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Costa de Almería en Milán y París

Iván Gómez | 20 de febrero de 2019 a las 11:42

La Diputación desembarcará en mayo en Milán, aprovechando el vuelo directo de Ryanair que el 2 de abril entra en funcionamiento, para organizar una presentación del destino Costa de Almería ante la sociedad y medios italianos con el objetivo de abrir un nuevo canal de captación turística. El objetivo es crecer en uno de los mercados con menor rendimiento hasta la fecha, si bien la conexión directa se ha convertido en un aliciente para tener una operativa propia. A través de la Oficina Española de Turismo (OET) de Milán, que ya colaboró en abril del pasado año en el acto promocional celebrado en el Cosentino City de primera toma de contacto con el mercado italiano tanto del destino como de la marca Sabores Almería, habrá una nueva demostración in situ de las excelencias de la provincia que se dirigirá a las agencias, medios y otros profesionales del sector de una ciudad que se ha convertido en centro financiero e industrial y capital de la moda de este país.

El Servicio Provincial de Turismo va a poner en marcha con Ryanair una campaña de marketing, con una inversión de 30.000 euros, que pretende alcanzar el millón de visualizaciones en el norte de Italia. El destino almeriense tiene potencial para crecer en base a la sostenibilidad de su oferta y sobre todo aprovechando el tirón de su pasado cinematográfico. Y no será la única expedición de Diputación, más allá de las ferias, también se ha previsto para más adelante, aunque todavía no se ha fijado fecha, otra presentación en París de los atractivos turísticos y gastronómicos de la provincia. Así lo ha reconocido el diputado de Turismo, Fernando Giménez, que entiende que el mercado francés históricamente se ha descuidado, pese a la cercanía geográfica, por la falta de conexiones aéreas.

RG080817- MUCHA GENTE EN AEROPUERTO DE ALMERIA - TURISMO - PARADA TAXIS

Si la acogida en la capital francesa de Costa de Almería es favorable por agencias y turoperadores, desde la institución se emprenderán las negociaciones necesarias para la apertura de una línea chárter con París. Al margen de los dos desembarcos con los que se llevará la oferta al mercado emisor directamente y sin intermediarios, los técnicos del Servicio Provincial de Turismo están trabajando en los pliegos de los contratos la operativa de este año. Ayer precisamente se aprobó en junta de gobierno la licitación del concurso de los cinco lotes, que tendrán un importe de medio millón de euros, que se promueve con el objetivo de traer a los municipios almerienses a más de 108.000 visitantes extranjeros de hasta once países entre abril y noviembre. La definición de los lotes de la campaña internacional requiere una tarea previa de segmentación para estudiar a los países que más turistas emiten a la provincia y los que tienen mayor interés por el destino sin tener un vuelo directo. La operativa que se pondrá en marcha este año ha establecido los siguientes mercados: Reino Unido, Holanda, Portugal, países nórdicos y Europa del Este, con un especial hincapié en Polonia que ha experimentado en los últimos años un notable crecimiento. El mercado alemán se ha quedado en suspenso por desconexión tras la quiebra de Germania.

La Diputación tiene previsto lanzar acciones de co-marketing con Thomas Cook en Bélgica y con el turopeador TUI en Holanda con mailing a agencias, publicidades y redes sociales para consolidar la marca almeriense. España ocupa el segundo país, sólo por detrás de Italia, en intención de visita del mercado holandés. La operativa turística, más allá de sol y playa, contempla visitas a los pueblos del interior y enclaves naturales, con pernoctaciones de un mínimo de cinco noches en una treintena de hoteles del litoral almeriense, tanto del Levante como Poniente. “Nuestro destino tiene cada día más prestigio en las principales ciudades de Europa”, asegura el diputado provincial que valora la evolución de las campañas desde los 6.700 viajeros de 2011 a los más de 120.000 del año en curso. Otro de los frentes prioritarios para el nuevo responsable de la gestión turística en Diputación es el segmento del golf. La provincia cuenta con las infraestructuras necesarias, campos y hoteles en El Toyo, Levante y Poniente, si bien han venido trabajando cada uno por su cuenta y es el momento de aunar esfuerzos y posibilidades. Hace tan sólo unos días, según ha explicado Fernando Giménez, se desplazó a Almería el presidente de la Federación Española de Golf, Gonzaga Escauriaza, para conocer la oferta provincial y se marchó con una grata impresión.

