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Arde Madrid, cita en La Moncloa

Ignacio Martínez | 5 de mayo de 2010 a las 6:52

Cuando hoy se vean en La Moncloa Zapatero y Rajoy, ¿hablarán del tiempo? ¿Le dirá Mariano a José Luis que lo encuentra más delgado y ojeroso? ¿Se interesará Zapatero por la familia de su invitado? En fin, me pregunto si gastarán algunas frases de cortesía para calentar el ambiente o la combustión de la Bolsa ayer en Madrid les ahorrará ese prolegómeno. El Íbex 35 cayó en España un 5,41% en un día de números rojos para en todas las plazas europeas. Y no sólo la Bolsa, el rumor de que España iba a necesitar 280.000 millones de prestamos en un plan rescate a la griega se extendió de tal manera, que el presidente del Gobierno lo desmintió, tachándolo de locura. Bueno, veo encuestas digitales con miles de votos, en las que los españoles creen que la crisis griega nos atrapará.

En este país hay miedo y eso no es una locura. Miedo a quedarse en paro y no poder atender las necesidades familiares o las deudas contraídas. Miedo a invertir un euro en no importa qué producto financiero. Miedo a que se nos hunda el mundo maravilloso en el que vivíamos. Lamento repetirlo, pero cuando en el verano de 2007 saltó la crisis hipotecaria norteamericana que inició la gran recesión mundial, el presidente del Gobierno hizo unas declaraciones en las que decía que España jugaba la Champions de la economía mundial. ¿Recuerdan? Era la que más partidos ganaba, la que más goles metía y la menos goleada. Estaba más preparada que nunca ante una posible recesión por la fortaleza de su economía, el dinamismo de la inversión, la solvencia de las empresas, la eficiencia de su sistema financiero y la acumulación de disponibilidades de las familias.

No es extraño que un 64% de los votantes del PSOE piensen hoy que el Gobierno no ha adoptado las medidas adecuadas para hacer frente a la crisis, según se desprende de la encuesta que publicó el domingo El País. Un 71% de esos votantes socialistas creen que el presidente del Gobierno improvisa. Zapatero le inspira poca o ninguna confianza al 54% de sus seguidores electorales. Ha entrado en combustión, como la Bolsa. No es mucho mejor el estado de ánimo de la familia adversaria: un 39% de los votantes del PP piensan que su líder improvisa y un 49% le tiene poca o ninguna confianza. Ahí sí que tienen un buen tema de conversación los dos líderes que tienen cita en La Moncloa a las diez de esta mañana.

Dicen que van a hablar de Grecia y de las cajas. O sea, de crisis y finanzas. La verdad es que Zapatero y Rajoy se van a ver las caras para mandar un mensaje de tranquilidad al país, en imitación ¡siete días después! de lo que hicieron el primer ministro portugués José Sócrates y el líder de la oposición lusa Pedro Passos Coelho la semana pasada. Aquí, tarde y bajo la presión de los especuladores. Qué pena de país, la peor pareja de líderes de la democracia en el peor momento.

The Economist fulmina a las cajas de ahorro

Ignacio Martínez | 24 de noviembre de 2009 a las 8:54

The Economist ha dedicado un artículo a las cajas de ahorro españolas con el título “Las cajas de ahorros y sus problemas”. Añade un subtítulo significativo: El sufrimiento de las cajas de ahorros no significa alegría para los bancos”. He aquí un resumen: 

“Los bancos españoles afrontan un lúgubre 2010. Si bien es cierto que los bancos que cotizan en Bolsa obtuvieron beneficios netos por valor de 4.000 millones de euros en el tercer trimestre del año, la mayoría de los economistas predicen que España no saldrá de la recesión hasta mediados de 2010 como más pronto. Márgenes en disminución y menores volúmenes de préstamos reducirán los beneficios al igual que aumentará la morosidad debido a que se espera una tasa de paro del 20%. Los bancos comerciales dicen que un pequeño consuelo es que las cajas de ahorro, que no cotizan en Bolsa, lo están haciendo aún peor. Las 45 cajas españolas han sido duros competidores de los bancos y les fueron despojando constantemente de parte del mercado estos últimos años”.

