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¡Bussiness, amado bussines!

Santiago Cordero | 22 de septiembre de 2011 a las 11:52

El fútbol es un negocio. Los equipos de fútbol son empresas. El Xerez es una más de las empresas que forman la LFP. A priori, Los partidos de fútbol son sus productos y la obligación de una empresa es sacar la máxima rentabilidad a sus productos. La máxima rentabilidad que te permite el mercado obviamente. Además estamos ante un mercado muy peculiar, ya que es muy cerrado (difícil acceder a él), pequeño (solo 20 empresas en primera y 22 empresas en segunda en España) y de gran penetración o demanda (el fútbol en España tiene millones de consumidores).

 

Hasta aquí todo muy racional. Pero si le damos una vuelta de tuerca, el fútbol no vende partidos, vende ilusiones, pasiones, alegrías, hasta cabreos y enfados. Los aficionados, salvo uno cuantos, no consumen fútbol para disfrutar de un espectáculo al uso como si fuese un concierto o una película de cine. No, la gente  consume fútbol porque es una necesidad emocional que les aporta equilibrio (desequilibrio) a sus vidas.

 

Esta doble perspectiva es la que permite a los clubes, es decir, a las empresas de fútbol, exprimir y exprimir el negocio. Sacar más y más dinero a los consumidores (aficionados). Cada año tres equipaciones nuevas, cada partido importante equipación conmemorativa, merchandising correspondiente. Todo es poco cuando la gente consume fútbol de manera necesaria para vivir, para mantener niveles emocionales que les impida caer en la depresión. Les podría hablar de los malos humos de algunas personas que conozco durante el verano o un fin de semana sin fútbol.

 

Pero esta situación, futboldependencia podríamos decir, que permite a las empresas (el Xerez entre ellas) exprimir los bolsillo de los aficionados, tiene también su contrapartida, su coste. Esta cara tiene su cruz para los clubes. Los aficionados, que viven el fútbol y a sus empresas (el Xerez por ejemplo) como algo vital, como algo propio, como una posesión, como una obsesión, son capaces de tambalear y condicionar las decisiones de los dueños de este negocio.

 

Ejemplos hay muchos de aficiones increpando a un presidente o forzando la salida de un entrenador, es decir, obligando al dueño a hacer incluso cosas que puede considerar injusta. Como podéis concluir, esto es algo que no es la norma en el mundo de las empresas. Si el cliente no está contento, no suele consumir pero no monta un pollo al dueño del negocio. Tu no vas a Zara y ante un descontento te encajas en Galicia a exigirle, con pancartas, pintadas e insultos,  a Amancio Ortega que quite de la tienda de Jerez a su responsable. Lo normal es una hoja de reclamaciones y soltar algún improperio entre dientes a la salida.

 

Fundación Xerez vs Xerez

 

En todo lo expuesto anteriormente se resume el cisma que existe en el consejo de administración del Xerez. ¡Por cierto! el cisma continua. La Fundación pretende canalizar los intereses de los aficionados y ,el Xerez (sus dueños), ve en este instrumento un enemigo, algo que puede condicionar, exigir y hasta decidir (dependiendo del peso accionarial que tenga) como gestionar el Xerez. En definitiva, los accionistas, los consejeros ven peligrar sus intereses, que no son otros que los de las empresas que representan, porque para esto y solo esto se entra en este negocio. Para hacer negocio. Otra cosa que el negocio que se pretenda hacer sea más legal o menos. El fútbol ha sido utilizado históricamente como plataforma para otros negocios más dudosos y de lanzamiento social y político (Jesús Gil es el paradigma).

 

Mientras el reparto accionarial sea el que es, la Fundación no pintará nada en el Xerez. La comisión bipartita para hacer un convenio Fundación/ Xerez no avanzará nada. Es una patada a seguir, para cerrar este cisma públicamente y dar tiempo a ambas partes:

 

  • ·         A los actuales dueños del Xerez tiempo para que salga el concurso y si cabe la posibilidad poder vender. Al mismo, Bilbao y Mateos, intentan reducir en lo posible la presión a la que has sido sometidos.
  • ·         A la Fundación le da tiempo para que el Ayuntamiento pueda recuperar  las acciones.
  • ·          A Tebas (abogado del concurso, de Morales, miembro de la Liga) le da tiempo para sacar adelante su concurso. Pero que quede claro, que a Tebas le importa un bledo Antonio Millán y la Fundación. Solo que hoy por hoy, Antonio Millán garantiza una paz social que Tebas necesita para sacar adelante su trabajo.