RG171109-19-CAMPO DE GOLF ALBORAN - TOYO

A partir de ahora se trabaja en el desarrollo de un calendario con actividades y ya se ha cerrado un gran evento para golfistas del que más adelante se darán detalles. El turismo de golf se caracteriza por el alto poder adquisitivo, con un gasto medio diario que supera los 80 euros y una elevada estancia en los hoteles, de más de 11 días, que resulta fundamental para plantar cara a la estacionalización del sector en la provincia porque se puede desarrollar más allá de los cuatro meses del verano. Y este año, como no podía ser de otra forma, se prestará especial atención a la gastronomía. Desde el Servicio Provincial de Turismo se planifican nuevas fam trips, press trips y blog trips con los que seguir consolidando la imagen del destino almeriense aprovechando la fortaleza de la marca Sabores Almería. Uno de los principales impactos mediáticos de la Capital Española de la Gastronomía en lo que va de año ha sido el reportaje publicado en el diario británico The Guardian sobre los bares de tapas de la ciudad y su origen está en el viaje organizado meses atrás por la Diputación con periodistas internacionales.

La gastronomía motiva ocho de cada diez visitas a Andaucía, a la altura de conocer el patrimonio histórico y los museos, según el estudio reciente del comparador de seguros Acierto.com sobre el perfil de los viajeros. Este sector supone ya más del 40% del gasto turístico mundial. Costa de Almería presume del trinomio turismo, gastronomía y naturaleza y así quedará patente en las ferias y eventos en los que esté presente la Diputación como ya ocurrió en Fitur en enero y se volverá a exhibir el próximo mes en la ITB de Berlín y en noviembre en la World Travel Market que se celebra en Londres. La Diputación ha conseguido una expansión del destino en los últimos años más del 290% en los viajeros internacionales y del 42% en el mercado doméstico. Desde 2011 se han sucedido operativas que han alcanzado entre 17 y 23 países por año con un incremento de los vuelos chárter con Europa del 1300%. En todo este tiempo, el Servicio Provincial de Turismo, antes Patronato, ha celebrado más de mil reuniones y contactos con agencias y turoperadores de medio mundo y ha participado en más de 200 ferias. Gestión clave en el crecimiento del destino que se une a la promoción de la Junta de Andalucía y al trabajo de los ayuntamientos.

RG170314- VISITA GUIADA Y OBSERVACION EN OBSERVATORIO ASTRONOMICO CALAR ALTO

Un vídeo de promoción de centros de investigación

La Diputación puso en marcha durante el mes de diciembre la campaña ‘Almería tiene ciencia’, con la que ha promocionado el segmento del turismo científico e industrial en la provincia en los espacios de mayor tránsito de personas de nuestro país, los principales aeropuertos y las estaciones de tren así como en las grandes ciudades, como parte de una nuevo enfoque que cada vez va a ir ganando protagonismo en la estrategia provincial. El diputado del Área de Turismo, Fernando Giménez, asegura que están preparando un spot que llegará a miles de personas que pretende poner en valor la singularidad de los espacios de investigación del Calar Alto y la Plataforma Solar de Tabernas, así como las canteras del mármol en Macael y los invernaderos de Clisol en el Poniente. Una oferta única y desconocida para los visitantes que quieran conocer Almería.

Ayuntamientos, al borde del colapso

Iván Gómez | 2 de octubre de 2011 a las 20:10

Al borde del colapso. La mayoría de los ayuntamientos almerienses están atravesando una delicada situación económica que los tiene contra las cuerdas, sobre todo a los más grandes, y pone cada vez más difícil a corto y medio plazo su supervivencia financiera. Si no se busca una solución razonable y estable que reequilibre el modelo de financiación serán pocos los municipios que se salven de una quiebra técnica. “La cosa es más seria de lo que parece, a lo largo de los próximos meses van a reventar las cuentas de más de un pueblo de la provincia”, argumenta Juan Fernández, presidente de Local del sindicato CSIF, tras analizar recientemente con la Diputación Provincial la problemática de los impagos a trabajadores y también a los proveedores. De hecho, en el mes de julio la institución tuvo que facilitar tres millones de euros a los consistorios más asfixiados por la crisis para que no dejaran las nóminas sin pagar. En la provincia de Almería son ya casi una treintena los municipios que en los últimos meses han tenido problemas y conflictos por impagos a empleados públicos y a sus concesionarias. “Los ayuntamientos han vivido de unos ingresos adicionales que ya no están y ahora no cuadran las cuentas”, explica Paco Almansa de la Federación de Servicios Públicos del sindicato UGT.

