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Enfado vaticano

Ignacio Martínez | 27 de julio de 2011 a las 9:45

El Vaticano ha llamado a consultas a su embajador en Irlanda, tras la durísima crítica que el primer ministro irlandés hizo la semana pasada al comportamiento de la jerarquía ante los abusos sexuales contra niños y niñas irlandeses en el sureño condado de Cork entre 1996 y 2009. La salida del nuncio del país es la crisis más grave en tiempos modernos entre el Estado irlandés y la Iglesia católica. La solemne descalificación de Enda Kenny se produjo en el Parlamento y fue su reacción ante el cuarto informe publicado en Irlanda sobre abusos físicos, psíquicos y sexuales de eclesiásticos sobre niños.

En los tres anteriores informes, uno de 2005 y dos de 2009, se dejaba en evidencia a los obispos locales, pero en esta ocasión se subraya la responsabilidad de Roma. Kenny no se anduvo por las ramas: destacó “las disfunciones, la desconexión, el elitismo y el narcisismo que dominaba la cultura del Vaticano; la violación y tortura de niños fue minimizada o gestionada de forma que se sostuviera la primacía de la institución, su poder, posición y reputación”.

La diplomacia vaticana es de una sutileza infinita. Así que sorprende esta reacción. Una llamada a consultas de un embajador es un mecanismo diplomático que sirve para mostrar el rechazo por la actuación de otro Estado. Pero aquí los perjudicados son los irlandeses. Incluso por su propio Gobierno, responsable por haber protegido a la Iglesia y haberla exonerado de su responsabilidad civil ante las víctimas, a las que ha hecho frente el Estado en su mayor parte.

En 2002 me cogió durante una estancia en Irlanda el estreno de Las hermanas de la Magdalena. La película de Peter Mullan, ambientada en los años 60, basada en hechos reales, ganó el León de Oro en el Festival de Venecia. En los conventos de la Magdalena se recluía a muchachas para expiar los vergonzosos pecados que habían cometido. Pecados como haber tenido hijos sin estar casadas, haber sido violadas, o ser hermosas y por tanto propensas a caer en el pecado o a inducirlo en los hombres. Estas instituciones acogían a jóvenes enviadas por sus familias o los orfanatos. Allí quedaban encerradas, obligadas a trabajar en las lavanderías todos los días del año para expiar sus pecados, sin percibir retribución alguna. Pasaban hambre, se las sometía a castigos físicos, humillaciones, violencia física y moral. Miles de mujeres vivían y morían allí. No es una historia medieval: el último convento de la Magdalena cerró en 1996, justo cuando empezaron los maltratoa ahora investigados en Cork.

La Iglesia acusó de anticlerical a la película. Los rostros de los espectadores que la vieron conmigo no decían lo mismo al final de la sesión. Más que anticlerical, fue una protesta contra el integrismo religioso y la hipocresía que esconde a las personas que incomodan a la moral bienpensante. Tampoco es anticlerical Enda Kenny por poner las cosas en su sitio. En vez de enfadarse, el Vaticano debería tomar nota de una vez. ¡Por Dios!

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Cajasur tiene tres salidas: optar por Unicaja, por Cajamurcia o seguir sola

Ignacio Martínez | 5 de julio de 2009 a las 11:07

Su presidente tiene vía libre del Vaticano para decidir su futuro

Tanto el Banco de España como la Junta son partidarios de que se fusione 

PSOE y PP prefieren como socio a otra caja andaluza

 

”Santiago

 

Cajasur ya tiene la bendición del Vaticano para moverse en el mapa de las fusiones. Ahora le falta enfilar el camino de la vicaría. La Iglesia no da pistas sobre con quién, cómo, cuándo dará el paso, aunque el mejor colocado sigue siendo Unicaja, con quien compondría la quinta caja de ahorros de España; tercera o cuarta en beneficios, cuarta en oficinas, quinta en depósitos y sexta en activos. También sigue interesada Cajamurcia, una caja mediana, pero bien gestionada. 
 

Hay señales contradictorias, que no ayudan a interpretar la situación. A la prudencia propia de la Iglesia, que controla la caja cordobesa con algo más de un tercio de representación en su asamblea general, se une la agitación que vive la política nacional. No sólo por la crisis. La canción del verano podría interpretarla Liza Minnelli. Es money, money, money. Más dinero para la financiación de las autonomías, a costa de la Administración General del Estado; más dinero de impuestos para compensar déficit públicos galopantes y más dinero para bancos y cajas en apuros. 
 

Esta crónica se ha elaborado con informaciones facilitadas por representantes de Cajasur, Unicaja, PSOE, PP y la CECA. Hay pistas sobre la hoja de ruta de Cajasur, a pesar del hermetismo tradicional de la Iglesia, pero no se conoce la estrategia trazada y aprobada en las dos reuniones que se han celebrado en Roma esta semana. Allí han estado de martes a jueves, el presidente de Cajasur, Santiago Gómez Sierra, y el todavía administrador apostólico de la Diócesis cordobesa, monseñor Juan José Asenjo. Se han entrevistado con los responsables de la Prefectura de Asuntos Económicos de la Santa Sede, que preside el arzobispo italiano Velasio de Paolis. Ésta es una de las tres oficinas financieras vaticanas, la encargada de dirigir y controlar la administración de los bienes que dependen de la Iglesia o preside uno de sus representantes. 
 