 

“La propiedad de las cajas es mutua y las controlan una mezcla de depositantes, empleados y, ante todo, políticos locales. Como estuvieron toda una década beneficiándose del auge del sector español de la construcción y aprovechando su fuerte presencia local, en estos momentos posen el 56% de las hipotecas en España. Los préstamos a los promotores inmobiliarios suman cerca de una quinta parte de sus activos. El estallido de la burbuja inmobiliaria las ha dejado a las cajas con más préstamos incobrables –el 5,2% de sus préstamos tienen morosidad que supera los 90 días, en contraste con el 4,4% de los bancos- y con un número excesivo de oficinas bancarias. La solvencia no supone un problema para la mayoría de las cajas, pero unas cuantas precisarán dinero público”.

 

“Puede que las fusiones entre las cajas sean buenas nuevas para los bancos: la historia muestra que las entidades resultantes de fusiones pierden cuota de mercado a corto plazo. Los analistas sostienen que al menos el 20% de las oficinas de las cajas estarán a disposición de todos. Cataluña, donde hay poco presencia de bancos, es especialmente atractiva. No obstante, no deben esperar un gran cambio en los equilibrios de poder. La mayor parte de las fusiones anunciadas hasta ahora son de poca monta. Y una semiparálisis en el sector de las cajas supondrá menos créditos y más retraso en la recuperación de todos. El volumen total de préstamos en el sistema se podría reducir, según Analistas Financieros Internacionales, el 10% entre 2009 y 2011. En lo que va de año, los créditos se están reduciendo más en los bancos, lo que es otra razón para que no cacareen”.

El paro y la abuela de Zapatero

Ignacio Martínez | 2 de julio de 2009 a las 10:58

Tenemos sólo 3,6 millones de parados en España. Ha subido el empleo en junio por segundo mes consecutivo. En mayo fueron 25.000 personas y en junio 55.000. Una buena racha. Siempre ha bajado el paro en estas fechas por el empleo estacional, la temporada de verano en las zonas turísticas en particular. Pero es cierto que el año pasado, con la crisis encima, continuó la destrucción de puestos de trabajo y el empleo estacional no frenó la estadística negativa. Estamos, pues, en otra tónica.

Zapatero, invitado del programa ‘En días como hoy’ de Juan Ramón Lucas en RNE ha dicho que es el mejor junio desde 2001. Y ha añadido que la razón de esta mejora está en las medidas puestas en marcha por el Gobierno, como las ayudas a la financiación, a la compra de coches y el fondo de inversión local para los ayuntamientos. En total, este plan dotado con 8.000 millones para pequeñas obras ocupa ya a 391.146 personas, lo que supera en un 40% las previsiones del Ejecutivo.

Sin ánimo de quitarle mérito al presidente, me parece un exceso que se atribuya en exclusiva el mérito de un cambio de tendencia que es internacional y que afecta a todos los sectores. Zapatero no necesita abuela. Los bancos se están prestando más dinero y a precios más baratos, la Bolsa sube y está un 7% más alta que el 1 de enero, las empresas empiezan a tener más actividad. Y, en todo caso, esta bajada del paro es coyuntural, cuando termine el verano volverá a aumentar el desempleo. Así que prudencia y tranquilidad. Y esperemos que cuando en mayo/junio del año que viene se rompa de nuevo la tendencia a la baja, y sea para iniciar una recuperación duradera.

Un cazador contra el dragón de la crisis

Ignacio Martínez | 5 de abril de 2009 a las 10:08

El Grupo Sánchez-Ramade ha comunicado esta semana que su consejo de administración ha nombrado a Javier Sánchez-Ramade nuevo presidente de su conglomerado empresarial. Hasta ahora ocupaba una de las dos vicepresidencias ejecutivas. El próximo mes de junio se cumplen cuatro años del fallecimiento del fundador de esta compañía cordobesa, que es la octava de Andalucía por volumen de negocio, pero la primera de las no cotizadas en Bolsa. La mayor parte de los 1.400 millones de euros que facturó en 2008 Sánchez-Ramade fue debida a su actividad dentro de la región, que es el núcleo duro de su fuerza empresarial. El grupo está radicado en todas las localidades andaluzas de más de 40.000 habitantes, aunque también opera en las dos Castillas, Madrid, Extremadura, Murcia y Comunidad Valenciana. Este holding es uno de los gigantes empresariales andaluces y tiene una importante diversificación en la construcción, la automoción, los cines, la informática, la gran distribución, la agricultura o los servicios financieros. A pesar de la crisis, Sánchez-Ramade sólo ha bajado el año pasado su facturación un 3%.