Los consistorios alcanzarán el próximo año un momento para olvidar, un auténtico sufrimiento para los alcaldes que salieron de las urnas en las municipales del 22 de mayo principalmente por tres motivos: la caída de ingresos propios, los recortes de las administraciones regional y estatal a pesar de que han derivado algunas de sus prestaciones y competencias a los consistorios y la gravosa liquidación del Estado, tras los balances negativos de los últimos años. El primero de los factores se debe al parón de la economía que vienen padeciendo desde 2008 y que ha provocado el desplome de la construcción, una de las principales vías de ingresos adicionales de los municipios. Esa caída del consumo e ingresos tributarios también ha provocado que las previsiones económicas del Gobierno se traduzcan en las liquidaciones negativas para los últimos años. Las erróneas previsiones del Ministerio de Hacienda en base a la participación de los municipios en los ingresos estatales les llevó a adelantar un dinero superior al que debían percibir y ahora existe una deuda millonaria. La Diputación debe al Estado la friolera de 26 millones tan sólo de la liquidación de 2009, casi 12 la capital y en torno a cinco tanto Roquetas como El Ejido. Y otros tantos que deben a la Diputación. En el conjunto de la provincia hay una deuda de 17 millones, de los que nueve corresponden a las seis localidades con más habitantes. Jarro de agua fría que vacía aún más unas arcas locales que están tiritando. A pesar de que 52 de los 102 pueblos de la provincia cerraron el pasado año con más ingresos que gastos, según el Ministerio de Economía y Hacienda, la asfixia crece por momentos y todo apunta a quiebra técnica como también ocurre con la Diputación que ha pasado de tener un 44% de nivel de endeudamiento a un 121%.

Los sindicatos son más que conscientes de que hay que reequilibrar las cuentas y lamentan que sean los empleados públicos los que empiecen a pagar por años de mala gestión y falta de previsión. De hecho, ya suman problemas de impagos en casi una treintena de municipios de la provincia, que se suman a EREs, jubilaciones forzosas, presiones y amenazas, recortes en las cláusulas y garantías de los convenios colectivos, privatizaciones… Precisamente ayer se movilizaron convocadas por los sindicatos UGT y CCOO más de diez personas en Sevilla, llegadas desde las ocho provincias,en contra de los recortes de los servicios públicos. Entre las demandas de los sindicatos está que se financie adecuadamente a los ayuntamientos a través de una política fiscal progresiva y justa, que se depuren responsabilidades en la mala gestión del dinero público, que las cuentas sean transparentes con presupuestos participativos, que se pongan en marcha planes de ajuste y ahorro energético, que se reduzcan los cargos de confianza y asesores y que se eliminen los gastos superfluos, entre otras. “Una fuente o rotonda se pueden construir al año siguiente, pero un trabajador no puede estar un año sin cobrar”, argumenta Juan Fernández de CSI·F Almería. Cada vez hay menos luz al final del túnel.

Listado de municipios que han tenido algún conflicto laboral o impago en los últimos meses:

  • Adra. Las pagas extra se prorratean en varios meses en lugar de abonarlas en su mensualidad. Los sindicatos exigen el salario en tiempo y forma y también que acaben las amenazas de despido y presiones que sufren los trabajadores. La oposición denuncia que llevan tres años sin pagar el Fondo Social a sus empleados y que tienen que abonar de su bolsillo gastos relacionados con su trabajo como la renovación del uniforme, la adquisición de gafas o el carné de conducir.
  • Berja. Casi veinte días de retraso al pagar la nómina de junio y julio. Problemas de liquidez que se repetirán en los próximos meses.
  • El Ejido. Se han cometido muchos errores con los trabajadores de las subcontratas y llevan dos años y medio negociando el convenio por la delicada situación económica de las arcas locales. Los sindicatos están a la espera de conocer el plan de empleo del alcalde, Paco Góngora (PP).
  • Roquetas de Mar. El Ayuntamiento no quería aplicar el convenio colectivo (horas extraordinarias, productividad) pero una sentencia judicial le obliga dando la razón a los sindicatos.
  • La Mojonera. Los trabajadores temen que no se pueda pagar la nómina de los próximos meses. Problemas con los sindicatos porque se preveen posibles despidos a corto plazo.
  • Oria. Como ha reconocido el propio alcalde, no tienen liquidez para pagar las próximas nóminas.
  • Huércal de Almería. Tienen un desfase de un millón de euros en el capítulo uno que pronto estallará peligrando el sueldo de los funcionarios. Fue el primero que hizo un ERE y cerró la residencia de mayores dejando a los empleados municipales en el paro. La oposición ha pedido una auditoría.
  • Albox. El Ayuntamiento debe más de ocho millones de euros a Cepsa (de las últimas legislaturas de PP y PSOE) que pone en serio riesgo 20 de los 33 empleos. Además, se están abonando las nóminas con días de retraso.
  • Vera. La concesionaria Urbaser no paga los salarios a los trabajadores porque no le llegan los ingresos municipales.
  • Cuevas del Almanzora. Se están forzando los despidos voluntarios con indemnización para reducir la plantilla de trabajadores. La deuda, según la oposición supera los 17 millones de euros y la recaudación no llega ni a diez.
  • Tabernas. Los sindicatos denuncian que quiere privatizar las guarderías y cambiar la situación de los trabajadores municipales.
  • Dalías. El Ayuntamiento ha retirado coberturas y garantías del convenio colectivo para reducir los gastos. Culpa a la Junta de Andalucía de su déficit de 2010 por no haberle abonado parte de la financiación del pabellón de deportes.
  • Arboleas. El Ayuntamiento ha heredado una deuda de 2,7 millones que le pone muy difícil garantizar al pago a los funcionarios.
  • Almería. A pesar de tener las cuentas saneadas, la empresa concesionaria de la Ciudad Digital se ha plantado por impagos y también la concesionaria de la desaladora de la capital culpa al consistorio de la falta de abono de sus obligaciones y no atiende al pago de sus trabajadores.
  • Alhama. Asfixiado por una deuda entre préstamos y deudas a proveedores de 4,5 millones de euros, tendrá difícil mantener los pagos a los funcionarios.
  • Níjar. La Federación de Servicios Públicos de UGT Almería califica esta situación de insostenible y acusa a los dirigentes de FCC Níjar de usar a los trabajadores como ‘conejillos de indias’ utilizándolos para resolver los conflictos que la empresa tiene con el Ayuntamiento. La excusa esgrimida para no pagar las nóminas es la supuesta existencia de una deuda del consistorio. FCC Níjar se encarga de la limpieza de los edificios públicos con un contrato de seis años.
  • Sorbas. El Grupo Municipal Socialista ha lamentado que la empresa que ha gestionado hasta ahora la oficina de turismo municipal se haya visto “obligada a cerrar las puertas de la oficina, después de que el alcalde no haya cumplido los convenios firmados y no haya pagado la parte que le correspondía”. El portavoz del Grupo Municipal Socialista, Francisco Sánchez, considera que se trata de “la última consecuencia de la mala gestión del alcalde y su equipo de Gobierno, que lo único que saben hacer es sangrar a las empresas del pueblo”.
  • Carboneras. Días de atraso en los pagos por falta de liquidez.
  • Turre. Meses de atraso en los pagos de las nóminas. 25 familias de un taller de empleo se han quedado sin salarios. Debe a los trabajadores el mes de julio y a Endesa 92.000 euros. El alcalde cifra en 8,5 millones de euros la deuda actual y tiene que afrontar pagos a proveedores.
  • Vícar. La oposición pide una auditoría de las cuentas y critica que los recortes se estén realizando en la limpieza de calles y jardines del municipio. También lamentan los impagos a proveedores y a la compañía eléctrica lo que ha provocado cortes de luz. Temen que pronto salpique a las nóminas de los trabajadores.
  • Abla. días de atraso en los pagos por falta de liquidez.
  • Mojácar. La alcaldesa decidió adelantar el pago del impuesto de vehículos a finales de año por la previsible falta de fondos que le impediría hacer frente al abono de las nóminas de los trabajadores.
  • Macael. Meses de atraso en los pagos desde hace más de un año. A principios de septiembre percibieron el de mayo. Está en vías de solución, aunque los trabajadores temen un ERE.
  • Olula del Río. El salario de los funcionarios no ha experimentado ningún riesgo, pero sí se deben todavía nóminas a los agentes, de Olula y de otros municipios de la comarca, que tuvieron que hacer horas extra cuando se produjo el conflicto de bajas encubiertas con la anterior jefa de la Policía Local.
  • Garrucha. Días de atraso en los pagos por falta de liquidez.