Asenjo y Gómez Sierra han explicado en Roma las dificultades que atraviesa el sector de la banca en España, y el escenario que se presenta para el futuro. También han informado de la marcha del Plan de negocio 2009, que Cajasur aprobó hace un mes a requerimiento del Banco de España. Este plan de austeridad ya se aplica desde hace tres meses, “en los que se ha mejorado la morosidad, solvencia y liquidez” de la entidad, según fuentes de la caja. Esta primavera, Cajasur intentó sin éxito capitalizarse con una emisión de acciones preferentes de cuantía indeterminada a suscribir en su totalidad por la Iglesia. En Roma, la embajada del Cabildo cordobés ha confirmado que no dispondrá de financiación propia de la Iglesia y que tendrá que resolver sus problemas de tamaño, capacidad y capitalización en el mercado. 
  

Tras conseguir la aprobación de la Curia vaticana a su gestión y estrategia, los administradores de Cajasur se disponen a explorar “todos los escenarios posibles“, según la versión oficial. Que se resumen en tres: negociar una fusión con Unicaja, hacerlo con Cajamurcia, o seguir en solitario. Esta última posibilidad no agrada al Banco de España, que está empeñado en simplificar el mapa de entidades financieras en España. Sobre todo, desde la creación del Fondo para la Reestructuración y Ordenación Bancaria (FROB), destinado a ayudar a entidades con problemas de solvencia y liquidez. El FROB cuenta inicialmente con 9.000 millones de euros, pero esa cantidad se podría multiplicar por 10. De hecho, se cree que los bancos y cajas españoles necesitarán entre 25.000 y 70.000 millones para recapitalizarse y superar la crisis. 
 

En esta coyuntura el Banco de España quiere que todas las entidades que tengan que ser ayudadas se fusionen con otras más solventes. El gobernador del Banco, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, tiene una teoría darwiniana sobre las entidades financieras y sobre las cajas en particular. Los débiles deben desaparecer. El Banco confeccionó hace meses una lista de bancos y cajas divididos en tres categorías. En la primera están aquellas que deben ser intervenidas y puestas en el mercado, como Caja Castilla La Mancha. En un segundo apartado figurarían las que deben fusionarse porque su situación no es muy buena. El tercer escalón lo compondrían las fuertes, que se quedarían con las anteriores.
 

Grosso modo, nadie se opone a esta estrategia, pero su puesta en práctica plantea muchas tensiones. Hay al menos tres posiciones diferentes: el Banco de España quiere fusiones rápidas, establece reglas precisas, pone el foco en las cajas y da prioridad a la unión de entidades de distintas regiones. La Confederación Española de Cajas de Ahorro (CECA) subraya que la solvencia de las cajas no es peor que la de los bancos, y está en contra de las fusiones express y de las rigideces que plantea el Banco de España, aunque avala la idea de fusiones interregionales para sacar de la presión política a las cajas. Y las comunidades autónomas prefieren fusiones intraregionales para reforzar su economía y su identidad territorial. Y algunas, como Cataluña y Andalucía, hacen valer sus competencias estatutarias para reservarse el derecho a autorizar las fusiones, por encima de lo que digan el Banco de España o el Ministerio de Economía. En el caso concreto del futuro de Cajasur, tanto la Junta, como PSOE y PP, se han mostrado de manera inequívoca a favor de que se fusione, si así lo deciden sus órganos de representación, con otra caja regional. De hecho, desde hace tres años, populares y socialistas han sacado a las cajas de la pelea política. 
 

Los mensajes oficiales sobre este asunto van todos en la misma dirección. El viernes, en Cádiz, el consejero de Gobernación, Luis Pizarro, recordó que hace 21 años había 14 cajas en Andalucía, de las que quedan cinco. Y que “ahora más que nunca” hay que fomentar la concentración. En el mismo acto el presidente de Cajasol, Antonio Pulido, dijo que están abiertos a esa posibilidad, que afrontarán en cuanto consoliden la fusión que han protagonizado hace dos años. Y, como una jaculatoria, Braulio Medel, el presidente de Unicaja, enunció la misma consigna que repite desde 1988: es partidario de una integración tan amplia como sea posible. 
 

Cajasur y Unicaja han tenido contactos informales en las últimas semanas, sin papeles. “No hay nada”, se dice oficialmente en Málaga. Pero se ha ofrecido el mantenimiento de la marca cordobesa y un destacado papel institucional a la Iglesia en la hipotética nueva entidad. Medel dijo el jueves en una reunión de su comisión ejecutiva que “esto no tiene mucho recorrido“. Quienes lo oyeron llegaron a la conclusión de que en pocas semanas o se abren negociaciones formales o se abandona el proyecto. El próximo consejo de administración de Unicaja está convocado para el viernes 17 de julio. El de Cajasur es mucho antes, el próximo miércoles 8. Pero la apertura formal de negociaciones no está en el orden del día de ninguno. 