 

Millán que sabe todo esto (supongo). Es más, Millán que está sufriendo en sus carnes todo esto, se queda porque a la Fundación le puede aportar más estando en las entrañas del Xerez que saliendo ahora (supongo). Por ejemplo el partido pro fundación del pasado verano ante el Sevilla. Con Millán dentro se pueden hacer cositas, con él fuera ese partido hubiese sido para la cuenta del Xerez.

 

¿Qué va a pasar? Si la Fundación, vía Ayuntamiento, se hace dueña de un paquete accionarial potente, tendrá poder en el Xerez.

 

Mientras eso no ocurra, la Fundación seguirá sin pintar nada en el Xerez (empresa), no por nada especial, simplemente porque el mercado tiene sus propias normas. Bussiness, amado bussines.

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¡Fuera caretas!

Santiago Cordero | 11 de enero de 2011 a las 23:38

El 18 de enero Junta General de Accionistas del Xerez SAD. Morales lleva un par de semanas poniendo en marcha su estrategia para seguir manejando el club y no figurar como el malo de la película. Prefiere un segundo plano, ¿manejando marioneta? Los representantes de la afición están analizando que postura tomar ante el ofrecimiento, propuesta de Joaquín Morales. morales vMi profesor, D. Antonio Millán, en calidad de experto en leyes  y xerecista, intenta buscar el equilibrio o más diría, una traducción legal, entre lo que los aficionados piensan, desean y piden, frente a lo que jurídicamente es factible. De otro lado, Rafael Mateos que se representa a él mismo, y a su propio xerecismo. El bueno de Rafael es arte y parte en esta historia, es decir, se juega dinero a recuperar. Queda menos de una semana para la celebración de la Junta y se apuran desde todos los frentes las opciones y posibilidades. Del posicionamiento del Ayuntamiento todavía no sabemos nada.  A última hora podría aparecer el invitado estrella, el presidente xerecista Federico Souza El Breve o El Perdido. Todo ello sin contar con el regidor de escena que es el abogado de Morales, el licenciado Tebas.

Desde mi desconfianza, desde mi experiencia, me atrevo a decir, ojalá me equivoque  por el bien del Xerez, que todo es una puesta en escena, una cortina de humo, que permita a Joaquín Morales mantener el actual Status Quo, o en su defecto aumentar su poder accionarial si se arregla con el pibe Sousa.

souza y otrro

Qué un empresario, en su sano juicio, regale un paquete accionarial a una Fundación en la que no pinta nada, es cuando menos descabellado. Morales solo juega a dos cartas. Una dinero del Ayuntamiento, dos que el equipo ascienda a primera y hacer caja.

La Junta General de Accionista en una obligación legal y sería desagradable sentir la presión popular una vez más. De ahí toda estas maniobras. Tengo un grandísimo respeto por la afición del Xerez, no podía ser de otra forma porque forma parte de ella. Pero sinceramente creo que se sigue confundiendo el Xerez con el Xerez SAD. El sentimiento y las emociones con una empresa legalmente constituida y sus propietarios. ¡Por cierto! mi padre y yo también somos propietarios, él más que yo, 10 acciones frente a 5.

De todas formas, solo hay que darle tiempo al tiempo, el 18 está ahí, la semana próxima y será el momento de que todos se quiten la careta. No olvidemos la única verdad incuestionable, bueno tampoco es para ponerme dogmático, es solo una forma literaria para dar énfasis a la idea que voy a exponer a continuación. El destino y la supervivencia del Xerez SAD, el Xerez nunca morirá aunque haya que empezar de cero, depende exclusivamente de Viqueira, Javi López y la plantilla. El descenso sería la desaparición o casi de la SAD. La permanencia es la supervivencia y el ascenso la resurrección. Quedaría bajo mi punto de vista un par de alternativas viables. La primera la llegada de un Jeque tipo Málaga que solucione esto del tirón. La segunda es la compra de acciones por parte de nosotros, los 11.000 abonados.t_xerez_cd_corazon_xerecista-20763

En cualquier caso, ya os digo, es solo mi opinión, una opinión desconfiada y tamizada por los años de trabajo periodístico en esta ciudad y en torno al Xerez (tanto la SAD como el sentimiento). ¿Quién esterá detrás de cada careta?