El concejal de Tráfico

Iván Gómez | 10 de marzo de 2011 a las 18:56

Un extraño virus se ceba de lleno con los concejales de Tráfico y Seguridad Ciudadana del Ayuntamiento de Almería cuando se aproximan las elecciones. Ya pasó con el anterior, el entrañable José Juan Soria, una persona muy querida por buena parte de los agentes sociales de la ciudad, pero tremendamente desacertado en sus posicionamientos, algo que le hizo ser muy cuestionado por su propio equipo de gobierno del que salió despedido al concluir la legislatura. Ahora es José Carlos Dopico el que se posiciona para hacer las maletas al ganarse el menoscabo de su alcalde que ayer tuvo que retirar del orden del pleno el punto relativo a la ordenanza cívica elaborado por los técnicos del Área de Seguridad y Movilidad.

110306 Jose Carlos Dopico simulacro bomberos1El primer edil tuvo que dar marcha atrás. Y es que una ordenanza cívica sin consenso adolece de civismo desde su nacimiento. Y no ha sido el único error de Dopico. En los últimos meses se ha empecinado con sorpresiva testarudez (no sé hasta qué punto podrá sacarle rédito electoral) en revertir una prestación conjunta del servicio de taxis con la comarca del Bajo Andarax para dentro de muy poco tener que retomarla conjuntamente con la Delegación de Obras Públicas y Transportes, aunque todo apunta a que no será el actual concejal el que reactive las negociaciones después de las elecciones. Por no hablar de su triste posicionamiento desde principios de año reiterando su intención se seguir formando parte del equipo de Luis Rogelio argumentando que hay proyectos iniciados que deberían tener continuidad. ¿En tráfico? ¿Qué actuaciones requieren que siga Dopico como concejal delegado? ¿Señalizar o cambiar la dirección de una calle? ¿La sincronización semafórica de la Rambla consistente en que todos los semáforos estén en rojo cuando más prisa tenemos? La ciudad lleva años sin un plan de movilidad sostenible y la situación de la circulación cada día es más caótica. Esas son las actuaciones municipales que deberían tener continuidad, pero ni siquiera se las han planteado.

Disparates aparte, la desconfianza del alcalde en la figura del concejal de Seguridad y Movilidad ha sido tal que en las dos últimas legislaturas ha tenido que asumir las competencias de la Policía Local. En lugar de delegar su gestión en el equipo de gobierno, ha querido supervisarla y tomar las decisiones con un contacto permanente con el superintendente Jorge Quesada, un colaborador directo con el que ha trabajado estrechamente desde su presidencia en la Diputación Provincial. Los concejales de Tráfico suelen ser muy buenas personas, de gran acogida entre la ciudadanía, pero malos gestores, cuanto menos sorprendentes en algunas de sus decisiones. De hecho, tanto Dopico como Soria han sido los únicos capaces de cuestionar las órdenes del alcalde y su equipo de gobierno y el desenlace no será otro que el relevo. Todo apunta a que dejará de formar parte de la corporación y a que Luis Rogelio, si es reelegido por tercera vez como alcalde, se lo pensará mejor a la hora de designar al concejal de Tráfico.

Cuatro candidatos para el Partido Popular

Iván Gómez | 13 de diciembre de 2010 a las 17:55

A falta de poco más de cuatro meses para las municipales, el PP de Almería tiene sin designar a cuatro de sus 102 candidatos, una cuestión que no preocupa demasiado ahora que todas las miradas están centradas en la integración de GIAL, pero que se resolverá antes de que termine este mes. Será entonces cuando culmine el complejo trabajo que ha venido realizando desde comienzos del pasado año el secretario general del PP de Almería, Javier Aureliano García con todas y cada una de las agrupaciones de la provincia. Los cuatro nombres que faltan por perfilar son los de los candidatos de Dalías, Zurgena, Los Gallardos e Instinción. En el resto de los municipios ya se conocen los cabezas de lista desde hace meses, incluso desde el pasado verano, ya que el líder nacional de los populares, Mariano Rajoy, presentó a 88 de los 102 nombres en un gran acto público que celebraron en Viator el 5 de junio. En aquel inicio de la precampaña electoral con más de 5.000 simpatizantes de toda la provincia, Rajoy dejó bien claro que su formación en Andalucía “está liderando un proceso de cambio que se ve y se palpaen los sondeos” y recordó, tras expresar su convencimiento en la victoria electoral en las próximas municipales, que el objetivo en la provincia de Almería no es otro que alcanzar el gobierno en la Diputación. Las encuestas son favorables y la mayoría de los candidatos vienen trabajando desde hace tiempo, pero en el seno de los populares saben que no se pueden dejar influir por una euforia generalizada entre sus cargos y militantes. La campaña será de lo más intensa.