La nueva cabeza visible de Sánchez-Ramade sustituye en el cargo a su madre, Mercedes Moreno, que ha sido la presidenta desde 2005. En estos cuatro años Eugenio, abogado, y Javier, profesor mercantil, han sido los vicepresidentes del grupo, aunque los cuatro hermanos tienen los mismos votos en el consejo, actúan de común acuerdo y tienen repartidos sus papeles en la empresa familiar. Eugenio preside las empresas de automoción y ocio (Cinesur); Javier, la de distribución de electrodomésticos Urende; Álvaro, también abogado, las de informática Diasa y Diasoft, y Martín, economista, la constructora y promotora Noriega. El de automóviles ha sido el sector que más se ha resentido el año pasado, aunque su 17% de descenso en la facturación es la mitad de lo que ha bajado de media en el país. Curiosamente la constructora ha aumentado su volumen de negocio, en contra de la tendencia nacional. Para este año, el grupo espera repetir los resultados consolidados del anterior.

Javier Sánchez-Ramade (Córdoba 1957), ha sido el portavoz del clan familiar desde la muerte de su padre, Eugenio Sánchez-Ramade Villegas, el patriarca de esta familia cordobesa propietaria del destacado holding empresarial. Los abuelos de la actual generación eran de los dos extremos de la región: Huelva y Almería, y su padre se radicó en el centro. Fue a hacer las milicias universitarias a Córdoba en 1950, allí se casó con Mercedes Moreno y se estableció. Los Sánchez-Ramade son una familia muy unida, que en la época de don Eugenio presumían de ser “un patriarcado empresarial y un matriarcado familiar”. La saga empresarial la inició su abuelo en La Rábida (Huelva), en un cine que tenía como lema La pantalla de los éxitos, y después siguió su actividad en Sevilla y Cádiz. La cuarta generación de la rama cordobesa ya ha llegado a la compañía, como pudo verse el pasado jueves en la foto de la dirección del grupo. La familia mantiene su vocación emprendedora.

El nuevo presidente hace hincapié en el carácter andaluz de su conglomerado empresarial. Aunque en algunos asuntos defiende con ardor a su patria chica: es un decidido partidario de que Córdoba sea la capital cultural europea en 2016. No tiene nada contra Málaga, a la que define como la capital económica de Andalucía y a la que admira por su carácter emprendedor, pero en el capítulo capitalidad del 2016 no parte peras con nadie. En referencia a la cultura, Javier Sánchez-Ramade no va mucho al cine, pero cuando lo hace está como en casa: su empresa tiene 175 salas de proyección. La película que más le ha fascinado ha sido Memorias de África. El paisaje y los personajes hicieron huella en su espíritu de cazador y amante de la naturaleza. Tanto, que ha ido a cazar antílopes, búfalos y pumas a Tanzania y Sudáfrica. Ha aficionado a la caza mayor a los cuatro hijos que ha tenido con su esposa, Blanca. Caza sobre todo en Sierra Morena. No sólo como ocio o deporte, sino como terapia, para desconectar del ajetreo empresarial.

La empresa familiar ha hecho algunas aportaciones al cine nacional. La foca con una pelota en la boca, símbolo de Exclusivas cinematográficas Sánchez-Ramade, es el león de la Metro español. Esta empresa, antes de ofrecernos pisos, coches, electrodomésticos o programas de ordenador, nos vendía fantasía con el cine, desde los años 30, dos generaciones atrás. A Javier le gustan las películas de Garci, y las canciones de Víctor Manuel y Sinatra. En lectura, prefiere las biografías. Recuerda en especial las de los ex presidentes de la Chrysler, Lee Iacocca, y de la General Electric, Jack Welch, que utiliza como libros de cabecera. En estos tiempos difíciles, él y muchos otros empresarios de Andalucía, de todos los sectores y provincias, están escribiendo la historia de cómo luchar contra el dragón de la crisis y ganarle la partida. Buena tarea para un cazador.