 

Gómez Sierra tenía reticencias a esta fusión y prefería a Cajamurcia como socio, con la que sí se ha cambiado papeles. Esta caja celebró el viernes de la semana pasada su asamblea general. Su presidente, Carlos Egea, pidió al Gobierno que se elimine el veto autonómico a las fusiones interregionales. No tiene más remedio: su caja es de una comunidad uniprovincial, en donde no hay otras entidades. Egea es secretario del consejo de la CECA y tiene un buen cartel en el Banco de España. Medel no le va a la zaga, tiene un prestigio indiscutible y es vicepresidente de la CECA. Cajamurcia tuvo en 2008 un beneficio de 167 millones, con un volumen de activos de 21.500 millones y una morosidad del 2%. Unicaja iguala la morosidad y supera ampliamente la cifra de activos, con 31.937 millones, y la de beneficio, con 286 millones. Cajasur cerró el año pasado con 19.213 millones de activos, 37 millones de beneficio y una morosidad del 6,5%.
 

Quedan algunos flecos. El proceso de renovación de cargos en Unicaja debería ponerse en marcha a mediados de agosto, si no se demora el calendario. Medel ha agotado los plazos para ser reelegido y sólo una situación excepcional permitiría una prórroga de su mandato. Una fusión sin duda propiciaría su continuidad varios años más, con un horizonte: el 30 de agosto de 2012 cumplirá 65 años. Su entorno sostiene que el presidente de Unicaja no se siente especialmente presionado por esta circunstancia, pero es un elemento que juega en el tablero. Y otro detalle es la posibilidad que algún invitado de última hora. Se descarta a Granada, después de ver cómo esta semana un dirigente de CCOO era criticado por tierra, mar y aire, al atreverse a poner en cuestión el pacto numantino que en 2001 firmaron en el Hotel Saray todas las fuerzas políticas, sociales y económicas de la provincia, para garantizar la supervivencia en solitario de Caja Granada. Pero queda la Caja de Jaén, con un volumen de activos treinta veces inferior al de Unicaja y veinte veces menor que el de Cajasur, pero que completaría una fusión colectiva muy airosa. Si además de airosa, es viable, se verá en los próximos días. Cuando Cajasur mueva ficha en sus misiones exploratorias sobre el tablero de las fusiones. Ahora que la mano que hará el movimiento tiene la bendición de Roma.

Sullenberger, arriba. Berlusconi, abajo

Ignacio Martínez | 7 de febrero de 2009 a las 11:45

CARA

El comandante del Airbus 320 que el 15 de enero tuvo que realizar un aterrizaje de emergencia en el río Hudson de Nueva York es un tipo para un cuadro de honor. Unos pájaros habían inutilizado dos motores y con una sangre fría extraordinaria posó su avión en el río y salvó la vida de los 155 pasajeros. La grabación que ayer difundió la SER de la conversación con la torre de control, demuestra que su voz grave tiene la tranquilidad envidiable. Se notan sus 40 años de experiencia, sus 19.000 horas de vuelo, sus 67 años y sus nervios de acero.

  • Torre de control. “Ha perdido los dos motores por culpa de los pájaros… 159… ¿Quieres coger el uno, nueve, uno, tres?
  • Comandante Sullenberger. “Lo intentaré, pero quizás acabemos en el rio Hudson. ¿Qué opciones tengo de llegar a alguna pista en Nueva Jersey? ¿Quizás Teterboro?
  • Torre de control. “Ok… Voy a gestionar el aeropuerto de Teterboro… ¿Lo intentamos?”.
  • Comandante Sullenberger. “Sí… No… no podemos hacerlo…. nos vamos al Hudson…”.

http://www.cadenaser.com/internacional/audios/piloto-nos-vamos-hudson/csrcsrpor/20090206csrcsrint_1/Aes/

CRUZ

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El primer ministro italiano Silvio Berlusconi está empeñado en mantener con vida a Eluana Englaro, que lleva 17 años con una existencia vegetativa. No importa que haya una sentencia del Tribunal Supremo, ni que el presidente de la República, Giorgio Napolitano, se niegue a firmar un decreto hecho expresamente para prolongar la existencia de esta mujer que ya tiene 37 años y que tenía 20 cuando se quedó en coma. Ayer Berlusconi dijo que hasta podría tener un hijo. Un hombre sensible, el caballero. El cardenal Bertone, número dos del Vaticano ha defendido en España estos días la dignidad y la vida del ser humano desde la concepción hasta el ocaso natural. Se diría que Eluana traspasó hace tiempo el ocaso natural. Mantenerla con vida es una tortura cruel.