Cabrera, concejala roquetera y exdiputada nacional, ante su difícil encaje en la candidatura de las municipales. Extraños compañeros de viaje y ánimos caldeados en una nueva etapa y estructura de la Junta que ha echado a andar en Almería con ciertos resentimientos, si bien las direcciones provincial y regional del PP, con divergencias en los nombramientos, están condenadas a entenderse y superar las hostilidades de sorayistas y cospedalistas.

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Ocho nombramientos, seis para las delegaciones de PP y Cs

El Consejo de Gobierno de la Junta aprobó en la sesión de ayer el nuevo organigrama en la provincia al que se suman seis delegados territoriales, ya que la interlocutora principal, Maribel Sánchez, había sido nombrada con anterioridad. Son ocho los almerienses que se designaron ayer, dos como directivos en las consejerías. El ejidense Manuel Gómez (PP) es el director general de Producción Agraria y Ganadera y Mercedes María López (Cs) asume la Dirección General de Diversidad Funcional e Inclusión.

Los nuevos delegados territoriales son José Luis Delgado Valdivia (Turismo, Justicia, Regeneración y Administración Local), Emilio Ortiz López (Empleo, Formación, Trabajo Autónomo y Economía, Conocimiento, Empresas y Universidad de Almería), Antonia Morales González (Educación y Deporte e Igualdad, Políticas Sociales y Conciliación), Aránzazu Martín (Agricultura, Ganadería, Pesca y Desarrollo Sostenible, Eloísa Cabrera (Fomento, Infraestructuras, Ordenación del Territorio, Cultura y Patrimonio Histórico) y Juan de la Cruz Belmonte (Salud y Familias).

Juego de tronos en Ciudadanos

Iván Gómez | 18 de enero de 2019 a las 11:05

Después de las andaluzas en las que duplicaron su resultado y la representación parlamentaria, el invierno ha llegado a Ciudadanos en la provincia y se ha iniciado su particular Juego de Tronos con el asalto de agrupaciones como la de Roquetas y el afloramiento de las hostilidades casi instintivas entre las corrientes en las que se divide la organización en la capital con un proceso interno de primarias a la vuelta de la esquina. Almería será una de las tres capitales de la comunidad autónoma, junto a Málaga y Sevilla, en las que pase por las urnas la desginación del cabeza de lista a la Alcaldía al presentarse más de una alternativa al actual portavoz del Grupo Municipal y superar los 400 militantes al corriente de los pagos y seis meses de afiliación. Será el único municipio de la provincia el que la militancia sea la que determine a su candidato y en el resto quedará en manos de las direcciones de Ciudadanos. A propuesta de Comité Provincial, que jugará un papel clave en este proceso orgánico, se ratificarán los alcaldables en el regional y en última instancia en el estatal que tiene la decisión definitiva sobre la idoneidad del aspirante. Pero no deben estar muy claras estas reglas del juego cuando ya están produciéndose proclamaciones de candidaturas en localidades e incluso maniobras para hacerse con el control de las agrupaciones como la que se ha producido en Roquetas.

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Un grupo mayoritario de afiliados que encabezan Daniel Zalalla y José Montoya tumbaron en la noche del martes a la junta directiva que había propuesto al candidato Félix Sánchez, uno de los primeros almerienses en subir al barco naranja como candidato al Congreso de los Diputados en 2008, por casi un 70% del poco más de un centenar de sufragios en el salón de usos múltiples de Aguadulce. Pese al escrutinio desfavorable para la que ha venido siendo dirección de Cs en Roquetas, según ha podido conocer este periódico, el control provisional de la agrupación no determinará al candidato ni mucho menos al equipo que le acompañe y posiblemente sus nuevos responsables se excluyan de la candidatura. Decían que en Roquetas es más importante tener un mote que un doctorado y así se han hecho con la coordinación anunciando cambios importantes en estrategia y acción. Pero no es el único municipio en el que se han producido pugnas intestinas y conspiraciones de nuevo cuño y para apaciguar las hostilidades se desplazará la próxima semana a la provincia, una vez que se conozca la hoja de ruta de las primarias, el secretario general, José Manuel Villegas. La imagen de Cs sufre un desgaste que no puede permitirse ni la pérdida de sus activos ante la probable sangría electoral que en determinados escenarios puede suponer Vox a Ciudadanos y Partido Popular.

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No hay que olvidar que Marta Bosquet, flamante presidenta del Parlamento, ganó las primarias de las andaluzas por solo 29 votos, siendo Almería la provincia de la comunidad con menor respaldo a su candidato pese a consolidarse como referente del partido. En la actualidad sigue como portavoz de un Comité Provincial en el que también están integrados Diego Clemente, diputado nacional, la empresaria María José Navarro, Eva García, Juan José Moreno y los concejales Pedro Peña (Adra), Almudena Serrano (Huércal) y Rafael Burgos (Almería). Tanto Bosquet como Clemente forman parte de los órganos nacionales y tendrán voz determinante en la criba ante intereses personalistas y posibles guerrillas conscientes de que “cuando juegas al Juego de Tronos o ganas o mueres, no hay término medio”.

Un partido con dinámica al alza

Ciudadanos duplicó el resultado obtenido en las autonómicas del 2 de diciembre pasando de uno a dos parlamentarios en relación a los comicios de 2015. Un 16,3% de los almerienses confiaron en la formación naranja, casi siete puntos más con respecto a las anteriores elecciones, avalando la consolidación del proyecto de Cs en la provincia y una dinámica al alza. En total 42.258 personas se decantaron por Ciudadanos y se propició la entrada en la cámara andaluza de Andrés Samper y la reelección de Marta Bosquet que después fue elegida presidenta del Parlamento deAndalucía. En pleno retroceso de PP y PSOE y ante la ebullición de Vox que les superó por poco en la provincia, Cs logró convertirse en tercera fuerza en la capital desbancando a la coalición de izquierdas y la extrapolación de los resultados les hace confiar en superar las tres actas de las municipales. Las diferencias entre Miguel Cazorla y Mabel Hernández obligaron a la concejala a pasar al grupo de los no adscritos cerrando la legislatura Cs con un edil menos.